【總結】集團財務管理體制、戰(zhàn)略與組織北京工商大學會計學院湯谷良博士講題一、集團財務體制與模式分析二、集團戰(zhàn)略的財務分析與控制三、集團組織的財務安排一、集團財務體制與模式分析
2025-08-01 15:21
【總結】網絡財務戰(zhàn)略及成果一、用友互聯(lián)網戰(zhàn)略*戰(zhàn)略背景*戰(zhàn)略框架*戰(zhàn)略發(fā)布*互聯(lián)網:IT產業(yè)的第二次革命*互聯(lián)網:深刻影響企業(yè)經營與管理*互聯(lián)網:產生新的用戶應用需求
2025-01-20 11:01
【總結】財務戰(zhàn)略案例研究天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632案例深科新出售深佳和要求:?(一)重點掌握:?l.對公司背景的了解;?2.出售深佳和時面臨的境況;?3.對該案例的關注點(出售利弊權衡、出售時機的選擇是否恰當、出售價格是否合適)。?(
2025-01-06 12:42
【總結】第四章財務戰(zhàn)略與預算§1財務戰(zhàn)略一、財務戰(zhàn)略的含義和特征??企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為實現(xiàn)整體價值,籌劃企業(yè)所擁有的資源,對一系列長遠或重大行動的動態(tài)統(tǒng)籌。?財務戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的統(tǒng)籌下,以價值管理為基礎,以實現(xiàn)企業(yè)財務管理目標為目的,以實現(xiàn)企業(yè)財務資源的優(yōu)化配置為衡量標準,所采取的戰(zhàn)略性思維方式、決策方式
2025-01-06 22:39
【總結】2020/6/221財務戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位2020/6/222戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略是方向性的說明而不是詳細的按部就班的行動計劃。戰(zhàn)略的方向由四種選擇組成:?領域:所要服務的市場和目標群體?優(yōu)勢:使企業(yè)區(qū)別于競爭對手的定位主題?通道:用于到達市場的溝通和分銷渠道?行動:所從事行動的適當規(guī)模和范圍2020/6/
2025-05-09 12:44
【總結】2022/2/31財務戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位2022/2/32戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略是方向性的說明而不是詳細的按部就班的行動計劃。戰(zhàn)略的方向由四種選擇組成:?領域:所要服務的市場和目標群體?優(yōu)勢:使企業(yè)區(qū)別于競爭對手的定位主題?通道:用于到達市場的溝通和分銷渠道?行動:所從事行動的適當規(guī)模和范圍2022/2/3
2025-01-08 18:12
【總結】2021/11/121財務戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/122戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略是方向性的說明而不是詳細的按部就班的行動計劃。戰(zhàn)略的方向由四種選擇組成:?領域:所要服務的市場和目標群體?優(yōu)勢:使企業(yè)區(qū)別于競爭對手的定位主題?通道:
【總結】第4章財務戰(zhàn)略與預算?第1節(jié)財務戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預算體系?第3節(jié)籌資數量的預測?第4節(jié)財務預算第1節(jié)財務戰(zhàn)略?一、財務戰(zhàn)略的含義與特征?二、財務戰(zhàn)略的分類?三、財務戰(zhàn)略分析的方法?四、財務戰(zhàn)略的選擇一、財務戰(zhàn)略的含義與特征??財務戰(zhàn)略是在企業(yè)總體
2025-01-08 17:05
【總結】第二章企業(yè)財務戰(zhàn)略管理學習目的:?了解企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的意義和一般程序?了解企業(yè)籌資戰(zhàn)略目標,資本結構戰(zhàn)略的形成過程,籌資渠道與方式的戰(zhàn)略選擇?了解企業(yè)投資戰(zhàn)略的目標和制定方法?了解股利分配戰(zhàn)略的形成過程《孫子兵法》中戰(zhàn)略思想?“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,從古至今,無論政治、軍事、還是經濟方面,都把它作為至理名言,
2025-01-09 06:52
【總結】LOGO高級財務管理普通高校經濟管理類立體化教材·財會系列第三章企業(yè)集團財務戰(zhàn)略學習目標:通過對本章的學習,掌握企業(yè)集團財務戰(zhàn)略的概念、分類以及財務戰(zhàn)略規(guī)劃、實施、評價的過程;了解企業(yè)集團投資戰(zhàn)略管理的目標,掌握其決策分析方法及實施評價方法,掌握Excel在企業(yè)集團投資決策中的應用;了解企業(yè)集團籌資政策,掌握其籌資戰(zhàn)略決
2025-01-07 08:10
【總結】?重點內容:?資金需要量預測第四章財務戰(zhàn)略與預算—資金預算第一節(jié)財務戰(zhàn)略一、財務戰(zhàn)略的基本特征1、全局性、長期性、導向性2、外部環(huán)境與內部條件3、長期優(yōu)化配置安排4、財務資料及其配置能力5、受企業(yè)文化與價值觀影響二、戰(zhàn)略分類1、職能類投資戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)略、營運戰(zhàn)
2025-01-07 19:32
【總結】經理人戰(zhàn)略財務中山市執(zhí)信合伙會計師事務所廣東執(zhí)信司法會計鑒定所李攀峰經理人戰(zhàn)略財務經濟環(huán)境、經濟政策是影響企業(yè)生存發(fā)展的重要因素,職業(yè)經理人必須時刻把握這種變動趨勢,并切合實際地作出戰(zhàn)略上的選擇。經理人戰(zhàn)略財務就是要求經理人將財務管理思維提升為戰(zhàn)略的高度,宏觀把握全局。
2025-01-08 16:54
【總結】第4章財務戰(zhàn)略與預算?財務戰(zhàn)略??籌資數量的預測?財務預算?一、財務戰(zhàn)略的含義與特征?二、財務戰(zhàn)略的分類?三、財務戰(zhàn)略分析的方法?四、財務戰(zhàn)略的選擇一、財務戰(zhàn)略的含義與特征??財務戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的統(tǒng)籌下,以價值管理為基礎,以實現(xiàn)企業(yè)財務管理目標為目的,
2025-01-08 17:29
2025-01-18 09:48
【總結】上市公司財務政策與財務戰(zhàn)略吳世農廈門大學管理學院FinancialPoliciesandStrategiesforListedFirmsWuShinongManagementSchoolofXiamenUniversity廈門大學吳丐農一、上市公司的四大財務政策(一)四大財務政
2025-01-07 20:39