運營總監(jiān)新年工作總結-文庫吧
2024-11-16 23:25 本頁面
【正文】 **系統(tǒng) 》已成功申請軟件產品認定。根據明年**軟件和***的合作，全力推廣車損軟件。并從中學習和客戶打交道方式和技巧，為下一步工作儲蓄力量。根據公司運營狀況，起草公司內部崗位職責描述，包括：部門經理、技術總監(jiān)、運營總監(jiān)、開發(fā)工程師、測試工程師、美工等。針對公司產品化進展的需要，整理產品化開發(fā)規(guī)范草稿并提交開發(fā)部討論。角度為銷售人員在不占用或很少占用開發(fā)人員精力的基礎上如何更方便、準確的針對不同客戶修改軟件，把軟件銷售出去。三、希望公司給到的支持和權力更好的樹立該職位的形象。包括所有職務，運行總監(jiān)、技術總監(jiān)、部門經理等，最好能夠逐步實現(xiàn)該職務人員負責的工作由他說了算，定期把進度和結果匯報給總經理。必要的崗位培訓。包括公司內部交流學習和“走出去”學習兩種。只有看到外面的新鮮東西，才能更好的豐富和完善我們自己。如果前面沒有正確的榜樣，通過自己摸索時間會長而且不一定成功。如果可以的話，技術支持部在08年下半年考慮增加人手。技術支持人員即可負責計算機維護還可以負責公司日常事宜和公司軟件的測試等工作，從而減少開發(fā)人員在測試等方面耗費時間。四、從公司運行（運營）來講，還有什么其他設想公司人員包括經理都是參加過課程培訓的人員且加入過“志愿者協(xié)會”，心態(tài)比以前會有不同，公司可以組織一些公益活動，讓大家在實踐中去履行一個志愿者的義務，我們是學計算機的，社會上需要我們幫助的人很多，我們有能力和義務去這樣做。這個想法的起因有幾點：一、以前在***俱樂部，他的團隊去到濟南周邊偏遠地方去幫助那些需要幫助的孩子，我們也可以去幫助他們，盡我們的一份力量；二、當公司大家對生活、對工作疲憊時，這是一種激勵我們自己很好的方法。組織員工參加外面的培訓。培訓可以根據技術、銷售等方面選擇合同期限長、工作能力強的員工參加，由他們學習回來后組織大家進行培訓。但是建議外出的培訓的人員不要“吃大鍋飯”，這樣參加培訓的人沒有優(yōu)越感，沒有參加培訓的人他們也會努力爭取自己有機會參加培訓。我們應加強和同類軟件公司的交流，讓員工學習到別人公司的長處，從而看到我們的不足。例如向現(xiàn)在我們正討論的開發(fā)規(guī)范，通過交流可以站在巨人的肩上，從而我們得到提高。第二篇：運營總監(jiān)工作總結運營總監(jiān)工作總結運營總監(jiān)工作總結尊敬的各位領導，各位同事：轉眼間工作時間已過去半個多月，在這半個多月里頭，我們盈眾傳媒取得了優(yōu)異的成績。在這里，向各位領導和同仁匯報一下。分業(yè)績、日常管理、企業(yè)文化建設三個方面簡單介紹一下我的工作。首先，業(yè)績方面。在半個月里頭，我司共與全家 4
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