【正文】 場(chǎng)，要求職進(jìn)市常南京、蘇州等人才市場(chǎng)發(fā)育較好的市，８０％左右的人才流動(dòng)是通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的，人才市場(chǎng)發(fā)揮了人才流動(dòng)的主渠道作用。二是人事代理逐步成為人才市場(chǎng)的一項(xiàng)重要服務(wù)項(xiàng)目。為流動(dòng)人才保管人事檔案、辦理聘用合同鑒證、代辦社會(huì)保險(xiǎn)、職稱評(píng)審、戶糧關(guān)系等。截止２００１年底，全省有５８萬(wàn)家企事業(yè)單位實(shí)行了人事代理，代理人數(shù)超過(guò)５１萬(wàn)人。三是開(kāi)展人才培訓(xùn)。２００１年全省各級(jí)人才市場(chǎng)共舉辦崗前、轉(zhuǎn)崗和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班６６６期，有１０多萬(wàn)人參加培訓(xùn)。四是加強(qiáng)人才流動(dòng)信息建設(shè)。２００１年我省建成人才市場(chǎng)局域網(wǎng)７個(gè)，因特網(wǎng)人才信息站點(diǎn)３２個(gè)，入站信息５９２萬(wàn)多條，訪問(wèn)人數(shù)１１４萬(wàn)多人次。省人才市場(chǎng)還多次舉辦了網(wǎng)上人才招聘活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)形市場(chǎng)與有形市場(chǎng)的結(jié)合，取得了較好成效。五是開(kāi)展人才測(cè)評(píng)服務(wù)。根據(jù)用人單位和人才的要求，２００１年全省共為近３０００名人才提供了包括基本素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、工作業(yè)績(jī)、組織管理能力等綜合測(cè)評(píng)服務(wù)，為人才使用提供了參考依據(jù)。四、統(tǒng)籌兼顧、保持人事工作協(xié)調(diào)發(fā)展一做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作。我?。保梗梗改暧衅胀ǜ咝?、中專校畢業(yè)生和畢業(yè)研究生１４３萬(wàn)，１９９９年１５萬(wàn)，２０００年１６７萬(wàn)。在大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)職能沒(méi)有劃入省教育廳前，我們按照國(guó)家政策規(guī)定和省委、省政府的要求，從全局出發(fā)，采取分步實(shí)施、分類指導(dǎo)的辦法，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)制度改革。在具體工作環(huán)節(jié)上，盡量簡(jiǎn)化手續(xù)，改進(jìn)方法，提高服務(wù)水平和工作效率，做好就業(yè)指導(dǎo)工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。二做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置工作。從１９９８年至２０００年，是實(shí)施黨中央關(guān)于三年軍隊(duì)裁減員額５０萬(wàn)戰(zhàn)略決策的實(shí)施之年。我省每年安置軍轉(zhuǎn)干部數(shù)量在全國(guó)都居于前列。我們始終堅(jiān)持把軍轉(zhuǎn)安置工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)政策規(guī)定，保持安置政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，采取指令性計(jì)劃分配，把師團(tuán)職干部作為重點(diǎn)，加強(qiáng)條塊協(xié)作，拓寬安置渠道，把軍轉(zhuǎn)安置和開(kāi)發(fā)人才資源緊密結(jié)合起來(lái)，制定了軍轉(zhuǎn)干部自主擇業(yè)的實(shí)施辦法。從１９９７年到２００１年我省共接收安置轉(zhuǎn)業(yè)干部２１９７０名，其中，師職干部１１０名，團(tuán)職干部４５９５名。我們還妥善處理了八十年代安排進(jìn)企業(yè)工作的轉(zhuǎn)業(yè)干部上訪問(wèn)題。三做好工資福利工作。近幾年來(lái)，我們通過(guò)調(diào)整我省地方性津貼、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和完成增資項(xiàng)目，逐步提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工的工資待遇。１９９７年調(diào)整綜合補(bǔ)貼人均月增資６３元，省直單位參照南京市執(zhí)行“同城待遇”人均月增資２００元左右；１９９８年和２０００年兩次調(diào)整職務(wù)崗位津貼，人均月增資均超過(guò)８０元；１９９７年以來(lái)我省自行出臺(tái)的增資項(xiàng)目，累計(jì)增資人均每月２４０元左右，其中省直單位人均每月增資４５０元左右。