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正文內(nèi)容

海洋公司安全生產(chǎn)管理制度-文庫吧

2024-11-16 22:50 本頁面


【正文】 記,實(shí)行準(zhǔn)入、準(zhǔn)出工作程序。負(fù)責(zé)停車場的監(jiān)控,禁止其它車輛閑雜人員進(jìn)入。負(fù)責(zé)場內(nèi)車輛停放,做到停放有序,專用車輛按指定區(qū)域停放。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)急時(shí)報(bào)告,并果斷采取措施。負(fù)責(zé)場內(nèi)停放車輛的安全。(九)押運(yùn)人員安全生產(chǎn)責(zé)任對押運(yùn)貨物負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任。熟知所押運(yùn)貨物的物理、化學(xué)特性,具備防火、防爆、防中毒及處理各類突發(fā)事件的應(yīng)急能力。監(jiān)管駕駛員執(zhí)行《汽車危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸裝卸作業(yè)規(guī)程》,制止駕駛員違反運(yùn)輸裝卸作業(yè)規(guī)程及駕駛危運(yùn)車輛進(jìn)入禁止通行區(qū)域和路線的行為。參加安全活動和安全培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。發(fā)生車輛事故后正確處理,防止危害和損失進(jìn)一步擴(kuò)大。(十)裝卸管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任裝卸前根據(jù)危險(xiǎn)貨物的種類、數(shù)量、環(huán)境、氣候等情況制定裝卸作業(yè)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)裝卸作業(yè)及技術(shù)安全教育。帶頭嚴(yán)格遵守裝卸現(xiàn)場的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理和檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。遵守職業(yè)道德,堅(jiān)持文明裝卸,在裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),應(yīng)采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施。三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度(一)每月進(jìn)行一至二次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫出書面檢查材料。(二)安全檢查由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。公司安全員和各相關(guān)管理部門人員參加。(三)按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真抓落實(shí),安全管理部門做到上下加強(qiáng)溝通,相互協(xié)調(diào),形成抓安全生產(chǎn)的合力,保障生產(chǎn)信息渠道暢通,發(fā)生責(zé)任事故按規(guī)定及時(shí)上報(bào)、不遲報(bào)、不漏報(bào),否則從嚴(yán)追究安全直接責(zé)任人的責(zé)任。(四)監(jiān)督與檢查的內(nèi)容為車輛設(shè)施的安全性能,駕駛員、押運(yùn)員的安全操作執(zhí)行情況及各部門安全管理制度的執(zhí)行情況,危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的設(shè)施是否齊全有效,并監(jiān)督配齊。(五)監(jiān)督檢查分定期和不定期抽查。對查出的重大安全隱患和問題應(yīng)立即通知相關(guān)責(zé)任人采取措施,能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改,不能現(xiàn)場整改的限期改正。(六)利用月安全工作會議、安全例會、黑板報(bào)等形勢及時(shí)通報(bào)安全行車事故、從中應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(七)嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核和獎懲,堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。公司所屬各部門不按照規(guī)定履行安全職責(zé),要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,對于發(fā)現(xiàn)本部門存在有安全隱患不及時(shí)排除,又不及時(shí)上報(bào)的人員給與相應(yīng)處罰。