茶葉產(chǎn)品力反思：我對(duì)中國茶葉加盟業(yè)的一些冷思考_聚祥春茗茶-文庫吧
2024-11-16 23:14 本頁面
【正文】 比比皆是，不一而足?！八{(lán)?！保克^的中國茶葉零售藍(lán)海市場(chǎng)，并不是讓中國茶業(yè)從業(yè)者去開創(chuàng)一個(gè)全新的概念或噱頭，并以之作為該茶企、茶葉商家未來攻城略地的堅(jiān)強(qiáng)砝碼。真正擲地有聲的、行之有效的中國茶葉藍(lán)海戰(zhàn)略，是在既有的茶葉零售市場(chǎng)中的“產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、促銷、定位”等5p多重組合中，有點(diǎn)到面、由某個(gè)星星之火發(fā)起，逐步在中國茶葉零售市場(chǎng)中形成燎原之勢(shì)，如迅速迭代的、差異化的茶葉品類和不同的茶葉制作工藝結(jié)合開發(fā)出的全新的茶葉單品，掌握這類茶葉新品的茶企、商家就擁有絕對(duì)至高無上的話語權(quán)和市場(chǎng)定價(jià)權(quán)，該類型茶企、茶葉商家坐擁該新興細(xì)分茶葉品類的藍(lán)海市場(chǎng)，眾人擁躉。而茶葉零售渠道方面，通過茶葉加盟模式以迅雷不及掩耳之勢(shì)快速占領(lǐng)全國661個(gè)城市的茶葉專賣零售隘口、以直營模式快速進(jìn)駐全國各地各個(gè)商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)茶葉檔口，對(duì)于以渠道開發(fā)和建設(shè)見長的茶企或茶葉商家而言，其對(duì)渠道資源運(yùn)籌帷幄的能力，也是其開拓中國茶葉零售藍(lán)海市場(chǎng)的“一把尖刀和利器”。異業(yè)中，筆者就親身目睹一家二三線食品品牌廠家，只攻其一點(diǎn)，快人一步掌控該食品全國零售巨鱷該食品的最佳貨架和陳列空間,與該國際零售巨頭同進(jìn)退，在同行業(yè)中，后來居上、成功登陸華爾街股票市場(chǎng)！第二篇：聚祥春茗茶茶葉加盟連鎖方案聚祥春茶葉加盟連鎖方案茶葉加盟連鎖方案◆ 加盟模式：商場(chǎng)專柜、店中店加盟、單店加盟店型項(xiàng)目店面面積（㎡）門面寬度(m)樓層高度（m）加盟費(fèi)（萬元）保證金（萬元）會(huì)所≥380≥16≥45旗艦店220～380≥13≥形象店180～220≥10≥標(biāo)準(zhǔn)店60～180≥8≥3店中店10～60≥5≥31商場(chǎng)專柜5～10≥3≥3說明：42 32 22 1 ，包括多層樓房；；、店中店、單店、區(qū)域加盟，合同期限均為：三年；；?！?區(qū)域總代理加盟商應(yīng)為實(shí)體機(jī)構(gòu)或企業(yè)。在該區(qū)域有較高的美譽(yù)度和誠信口碑。能獨(dú)立
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