加上國(guó)家統(tǒng)一部署的增資項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)到位，我省機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職工工資收入水平得到了較大幅度的提高。五、增強(qiáng)法制意識(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)依法行政、依法辦事一努力提高公務(wù)員依法行政的意識(shí)和水平。隨著依法治國(guó)基本方略的實(shí)施，人民群眾的法制意識(shí)的增強(qiáng)，對(duì)國(guó)家公務(wù)員提出了更高的要求，需要通過(guò)認(rèn)真學(xué)法、大力普法，提高我省國(guó)家公務(wù)員的法治意識(shí)和依法行政水平。在“三五”普法期間，全省公務(wù)員以及參照和依照公務(wù)員管理的人員２３０４９４人參加了法制宣傳教育學(xué)習(xí)考試，參考率９２％。其中市廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部１００７人，占市廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的９０％；縣處級(jí)干部１１５００人，占縣處級(jí)干部總數(shù)的７０％。為了加強(qiáng)公務(wù)員學(xué)法用法和依法培訓(xùn)工作，去年我們按照省法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，對(duì)全省公務(wù)員“四五”普法工作又進(jìn)行了部署。同時(shí)，我們還與省委組織部聯(lián)合部署“省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員和參照管理機(jī)關(guān)工作人員世貿(mào)知識(shí)”培訓(xùn)工作，把培訓(xùn)與公務(wù)員考核有效結(jié)合起來(lái)，共有１２萬(wàn)人通過(guò)了培訓(xùn)考核。對(duì)各市ＷＴＯ知識(shí)培訓(xùn)也提出了明確的要求，２００１年全省共有２３８萬(wàn)名公務(wù)員、參照管理機(jī)關(guān)的工作人員及事業(yè)單位人員參加了培訓(xùn)。三加強(qiáng)制度建設(shè)。隨著《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》和各單項(xiàng)法規(guī)以及實(shí)施辦法的出臺(tái)，我們?cè)谥贫ü珓?wù)員錄用、錄用監(jiān)督、錄用考核、錄用體檢、特殊職位錄用、考核、辭職辭退、回避、輪崗、退休、獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)任免等辦法的基礎(chǔ)上，近年來(lái)又制定了培訓(xùn)、出國(guó)培訓(xùn)、申訴控告、職位分類等實(shí)施細(xì)則。在《江蘇省人才流動(dòng)管理暫行條例》出臺(tái)后，我們代擬了《江蘇省人才流動(dòng)管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》，１９９７年１０月，省政府第９６號(hào)令頒布該條例的實(shí)施細(xì)則。我們還制定了人才引進(jìn)、專家選拔和博士后管理等方面的文件，對(duì)人事人才工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范。今年，我們根據(jù)入世的要求，全面清理人事人才方面的地方性法規(guī)、政府規(guī)章和文件，現(xiàn)已廢止１８７項(xiàng)，修改５項(xiàng)，保留１５３項(xiàng)，按立法程序上報(bào)修改的地方性法規(guī)和政府規(guī)章有３項(xiàng)。三加強(qiáng)執(zhí)法檢查。我們多次組織對(duì)已出臺(tái)的公務(wù)員管理法規(guī)、規(guī)章和省里的實(shí)施辦法的執(zhí)行情況和我省人才流動(dòng)、人才市場(chǎng)管理法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，促進(jìn)各項(xiàng)法規(guī)落到實(shí)處，同時(shí)在全系統(tǒng)推行執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法公示制和執(zhí)法評(píng)議考核制。我們將行政執(zhí)法的權(quán)利、目標(biāo)、要求和責(zé)任明確落實(shí)到具體執(zhí)行崗位、執(zhí)法人員，以保證執(zhí)法行為嚴(yán)格依法；對(duì)一些涉及群眾切身利益的工作實(shí)行公開(kāi)辦事制度，公開(kāi)辦事程序，公布辦事結(jié)果，使人事工作的管理行為置于社會(huì)監(jiān)督之下，保證人事管理活動(dòng)依法進(jìn)行；我們還聘請(qǐng)了三批７８位人事工作監(jiān)察員，利用各種形式開(kāi)展對(duì)人事部門依法行政和政風(fēng)建設(shè)評(píng)議考核。建立人事?tīng)?zhēng)議仲裁制度，受理有關(guān)人事?tīng)?zhēng)議仲裁案件，調(diào)解矛盾，依法維護(hù)用人單位和人才的合法權(quán)益。