四、從業(yè)人員安全管理制度(一)遵照勞動合同法對從業(yè)人員進(jìn)行聘用和管理。(二)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并及時(shí)制止他人的違章作業(yè)行為。(三)精心操作,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),記錄準(zhǔn)確可靠。(四)工作中發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,崗位不能消除的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)并采取必要的安全措施,發(fā)生事故如實(shí)及時(shí)上報(bào)。(五)嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員、押運(yùn)員、裝卸員的持證上崗操作制度,遵守崗位操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí),有權(quán)停止作業(yè),采取緊急防范措施。(六)愛護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。(七)參加安全活動,積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理建議,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。五、安全例會制度(一)安全例會原則上每月召開一次,時(shí)間定為每月上旬,特殊情況增加安全例會次數(shù),另行通知,人員不得無故缺席,參加人員應(yīng)現(xiàn)場簽到。(二)安全例會由公司主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理主持召開,參加的人員為公司領(lǐng)導(dǎo)成員,公司各職能負(fù)責(zé)人和安全管理人員及有關(guān)從業(yè)人員。(三)安全例會的主要內(nèi)容為總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,通報(bào)安全檢查情況和存在問題,討論制定隱患整改措施,傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,部署月度安全工作任務(wù)。(四)安全例會必須專備會議記錄冊,認(rèn)真記錄會議時(shí)間,參加人員及會議內(nèi)容。(五)參加安全例會作為評選考核依據(jù)。六、安全生產(chǎn)教育制度(一)組織有關(guān)人員積極參加上級有關(guān)部門的各種安全生產(chǎn)培訓(xùn),制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)考核計(jì)劃。(二)每月組織兩次以上安全教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)安全工作精神,落實(shí)安全工作任務(wù),增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識。(三)安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由公司安全管理人員負(fù)責(zé)組織召開,參加的人員為公司駕駛員,押運(yùn)員及有關(guān)人員。(四)安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為:國家安全生產(chǎn)及相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),以及道路危險(xiǎn)運(yùn)輸相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策;公司概況、行業(yè)特點(diǎn),操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制,應(yīng)急預(yù)案等各種管理制度;道路危險(xiǎn)貨物分類、特性、危害性、包裝、標(biāo)志標(biāo)識、應(yīng)急措施等知識;本公司危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)奶匦约捌浒踩⒁鈦~項(xiàng),典型亊故案例分析;預(yù)防亊故的一般知識以及發(fā)生亊故的應(yīng)急救援知識;運(yùn)輸、裝卸作業(yè)等。(五)參加人員必須按時(shí)到會,特殊情況下不能按時(shí)參加的向公司請假,安全教育納入考勤管理,對無故缺席的按照勞動合同給予處罰、待崗和解聘的處理。(六)缺席人員由公司采取發(fā)放學(xué)習(xí)資料,單獨(dú)召集進(jìn)行學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)等方式進(jìn)行補(bǔ)課,學(xué)習(xí)內(nèi)容不變,由公司安全管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)到位,確保培訓(xùn)教育面達(dá)到1 0 0 %。