建筑安全施工事故高發(fā)原因分析及對策探討(專業(yè)版)
【正文】 另外，要廣泛借鑒發(fā)達國家或地區(qū)的先進經驗。，提高傷亡事故的結案率。但是，是否真正執(zhí)行，處理結果是否存入本人檔案或填入《勞動手冊》均不得而知。，重市場、輕現場，片面追求經濟效益，只顧眼前利益，不舍得在安全防護設施、設備維修、設備更新改造及人員培訓上投入資金，看不到安全生產帶來的潛在效益。一是表現為施工現場的安全帶、安全帽、安全網三寶配備不齊。因此，事故處理只能是水過地皮濕，既不能給企業(yè)負責人和事故責任者以警醒，也起不到教育他人的目的，也就無法避免類似事故的重復發(fā)生。對發(fā)生傷亡事故后謊報、瞞報、拖延不報的，有關部門在接到舉報或知悉后要一追到底，并嚴肅處理有關責任人，直至追究法律責任。一是要及早推廣注冊安全主任(專職安全員)及安全督導員(兼職安全員)制度。對經檢查，施工安全達不到合格要求的，要給予黃牌警告，并責令其停工整頓。建設單位資金不能及時到位或工程竣工后拖欠工程款的，城鄉(xiāng)建設主管部門不得為其它工程辦理《建設工程規(guī)劃許可證》及其它開工手續(xù)，以確保安全技措經費的資金來源和投入。涉及到企業(yè)負責人和事故責任者的行政處理時，沒有明確的處罰尺度，而且事故調查組既無權免企業(yè)負責人的職，也無權直接處理事故責任者，只能將處理意見提交企業(yè)及其主管部門執(zhí)行。一心二用，加之精力、體力不支，也是發(fā)生傷亡事故的一個重要原因。電梯口、井道口、樓梯口、預留洞口四口防護及臨邊防
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