通過(guò)五年的工作，我的主要體會(huì)是：理論武裝是做好人事人才工作的靈魂。這幾年，我們始終堅(jiān)持把鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想作為人事人才工作的根本指導(dǎo)思想和靈魂。在工作安排上，把學(xué)習(xí)作為頭等大事，特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄧小平人才人事理論、江澤民同志的重要講話和專題論述。平時(shí)抓好黨組中心組學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有制度、有檢查、有落實(shí)。同時(shí)舉辦全省人事局長(zhǎng)輪訓(xùn)班，把縣以上人事局長(zhǎng)普遍輪訓(xùn)一遍，機(jī)關(guān)處級(jí)干部每季度召開(kāi)一次專題學(xué)習(xí)研討會(huì)。年終總結(jié)和考慮來(lái)年工作，也是先學(xué)習(xí)，然后組織交流和討論，使大家能夠從更新的高度、更開(kāi)闊的視野，在更深的層面上，來(lái)重新審視和謀劃人事人才工作，從而促進(jìn)了各項(xiàng)人事工作的開(kāi)展和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。服務(wù)大局是做好人事人才工作的主題。在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，自覺(jué)地將人事人才工作融入到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大循環(huán)之中。去年我們根據(jù)全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃的要求，制定了《江蘇省人才資源開(kāi)發(fā)“十五”計(jì)劃綱要》，提出到“十五”期末，全省人才總量達(dá)到５５４萬(wàn)人左右，比“九五”期末增加１５９萬(wàn)人左右，平均每年遞增７％左右。同時(shí)，我們還圍繞我省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的五大戰(zhàn)略和省委、省政府的重大決策，積極主動(dòng)地找抓手、想辦法、求落實(shí)。２０００年我們成功舉辦了“北大清華百名博士江蘇行”活動(dòng)，北大清華百名博士與我省５００多家企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目洽談和科研成果轉(zhuǎn)化交流，達(dá)成了３００多項(xiàng)協(xié)議；２００１年我們組織了“赴京招聘千名博士后”活動(dòng)，取得了豐碩的成果，省委書(shū)記回良玉特別批示：“人事廳此舉影響和效果很好?！蔽覀冞€承辦了由國(guó)家外國(guó)專家局和江蘇省人民政府共同主辦的“２００１年中國(guó)國(guó)際人才交流暨項(xiàng)目洽談會(huì)”，推出我省引智項(xiàng)目３６８項(xiàng)，國(guó)外專家組織接受我省專家需求項(xiàng)目１８０項(xiàng)，１２個(gè)外國(guó)獵頭公司愿意為我省聘請(qǐng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高層次人才。我們還采取了１０項(xiàng)切實(shí)有效的措施，為推進(jìn)蘇北大發(fā)展提供人才支撐；截止２００１年底，我省非公有制企業(yè)擁有人才１１２６萬(wàn)，占全省人才資源總量的２７％，較１９９９年增長(zhǎng)了１５個(gè)百分點(diǎn)。２００２年我們又組織了“百名海外留學(xué)博士江蘇行暨高新技術(shù)項(xiàng)目洽談會(huì)”，海外留學(xué)人員攜帶１２０多個(gè)項(xiàng)目，有近５００家企業(yè)參加洽談，達(dá)成意向性協(xié)議１０８項(xiàng)。另外，我們?cè)诔雠_(tái)重大人事人才政策方案時(shí)，十分注意處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，既堅(jiān)持了加大改革力度，又考慮到了社會(huì)和人們的承受程度，從而做到在穩(wěn)定中推進(jìn)改革和發(fā)展，在改革和發(fā)展中維護(hù)穩(wěn)定。解放思想是做好人事人才工作的關(guān)鍵。沒(méi)有思想大解放就不會(huì)有人事人才工作大發(fā)展，我們?cè)诠ぷ髦惺肿⒅亟夥潘枷?，更新觀念，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新。１９９８年，我們提出了要在三個(gè)方面取得突破：一是突破傳統(tǒng)人事管理方式的束縛。以推進(jìn)整體性人才資源開(kāi)發(fā)為突破口，大膽探索與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、符合人才成長(zhǎng)規(guī)律的現(xiàn)代人事管理方式，使人事部門從傳統(tǒng)的行政管理部門轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯臃?wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的人才資源開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，使人事管理方式由簡(jiǎn)單的辦理事務(wù)為主轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬诺念A(yù)測(cè)與規(guī)劃、培養(yǎng)與使用、配置與管理并舉，形成人才資源整體開(kāi)發(fā)的新格局。