七、車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度(一)車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理分公司、部門、安全人員及駕駛員四級管理。(二)主要內(nèi)容是監(jiān)督落實(shí)車輛強(qiáng)制維護(hù)檢測、視情修理,設(shè)施設(shè)備齊全有效,保持車輛技術(shù)狀況良好。(三)車輛設(shè)備的安全檢查分為;日常檢查、周檢查、月檢查、二級維護(hù)和大修竣工出廠檢查、換季維護(hù)竣工檢查以及長途車出車前檢查。(四)駕駛員每天出車前、行車中、收車后對車輛進(jìn)行日常檢查,車管人員每周按照《汽車日常維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目規(guī)定》的要求,統(tǒng)一對車輛進(jìn)行一次檢查,公司每月按照《汽車一級維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和技術(shù)要求》等規(guī)定,統(tǒng)一對車輛設(shè)備進(jìn)行一次檢查。(五)督促車輛按時(shí)到當(dāng)?shù)亟?jīng)確認(rèn)的綜合性能監(jiān)測站進(jìn)行綜合性能檢測,確保車況達(dá)一級以上。(六)檢查車輛標(biāo)志牌燈是否有效,及時(shí)更換損毀的標(biāo)志牌燈,定期檢查消防設(shè)施,確保處在正常的工作狀態(tài)。(七)建立車輛安全管理獎罰體系,對車輛設(shè)備的維護(hù)、檢測、技術(shù)管理取得成效的給予獎勵;對車輛設(shè)備管理混亂、車況降低安全性能的管理部門和人員給予處罰。八、停車場地安全管理制度(一)院內(nèi)停車規(guī)定:北側(cè)停放公司運(yùn)輸車輛,東南處停放小型轎車及公司來訪車輛。(二)停車場停放的車輛必須依次整齊擺放,管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督。(三)嚴(yán)禁車輛停放在公司硬化地面上(小車除外)。(四)進(jìn)場車輛嚴(yán)禁在場內(nèi)加油、修車、試剎車,禁止任何人在場內(nèi)學(xué)習(xí)駕駛車輛。(五)管理員必須保證停車場內(nèi)的衛(wèi)生整潔。(六)管理員要隨時(shí)對停放車輛進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,排除安全隱患。(七)停車場內(nèi)按消防要求設(shè)置消防栓,配備滅火器,由管理員定期檢查,并且負(fù)責(zé)使用及更換。九、應(yīng)急救援預(yù)案制度為保障公司道路運(yùn)輸安全事故應(yīng)急處理,減少和降低事故損失,提高救援、搶險(xiǎn)能力,將對國家、集體、個人的損失減少到最低限度,根據(jù)省運(yùn)管局要求,并在海西州運(yùn)管處、茫崖運(yùn)管所的指導(dǎo)下,制定本預(yù)案。(一)基本情況茫崖眾強(qiáng)物資運(yùn)輸有限公司位于海西州茫崖行委所在地花土溝鎮(zhèn),屬有限責(zé)任性質(zhì)危險(xiǎn)品專業(yè)運(yùn)輸企業(yè),主要從事三類易燃液體運(yùn)輸。公司現(xiàn)有從業(yè)人員15人,其中:管理人員1人、安全押運(yùn)人員5人、調(diào)度1人、安全員1人、修理人員1人、裝卸管理人員1人、危貨駕駛?cè)藛T5人。運(yùn)輸產(chǎn)品以原油、成品油為主。公司場地為租賃形式,周邊區(qū)域內(nèi)均為青海石油管理局下屬二級企業(yè),各企業(yè)均從事危險(xiǎn)品的生產(chǎn)、管理、存儲與運(yùn)輸,配有各項(xiàng)消防設(shè)施、設(shè)備,周邊道路以砂石路面為主。公司平均年運(yùn)輸量15000余噸。運(yùn)輸路線:南八仙至大柴旦至格爾木(G315線)、冷湖至老茫崖至格爾木(G新315線格茫公路)、馬北至大柴旦至格爾木(G215線)。(二)危險(xiǎn)目標(biāo)及其危險(xiǎn)特性、對周圍的影響危險(xiǎn)目標(biāo)的確定(1)生產(chǎn)、儲存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品裝置、設(shè)施現(xiàn)狀的安全評價(jià)報(bào)告 公司以危險(xiǎn)品運(yùn)輸為主體,運(yùn)輸路線的起訖為裝卸貨點(diǎn),車輛配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的專用油罐,并經(jīng)國家安檢部門檢驗(yàn)合格,出具罐體檢驗(yàn)報(bào)告,罐體檢驗(yàn)每年1次.(2)健康、安全、環(huán)境管理體系文件 經(jīng)茫崖環(huán)境保護(hù)部門檢測,并出具證明文件。(3)重大危險(xiǎn)源辨識結(jié)果我公司運(yùn)輸?shù)闹饕浳锸窃秃统善酚?,具有易燃、易爆、易腐蝕等特性。根據(jù)確定的危險(xiǎn)目標(biāo),明確其危險(xiǎn)特性及對周邊的影響。