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正文內(nèi)容

有關(guān)中原區(qū)社會工作人才隊伍建設(shè)的設(shè)想-文庫吧

2024-11-16 22:38 本頁面


【正文】 政投入,不斷完善人才配套的薪資、福利體系和勞動法律關(guān)系。要根據(jù)臺州市社會經(jīng)濟發(fā)展的實際狀況,參照各地社會工作人才的崗位薪資標準,建立臺州市社會工作人才相應(yīng)的報酬體系,明確逐年增加工資待遇的規(guī)定,建立工資待遇自然增長機制。經(jīng)過改革調(diào)整,最終要確保薪酬體系對內(nèi)的公正性、對外的競爭性、對在崗員工的激勵性、對成本的控制性,為社會工作系統(tǒng)吸引人才、留住人才、發(fā)展人才提供堅實保障。(二)逐步建立統(tǒng)籌發(fā)展機制 在部門協(xié)調(diào)方面,要確立民政部門在臺州社會工作事業(yè)發(fā)展中的主導地位,以民政系統(tǒng)社會工作人才建設(shè)為核心,在“政府主導、社會參與、民間運作、社工引領(lǐng)、志愿者服務(wù)、群眾得益”的社會工作運行機制之下,逐步理順政府各部門社會工作人才、志愿社會工作隊伍、民營機構(gòu)社會工作人才的關(guān)系和服務(wù)對象之間的關(guān)系,形成運轉(zhuǎn)流暢、資源共享、和諧互動的人才工作機制。在行業(yè)領(lǐng)域,可建立臺州市的社會工作者協(xié)會、社會工作行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在業(yè)務(wù)培訓、理論研討、工作交流、行業(yè)監(jiān)督、職稱評定、工作考核等方面的作用,通過社會工作者協(xié)會的自我管理、自我服務(wù)、自我教育,進一步提高全市社會工作者的素質(zhì),增強社會工作者隊伍的凝聚力。在平衡城鄉(xiāng)、區(qū)域差距方面,要建立合理的社會工作人才流動、調(diào)配、掛職鍛煉等制度,制定向農(nóng)村社區(qū)、后發(fā)展地區(qū)傾斜的人才政策,鼓勵優(yōu)秀人才進基層、進農(nóng)村,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)、區(qū)域社會工作事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。(三)走專業(yè)化、職業(yè)化、社會化發(fā)展之路在專業(yè)化建設(shè)方面,要充分發(fā)揮高校在社會工作人才培養(yǎng)方面的優(yōu)勢,招錄更多具有社工專業(yè)教育背景的高校畢業(yè)生,使受過系統(tǒng)訓練的專業(yè)人員不斷充實到現(xiàn)有的社工隊伍中;對已經(jīng)取得社工資格而不在崗的人員,各單位要盡量安排他們到相應(yīng)的崗位上工作,為其開展專業(yè)的社會工作創(chuàng)造條件。其它在崗人員鼓勵通過學習、培訓等方式加強專業(yè)技能和素養(yǎng)。在職業(yè)化建設(shè)方面,要盡快確立社會工作者職位體系,在崗位調(diào)查分析基礎(chǔ)上分類、分檔、分級,在行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)“以崗定薪,以績定獎,按勞取酬”。在推動社會工作人才社會化方面,一是要加強志愿社會工作人才隊伍的培育,構(gòu)建職業(yè)社工與志愿社工隊伍的聯(lián)動機制。發(fā)揮社工的職業(yè)化、專業(yè)化優(yōu)勢,由社工發(fā)展、指導和聯(lián)系志愿者,倡導志愿者愛心奉獻精神和社會責任意識,努力克服志愿服務(wù)隨意性大、缺乏專業(yè)訓練、資源不足等缺陷,使志愿者更廣泛、更深入地推進社會服務(wù),營造人人參與、和諧相處的良好社會氛圍。二是要逐步形成開放式的社會工作體制,鼓勵民營機構(gòu)進入社會工作事業(yè),吸納民營機構(gòu)中的專業(yè)社工人才。三是要加強輿論宣傳,營造良好的社會氛圍,提高民眾對社會工作的認知,為社會工作人才的成長提供更好的社會環(huán)境。另一方面,也可通過宣傳造勢,轉(zhuǎn)變政府工作理念,促使各級部門重視社會工作人才隊伍建設(shè)。