二是突破舊有人事工作范疇的束縛。把人事工作的服務(wù)領(lǐng)域由國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)拓展，積極為多種所有制經(jīng)濟(jì)提供人才服務(wù)；把人事工作的服務(wù)內(nèi)容由傳統(tǒng)的對(duì)國(guó)家干部實(shí)施管理，向重點(diǎn)為各級(jí)各類人才創(chuàng)造良好成長(zhǎng)環(huán)境的方面拓展；把人事工作的服務(wù)手段由傳統(tǒng)的管理進(jìn)一步向發(fā)展人事代理、人事咨詢、人才評(píng)價(jià)、執(zhí)業(yè)資格管理等社會(huì)服務(wù)方面拓展，以不斷擴(kuò)大人事工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的廣度和深度。三是突破人才資源條塊分割體制的束縛。通過(guò)各種有效手段，加大市場(chǎng)對(duì)人才資源優(yōu)化配置的力度，努力疏通不同行政隸屬單位間，不同行業(yè)、區(qū)域單位間和不同所有制單位間人才交流、配置的通道，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國(guó)有資產(chǎn)和資本的重組，進(jìn)行人才資源和人才資本的優(yōu)化組合，為進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境，形成人才資源良性的集聚與擴(kuò)散機(jī)制，提高人才的使用效益。由于思想解放、思路拓寬，使得人事工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的力度顯著增強(qiáng)，人事工作的影響也因此不斷擴(kuò)展。調(diào)查研究是做好人事人才工作的前提。調(diào)查研究是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和基本工作方法，也是新時(shí)期人事人才工作上新臺(tái)階的重要措施和必然途徑。每年年底年初，我們都要開(kāi)展一次全面性的調(diào)研，目的是為了總結(jié)上一年的工作、形成新一年的工作思路。對(duì)于重點(diǎn)調(diào)研項(xiàng)目，我們強(qiáng)調(diào)要有準(zhǔn)備、有組織、沉下去、出成果。五年來(lái)這樣的調(diào)研共進(jìn)行四次：第一次是１９９７年底，主要是圍繞解決上下左右協(xié)同配合，調(diào)動(dòng)各方面積極性，推動(dòng)人事人才工作上新臺(tái)階的問(wèn)題；第二次是１９９８年底到１９９９年上半年，主要解決人才資源開(kāi)發(fā)的宏觀政策問(wèn)題；第三次是２０００年３月，主要是圍繞留住高層次人才這個(gè)課題，重點(diǎn)對(duì)１０所高校、１０個(gè)科研院所、１０家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研；第四次是２００１年，圍繞如何構(gòu)建江蘇“六大人才高峰”進(jìn)行調(diào)研。通過(guò)調(diào)研拿出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和方案，提出改革的措施和辦法，并形成文件或規(guī)章，有一些需要多個(gè)部門配合的，則將情況、問(wèn)題和建議向省政府作專題匯報(bào)，這些都有效地促進(jìn)了我省各項(xiàng)人事人才工作的開(kāi)展和人事制度改革的深入。自身建設(shè)是做好人事人才工作的基矗建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化人事干部隊(duì)伍，是人事人才工作取得新成績(jī)和實(shí)現(xiàn)新突破的基矗面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)，我們積極探索有效途徑，全面加強(qiáng)自身建設(shè)。為了加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)公文、財(cái)務(wù)和物資的統(tǒng)一管理，１９９７年我們出臺(tái)了《江蘇省人事廳公文處理辦法》、《江蘇省人事廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、物資管理工作的意見(jiàn)》、《江蘇省人事廳汽車使用管理辦法》，通過(guò)集中管理，提高了辦事效率，改善了辦公條件，也進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性。為了搞活機(jī)關(guān)的內(nèi)部用人機(jī)制，我們逐步推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗制度，為一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的年輕干部脫穎而出創(chuàng)造條件。