freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

十月份工作計劃-文庫吧

2025-11-02 05:10 本頁面


【正文】 進,我們的辯題要跟隨時代的腳步,并且能極大地發(fā)覺我們干事的潛能,鍛煉我們干事的能力,這就需要我們辦公室的所有人的共同努力了。首先要選擇一個主持人,要有很強的思維能力和舞臺控制能力,能電動大家的激情,還有一個重點是一定要讓參加的同學了解辯論賽的流程和規(guī)則,讓他們知道辯論賽中要注意哪些事情,以及變亂賽中的一些禮節(jié)問題。千萬不要因為犯規(guī)而丟失了展示的機會。下面是一些規(guī)則:主席開場,介紹對壘隊伍、評判團、嘉賓,宣讀比賽規(guī)則并宣布比賽開始;先由正方一辯陳詞,接著反方一辯陳詞,然后分別是正反方二三辯分別陳詞,時間各三分鐘;主席對互辯作簡短總結(jié),然后宣讀自由論辯規(guī)則,自由論辯開始,每方各四分鐘(規(guī)則另附);總結(jié)陳詞:先由反方四辯總結(jié)陳詞,再由正方四辯總結(jié)陳詞,時間各四分鐘;當每位辯手發(fā)言只剩下半分鐘,將由鈴聲提示,第二次提示表示時間已到,辯手必須立即停止發(fā)言,否則視為超時,酌情扣分;主席請評判團退席評議;在評委評分期間,穿插文藝節(jié)目;主席宣布評判團復會并邀請現(xiàn)場評判主席點評;主席宣布由學生領(lǐng)導公布比賽結(jié)果;領(lǐng)導頒獎,辯手退場,領(lǐng)導講話;1收場(嘉賓,評判團退場,觀眾退場);一定要提前給他們辯題,讓他們有足夠的時間去查資料,做好最充分地準本。占先自己的能力。第二個就是我們每年都有的挑戰(zhàn)杯,這個各部門部長一定要做好督促工作,爭取早開始,不要填到最后匆匆了事,每個部門都要出一個作品或者論文。并且對自己的作品有詳細的說明和介紹,要充分展示科技的含量。爭取在規(guī)定的時間做出科技含量最高的作品,充分展示我們大學生的思維與動手能力,并且一定要做好督查工作,防止出現(xiàn)抄襲現(xiàn)象,侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的事情??偠灾?,做好這些工作需要我們所有人的努力,我們已經(jīng)有了一批新力量,我相信科協(xié)明天會更好。科技協(xié)會辦公室蘆鑫2012年10月12日第三篇:十月份工作計劃十月份工作計劃1鑒于開盤到現(xiàn)在的銷售業(yè)績一直都不理想,我作為國際花園售樓部副經(jīng)理有不可推卸的責任,我們的銷售及管理工作質(zhì)量必須提高,市場上投資商鋪的客戶是有限的,我們要剖析市場細分市場,全力以赴做好銷售工作。根據(jù)7,8,9月份的銷售工作,市場反應(yīng)的問題如下:一、市場方面:市場動向:信息搜集不夠,對其他樓盤信息掌握不夠全面,影響與客戶的溝通。客戶開發(fā):一直以來置業(yè)顧問發(fā)傳單和電話約客,不能擴大宣傳面,基本大街上的人都對傳單產(chǎn)生厭惡感了,導致發(fā)了單子也很少人問津??蛻艟S護:由于置業(yè)顧問欠缺銷售技巧,與客戶溝通說辭太單調(diào),理據(jù)太單薄,不能激發(fā)客戶購買欲。二、管理方面:來訪來電登記不夠明確,有些自來客戶不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶。平時只注重了專業(yè)知識的培訓,忽略的實戰(zhàn)技巧,以至于置業(yè)顧問在銷售時不能隨機應(yīng)變、自圓其說,不能達到專業(yè)化給予客戶所需。對于休假、請假的管理不夠到位,沒真正做到勞逸結(jié)合使得員工心態(tài)散漫,不能全身心的投入工作中。十月份的工作重點:針對7,8,9月份出現(xiàn)的問題,我們十月份的工作重點有一、市場方面:做好市場調(diào)研,分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢,做詳細對比表,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。有針對性的進行宣傳,固定時間,固定地點讓置業(yè)顧問出去發(fā)單子。二、銷售方面:改變銷售策略,運用假銷控進行后期銷售,營造熱銷的氛圍。優(yōu)化說辭,讓置業(yè)顧問統(tǒng)一口徑,先說服自己再說服客戶,在談客戶時不要因為說辭使客戶產(chǎn)生誤解和不信任。對于老客戶和潛在客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,爭取帶來新客戶。并能從與老客戶練習過程中獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息。做好售樓部日志記錄工作,做好客戶資源的入檔,和數(shù)據(jù)的及時統(tǒng)計。三、人員方面置業(yè)顧問要加強學習,提高自己的專業(yè)知識水平,并端正自己的管理與被管理意識。改變每天會議方式,置業(yè)顧問每早匯報昨天的成績和今天的工作計劃,讓每個人的生活工作都有計劃有規(guī)矩,匯報完后要無條件按計劃執(zhí)行,要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,除專業(yè)知識外更要注重銷售技巧的培訓與鍛煉,把專業(yè)知識與銷售技巧相結(jié)合。不定期抽查專業(yè)知識,90分過關(guān),不過關(guān)者罰款十元充為售樓部公費和停輪排一天。四、十月份對自己有以下要求每天做好工作計劃,按計劃執(zhí)行工作,一刻也不能懈怠。一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,并根據(jù)總結(jié)改變工作方式,自身管理水平要盡快提高。置業(yè)顧問接待客戶時要旁聽,適時幫助職業(yè)顧問談客戶,必須每次想辦法留下客戶聯(lián)系方式,以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶。要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。及時向上層領(lǐng)導匯報工作及工作狀態(tài),不能與公司斷絕聯(lián)系,以免讓公司誤會我們有“天高皇帝遠,不服天朝管”的思想。和開發(fā)商多多溝通,爭取讓開發(fā)商重新建立起對我們的信任。客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說我是最好的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。和公司其他員工要有良好的溝通,工作中遇到各種各樣的困難,要向公司請示,向同事探討,抓好細節(jié)共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。為充分發(fā)揮大家的積極性,實施多勞多
點擊復制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1