今年以來,全市社工人才隊伍建設(shè)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞全市“兩個著力”大局和“幸福資陽”建設(shè)目標,積極探索,突出重點、以點帶面,推進社會工作人才隊伍建設(shè)試點工作,取得了階段性的成績?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下。一、主要工作情況(一)建立健全組織領(lǐng)導機構(gòu)成立了資陽市社會工作人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導小組,由市委、市政府領(lǐng)導分別任組長和副組長,19個市級相關(guān)部門為成員,下設(shè)辦公室于市民政局,局長兼辦公室主任。市委、市政府領(lǐng)導高度重視,在1月份召開了全市社工人才隊伍建設(shè)推進會,制發(fā)了《全市社工人才隊伍建設(shè)2011年工作要點》,作了全面、具體的安排部署。在政府機構(gòu)改革中,爭取在市民政局設(shè)立了社會工作科,并增加了編制,市財政安排了試點經(jīng)費12萬元,并由財政出錢,面向社會聘用了2名社工專業(yè)大學生從事社工工作。召開了全市民政系統(tǒng)社工人才隊伍建設(shè)工作會議。市民政局黨委書記、局長周月霞同志親自掛帥,專題研究、確定工作計劃安排,分管領(lǐng)導具體抓,相關(guān)科室密切配合。促進了社會工作人才隊伍建設(shè)工作的有序推進。(二)著力營造社工氛圍運用媒體、簡報、網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳我市社會工作人才隊伍建設(shè)情況。做到了“報紙有文、電視有影、廣播有聲”,在市民政局網(wǎng)站上開辟了“社工專欄”和“社工博客”,編發(fā)了社工信息4期。編印了《資陽市社會工作、社工人才實踐指導手冊》1400余冊,分發(fā)給市級各部門、各縣(市、區(qū))和參加2011年社工職業(yè)資格考試的培訓班學員,在普及社會工作理論知識,傳播社工精神,擴大社會影響等方面起到了積極的作用。(三)探索出臺相關(guān)制度和政策《資陽市2011年社會工作人才隊伍建設(shè)工作要點》,確定了“五大工作重點”,并明確了部門責任分工,制訂了《資陽市2011年社工人才隊伍建設(shè)工作宣傳培訓工作的實施意見》,向上級申報了社工人才評價、使用、激勵機制,創(chuàng)新獎項。著手研究起草全市社工人才隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃(2010—2020年),市委、市政府關(guān)于加強社工人才隊伍建設(shè)的意見,社工崗位設(shè)置辦法、社工人才培養(yǎng)、評價、使用和激勵制度,積極探索我市社會工作人才隊伍建設(shè)的路子,逐步走向?qū)I(yè)化、職業(yè)化、社會化的軌道。依托社區(qū)試點建立10個社會工作示范崗,開展“1234567”活動。(四)加大了考前培訓和繼續(xù)教育力度一是組織參加全國社會工作職業(yè)水平考試。下發(fā)了《關(guān)于組織參加全國社會工作者職業(yè)水平考試的通知》,發(fā)動社會工作者和全市民政系統(tǒng)干部職工積極參加考試。在4—5月份,舉辦了2期社工考前培訓班,邀請了省民政干校、成都理工大學社會學系的專家、教授作輔導培訓。全市共有512名社會工作者報名參加了全國2011年社會工作者職業(yè)水平考試,其中409人報名參考助理社會工作師,103人報名參考社會工作師。二是對全市社工職業(yè)情況進行了摸底調(diào)查。在全市范圍內(nèi)開展了各社會工作專業(yè)大專及本科以上畢業(yè)生和已經(jīng)取得全國助理社會工作師和社會工作師資格的人員統(tǒng)計,準確掌握我市社工人才隊伍狀況。并同時下發(fā)了《資陽市民政局關(guān)于進一步做好社會工作者繼續(xù)教育工作的通知》,做好社工繼續(xù)教育工作。二、下半年工作打算一是加大社會工作宣傳培訓力度。計劃在下半年舉辦一場由市委中心學習組(擴大)人員參加的 “社會建設(shè)與社會管理”專題講座,邀請全國著名社會學家、社會工作學家或中央黨校的有關(guān)社會工作方面的專家教授作專場報告,提高升我市各級黨委、政府和各級領(lǐng)導的社會管理水平。二是籌建社會工作者協(xié)會。開展社會工作者培訓、行業(yè)規(guī)范和服務(wù)、維護社會工作者權(quán)益。