２０００年底我廳機(jī)構(gòu)改革時(shí)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，有７名年輕同志走上正處崗位，正處長(zhǎng)的平均年齡由原來(lái)的４７８歲下降到４１歲，全廳處級(jí)干部本科學(xué)歷層次由競(jìng)爭(zhēng)上崗前的５８７６％提高到現(xiàn)在的７１２％。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)制度，定期聽(tīng)取干部人事工作紀(jì)律執(zhí)行情況匯報(bào)，加強(qiáng)對(duì)干部和工作人員的教育管理。凡全省人事人才中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度工作安排以及重點(diǎn)工作的實(shí)施方案，全局性人事人才工作重要政策出臺(tái)，人事任免和調(diào)整，都必須經(jīng)過(guò)廳黨組會(huì)或辦公會(huì)集體討論，堅(jiān)持民主集中制原則。建立健全對(duì)各項(xiàng)工作部署、決定決議貫徹情況的督促檢查制度。對(duì)于廳里確定的年度、季度、月度工作目標(biāo)，對(duì)落實(shí)情況逐月進(jìn)行檢查；對(duì)“江蘇人事網(wǎng)站廳長(zhǎng)信箱”和“人事信訪信箱”收到的信函，基本做到件件有答復(fù)；對(duì)于“兩會(huì)”建議提案，我們?cè)谡J(rèn)真辦理的基礎(chǔ)上著重抓好落實(shí)，去年針對(duì)關(guān)于“對(duì)回國(guó)滿３０年的歸僑回原居國(guó)探親報(bào)銷一次路費(fèi)”的建議案，我廳多次和有關(guān)部門磋商，并積極向省政府反映，使這一久懸問(wèn)題最終得到解決。同時(shí)，我們還積極開(kāi)展全省人事系統(tǒng)“為人民服務(wù)，讓人民滿意”教育實(shí)踐活動(dòng)，采取切實(shí)措施，有效地轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高辦事效率，密切與人民群眾的聯(lián)系。我們通過(guò)召開(kāi)表彰大會(huì)，對(duì)全省人事系統(tǒng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，進(jìn)一步樹(shù)立了人事部門和人事干部的良好形象。這幾年人事人才工作所取得的進(jìn)展不是偶然的。首先是形勢(shì)發(fā)展的客觀要求。江澤民總書(shū)記提出“三個(gè)代表”的重要思想，發(fā)表了“七一”、“八七”等重要講話，對(duì)做好新時(shí)期人事人才工作作了一系列重要指示，我們必須以此為指導(dǎo)，進(jìn)一步審視和謀劃人事人才工作；我國(guó)加入ＷＴＯ，人事人才工作面臨難得機(jī)遇和嚴(yán)竣挑戰(zhàn)，我們必須未雨綢繆，主動(dòng)應(yīng)對(duì)；江蘇經(jīng)濟(jì)進(jìn)入大轉(zhuǎn)折、大提升、大發(fā)展的關(guān)鍵階段，我們必須加倍努力，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人事人才保證。這些都為我省人事人才工作注入強(qiáng)大的動(dòng)力。新世紀(jì)之初，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)把人才戰(zhàn)略上升為國(guó)家戰(zhàn)略，寫(xiě)進(jìn)“十五”規(guī)劃，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，社會(huì)各界比以往都更加重視人才、關(guān)注和支持人事人才工作，這就為人事人才工作提供了良好的社會(huì)氛圍。省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，尤其是分管領(lǐng)導(dǎo)同志的精心指導(dǎo)、大力支持，為我們開(kāi)展工作提供了必要條件。再就是黨組一班人同心協(xié)力，全廳同志團(tuán)結(jié)奮斗。我是人事廳一把手，又兼任省編辦主任，精力有限、能力有限、水平有限，從嚴(yán)格意義上講，前面提到的各項(xiàng)工作都不是我個(gè)人親自操作的，我的作用主要是三條：一是集中大家的智慧，定思路、出題目；二是組織大家一齊干，充分發(fā)揮分管廳長(zhǎng)和處長(zhǎng)的主動(dòng)性積極性；三是抓督促檢查。我想特別強(qiáng)調(diào)的是，各位副廳長(zhǎng)和處長(zhǎng)盡職盡力，任勞任怨，做了大量的工作，付出了艱辛的勞動(dòng)，這是我十分感謝并感到幸運(yùn)的。在充分肯定所做工作的同時(shí)，我深知這些工作也只是階段性的，仍然是十分有限的，同時(shí)代發(fā)展的要求比，同先進(jìn)地區(qū)比，差距還是很大的，因此我絲毫未敢懈怠，始終抱著“憂患大于樂(lè)觀”的態(tài)度，以“臨深履北的精神對(duì)待工作。我個(gè)人認(rèn)為差距主要是四個(gè)方面：第一，思想觀念上的差距。具體