公司辦公停車區(qū)域離城區(qū)較為偏遠(yuǎn),周圍人員和牲畜相對稀少,不能對周圍人員和牲畜造成較大損害,在運(yùn)輸途中,保證罐體的密閉性,防止對車輛途經(jīng)的周圍的人員和環(huán)境造成損害和污染。(三)危險(xiǎn)目標(biāo)周圍可利用的安全、消防、個體防護(hù)的設(shè)備、器材及其分布公司危險(xiǎn)重地為停車場,在停車場設(shè)置兩處消防區(qū)域,分別位于停車場東西兩側(cè),區(qū)域內(nèi)配備消防沙兩堆,消防鍬各5把,滅火器各6瓶(共12瓶)。(四)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置茫崖海洋運(yùn)輸有限責(zé)任公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu): 總指揮 孫來榮聯(lián)系電話:*** 主要職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場的全面指揮,下達(dá)各項(xiàng)救援指令。副指揮 李文富聯(lián)系電話:*** 主要職責(zé):負(fù)責(zé)外圍警戒,調(diào)配救援人員,器材,車輛,突出救援重點(diǎn),控制好救援現(xiàn)場的秩序,保證救援工作順利開展。救援組織成員 李文榮聯(lián)系電話:*** 主要職責(zé):負(fù)責(zé)救援工作與公安、醫(yī)療、環(huán)境等各部門的協(xié)調(diào)工作,并做好救援工作的記錄。劉鳳岐聯(lián)系電話:*** 主要職責(zé):作為救援車輛的駕駛員,隨時(shí)待命,保證救援工作當(dāng)中所需人員、器材的運(yùn)輸和膳食的補(bǔ)給,為救援工作提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。趙秉悅聯(lián)系電話:*** 主要職責(zé):根據(jù)救援現(xiàn)場的需求,為救援現(xiàn)場組織大量的救援人員。(五)報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式依據(jù)現(xiàn)有資源的評估結(jié)果,確定以下內(nèi)容: 24小時(shí)有效的報(bào)警裝置利用車輛裝載的GPS監(jiān)控裝置,在車輛出險(xiǎn)后,及時(shí)給公司監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)出救援信號。24小時(shí)有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段 白天值班電話:*** 夜間值班電話:***運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的駕駛員、押運(yùn)員報(bào)警及與本單位、生產(chǎn)廠家、托運(yùn)方聯(lián)系的方式、方法匪警:110 火警:119 醫(yī)療救助:120 交通救援:122 青海油田報(bào)警電話:09378910126 0937110(六)事故發(fā)生后應(yīng)采取的處理措施在交通事故發(fā)生后,以救人為首要任務(wù),在確保人員脫離危險(xiǎn)區(qū)域后,檢查罐體是否有破裂,貨物是否有泄漏,仔細(xì)檢查現(xiàn)場狀況。依據(jù)運(yùn)管部門下發(fā)的安全運(yùn)輸卡上的聯(lián)系方式,及時(shí)通知相關(guān)部門,在自身能力范圍內(nèi),對現(xiàn)場做有效處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。駕駛?cè)藛T、押運(yùn)人員應(yīng)當(dāng)立即采取相應(yīng)的警示措施和安全措施,并向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)告。公安機(jī)關(guān)接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、環(huán)境保護(hù)主管部門、衛(wèi)生主管部門通報(bào),有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取必要的應(yīng)急處置措施。(七)人員緊急疏散、撤離依據(jù)對可能發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故場所、設(shè)施及周圍情況的分析結(jié)果,做到以下幾點(diǎn):確定現(xiàn)場人員傷亡情況設(shè)立警示標(biāo)志對事故受傷人員做簡單的傷口處理設(shè)立警戒線,阻止無關(guān)人員靠近事故現(xiàn)場(八)危險(xiǎn)區(qū)的隔離危險(xiǎn)區(qū)的設(shè)定發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故時(shí),按危險(xiǎn)程度分為三個區(qū)域,分別為事故中心區(qū)、事故波及區(qū)和受影響區(qū)。