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胸外一科20xx年11月優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)-文庫吧

2025-11-02 23:12 本頁面


【正文】 的指揮和安排。搬運(yùn)病人前,充分做好病人的安全宣教工作,大家寧可自己多跑幾趟,也要保證每位病人在搬運(yùn)過程中都有一名醫(yī)生和護(hù)士陪伴??朔朔挚坪笕藛T緊張等一系列困難,有問題盡量科里自行解決,不給院里多添麻煩。2013年護(hù)理工作計劃在大家的共同努力下基本完成,但仍有一些方面不盡如人意。護(hù)理文件書寫:由于護(hù)理文件書寫改為電子版,受有些護(hù)士電腦操作生疏的限制,護(hù)理文件書寫經(jīng)常出現(xiàn)錯別字、引流漏記、生命體征填不全等。擬進(jìn)行的外出進(jìn)修計劃未實(shí)施,考慮到分科會導(dǎo)致護(hù)士分流等一些不確定因素,故暫將進(jìn)修計劃擱置。針對上述存在的問題,我們會采取相應(yīng)的措施,相信在新的一年,新的環(huán)境,大家共同努力,一定能創(chuàng)造出新的成績!第三篇:心內(nèi)一科2015年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)心內(nèi)一科2015年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)心內(nèi)科是我院第一批“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”,在這幾年來,我們轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn),不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,明確了奮進(jìn)的目標(biāo),以雄厚的護(hù)理技術(shù)力量,濃厚的合作氣氛,溫馨的病房環(huán)境,為患者及時處理解決到位的護(hù)理質(zhì)量、得到了患者的認(rèn)可,現(xiàn)將2015年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)管理改變護(hù)理工作模式,實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,包床到護(hù),責(zé)任到人,人人分管病人的扁平模式。在有限的護(hù)理資源下,提高工作效率,把更多的時間與患者交流,提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,護(hù)患關(guān)系進(jìn)一步改善,滿意度提高。二、彈性排班,充分利用人力資源實(shí)時連續(xù)、全程的責(zé)任制整體護(hù)理,每個護(hù)士負(fù)責(zé)5~7名患者,實(shí)行8小時在班,24小時負(fù)責(zé)制。早、中、晚關(guān)鍵時段設(shè)雙人值班,增加護(hù)理力量。責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)患者的用藥、治療、健康教育等,使患者有問題能夠得到及時解決。同時結(jié)合護(hù)理人員能力和經(jīng)驗(yàn)對應(yīng)負(fù)責(zé)和管理病房,分配不同病情輕重和技術(shù)要求的患者給護(hù)理人員。責(zé)任組長分管病情較重的患者,并對低年資護(hù)士起指導(dǎo)和監(jiān)督作用。三、做好細(xì)節(jié)護(hù)理制作各種標(biāo)識標(biāo)牌、溫馨提示語、安全警示、健康宣教欄等。保證住院患者的健康教育和對疾病知識的了解。我科提供的便民服務(wù)措施有:幫助活動不便的患者及高齡患者打開水、為有需求的患者打電話訂餐、免費(fèi)微波爐熱飯、免費(fèi)讀書閱報、為患者提供針線盒、老花鏡、糖塊等。從更換床單被服到口腔護(hù)理、會陰護(hù)理等,從避免護(hù)理并發(fā)癥到病情觀察,均有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作流程,確保落實(shí)到實(shí)處。對我科來說,“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),只有在工作對照標(biāo)準(zhǔn),不斷總結(jié)、不斷完善、不斷實(shí)踐,才能進(jìn)一步推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的開展,才能提高優(yōu)質(zhì)護(hù)
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