三是組織對外學習考察。組織到先進地區(qū)考察學習,借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗,加快我市社工工作發(fā)展進程。四是切實抓好《全市2011年社工人才隊伍建設(shè)工作要點》確定的重點工作的落實,抓出成效。二○一一年七月十三日第三篇:社會工作人才隊伍建設(shè)工作報告2014年,市民政局在市委、市政府和市綜治委的正確領(lǐng)導下,認真履行成員單位職責,堅持把民政工作與社會管理綜合治理工作結(jié)合起來,在抓好本部門社會管理綜合治理工作的同時,充分發(fā)揮民政職能作用,圍繞市“大湖名城、創(chuàng)新高地”大局開展工作,現(xiàn)將工作報告如下:一、強化組織領(lǐng)導,健全綜治工作責任體系根據(jù)市委、市政府和市綜治委的要求,我局始終把社會管理綜合治理工作作為重要工作來抓。局黨委對綜治工作高度重視,把綜治工作擺上了重要議事日程,納入全局工作規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。根據(jù)局領(lǐng)導班子調(diào)整,及時調(diào)整局社會管理綜合治理領(lǐng)導小組成員。成立了以局黨委書記、局長張煒為組長、局黨委班子成員為副組長、各處室和單位負責人為成員的綜治工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,設(shè)在局督查辦,明確局紀委書記為分管領(lǐng)導、一名副調(diào)研員協(xié)管、一名辦公室副主任負責具體工作,做到了“機構(gòu)、人員、經(jīng)費”三落實。局領(lǐng)導把加強綜合治理工作作為涉及全局的大事來看,經(jīng)常性在的各類會議上強調(diào)綜治工作。局領(lǐng)導班子以黨委會或局長辦公會形式每季度一次研究綜治維穩(wěn)工作,并作為一項制度來落實。年初,局領(lǐng)導與局屬事業(yè)單位簽訂了目標管理責任書,將目標責任更進一步地明確和細化,明確各單位一把手是本單位綜治工作第一責任人,副職分管,堅持綜治崗位“一崗雙責”,嚴格落實綜治工作“一票否決制”。對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭,主要領(lǐng)導能靠前指揮,主動化解。做好綜治工作部署和落實,年初印發(fā)《關(guān)于民政系統(tǒng)進一步加強綜合治理工作的實施意見》,年中,定期由局督查辦對綜治工作進行督查,建立領(lǐng)導干部綜治實績檔案,使綜治走上制度化、規(guī)范化的軌道。二、做好民政系統(tǒng)內(nèi)部管理,確保單位和諧穩(wěn)定民政部門管理和服務(wù)的對象眾多,因此我局更加注重安全生產(chǎn)、消防安全、治安防范等工作。一是加強單位內(nèi)部管理。在綜治工作中要求各單位全面落實矛盾糾紛排查調(diào)處組織網(wǎng)格和工作制度,維護單位穩(wěn)定。市民政系統(tǒng)共有18家事業(yè)單位,在編和編外職工共計有600多人,2014年全年局系統(tǒng)未發(fā)生刑事案件、違法犯罪,各單位班子成員沒有受到黨紀政紀處分,各單位未發(fā)生安全事故,防范和處理邪教工作有力。二是加強普法教育,通過開展形式多樣的普法宣傳教育活動,提高了隊伍素質(zhì)。積極組織執(zhí)法人員參加各類培訓,及時辦理執(zhí)法證件,不斷規(guī)范執(zhí)法行為。三是按照屬地管理原則,積極參與街道社區(qū)各項活動,自覺接受所在地街道社區(qū)對單位的監(jiān)督與管理,認真完成布置的各項綜治任務(wù)。四是充分發(fā)揮了信訪工作的“減壓閥”作用。我局先后安排局領(lǐng)導接訪活動37次,接訪時間、名單和地點定期在市民政局網(wǎng)站進行公開公示,并及時上報局領(lǐng)導干部接訪各類情況統(tǒng)計表。此項工作多次被市信訪局通報表彰。在接訪過程中,我局將信訪工作責任層層落實,一級對一級負責,高效優(yōu)質(zhì)的完成信訪事件的處理。在工作中緊抓“雙重點”,及時化解矛盾?!半p重點”即:重要時間節(jié)點和重點人群。我局在各個重要敏感時期,尤其是每年的“春節(jié)”、“兩會”、“清明”等時段
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