事故現(xiàn)場隔離區(qū)的劃定方式、方法 事故中心區(qū):距離事故現(xiàn)場0500m 事故波及區(qū):距離事故現(xiàn)場5002000m 受影響區(qū):指事故波及區(qū)外可能受到影響的區(qū)域事故現(xiàn)場隔離方法在事故中心區(qū)約500m到路口設(shè)置警戒線、路障,樹立“事故處理、禁止通行”字樣。事故現(xiàn)場周邊區(qū)域的道路隔離或交通疏導(dǎo)辦法及時(shí)報(bào)告事故地段交警部門,在保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場、防止危險(xiǎn)品損害周邊環(huán)境的條件下,按照交警部門的要求做好道路隔離和交通疏導(dǎo)。(九)受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院救治依據(jù)事故分類、分級,附近疾病控制與醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)的設(shè)置和處理能力,制定具有可操作性的處置方案,包括以下內(nèi)容:接觸人群檢傷分類方案及執(zhí)行人員將事故現(xiàn)場的受傷人員劃分為輕傷、微重傷、重傷。依據(jù)檢傷結(jié)果對患者進(jìn)行分類現(xiàn)場緊急搶救方案堅(jiān)持就近原則,將救援重點(diǎn)放在重傷員身上,及時(shí)送往附近醫(yī)院救治。對輕傷和微重傷人員要及時(shí)做好現(xiàn)場的處理及心理疏導(dǎo)工作。接觸者醫(yī)學(xué)觀察方案對皮膚接觸到貨物的人員也要到醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)的檢查,確保人體無損害后方能離開?;颊咿D(zhuǎn)運(yùn)及轉(zhuǎn)運(yùn)中的救治方案對受傷人員,醫(yī)療機(jī)構(gòu)要求轉(zhuǎn)院的,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),做好充分的轉(zhuǎn)院治療準(zhǔn)備,使轉(zhuǎn)院治療的受傷人員得到有效、及時(shí)、徹底的救治。患者治療方案啟動安全保證金,保證醫(yī)療資金的充足,確保受傷人員救治工作正常有序的開展。入院前和醫(yī)院救治機(jī)構(gòu)確定處置方案與醫(yī)療機(jī)構(gòu)多溝通,多協(xié)調(diào),制定詳細(xì)的救治方案,嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)的救治方案實(shí)施,減少受傷人員的病痛,在醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具出院證明后方可辦理出院手續(xù)。信息、藥物、器材儲備信息建立救援藥物和器材登記制度,對所有的救援藥物和器材登記造冊,及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)量、日期,確保救援藥物和器材管理有序。(十)現(xiàn)場保護(hù)與現(xiàn)場洗消事故現(xiàn)場的保護(hù)措施設(shè)置三角警示標(biāo)志,利用現(xiàn)場現(xiàn)有資源設(shè)置路障,駕駛員示意過往車輛和人員繞行。明確事故現(xiàn)場洗消工作的負(fù)責(zé)人和專業(yè)隊(duì)伍應(yīng)急救援人員配合專業(yè)消防工作人員對現(xiàn)場泄漏的原油或成品油進(jìn)行嚴(yán)格、反復(fù)的沖洗,防止次生事故的發(fā)生。(十一)應(yīng)急救援保障內(nèi)部保障(1)應(yīng)急隊(duì)伍的確定應(yīng)急隊(duì)伍由公司全體職工組成,公司管理人員負(fù)責(zé)事故后同交通、公安、安監(jiān)部門的匯報(bào)、協(xié)調(diào)和落實(shí)事故處理措施;負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、藥品、車輛的調(diào)用和配置。應(yīng)急駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)事故車輛的貨物轉(zhuǎn)移,并迅速撤離現(xiàn)場;負(fù)責(zé)事故車輛的吊起,并運(yùn)離事故發(fā)生地。公司管理人員負(fù)責(zé)事故傷亡人員的善后處理、治療、賠付工作。(2)消防設(shè)施配置圖、現(xiàn)場平面布置圖和周圍地區(qū)圖、危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書現(xiàn)場平面布置圖(附件7)保管人:劉鳳岐 消防設(shè)施配置圖(附件8)保管人:劉鳳岐(3)應(yīng)急通信系統(tǒng)公司自管理人員及駕駛、押運(yùn)、裝卸管理人員均配備移動手機(jī),實(shí)行24小時(shí)開機(jī)狀態(tài),保證應(yīng)急通信暢通,應(yīng)急處理及時(shí)。(4)應(yīng)急電源、照明公司配置柴、汽油發(fā)電機(jī)各一臺,機(jī)器性能良好,保
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