重慶協(xié)信-員工業(yè)績考核體系評分卡系統(tǒng)-側(cè)重業(yè)務(wù)、財務(wù)、控制和人事部門-文庫吧
2025-04-14 12:10 本頁面
【正文】 評注 5 3 2 4 1 部門關(guān)鍵職能的完成質(zhì)量 30% 預(yù)算及成本控制 30% 6 Lines Sincerekpifinala Roland Berger – Strategy Consultants XXX部門經(jīng)理月度關(guān)鍵業(yè)績指標考核表說明 月度工作計劃的制定和完成率 40% ? 5： 具有書面的，明確的計劃，且計劃完成率在 90%以上 ? 4： 具有書面的，明確的計劃，且計劃完成率在 80%90%之間 ? 3： 具有書面的，明確的計劃，且計劃完成率在 70%80%之間 ? 2： 具有書面的，明確的計劃，且計劃完成率在 60%70%之間 ? 1： 沒有書面的，明確的計劃或計劃完成率在 60%以下 2 、 部門關(guān)鍵職能的完成質(zhì)量 30% ? 5： 視具體崗位而定 ? 4： ? 3： ? 2： ? 1： ? 5： 部門當(dāng)月實際費用與預(yù)算相比節(jié)省 10%以上 ? 4： 部門當(dāng)月實際費用與預(yù)算相比節(jié)省 5%以上 ? 3： 部門當(dāng)月實際費用與預(yù)算相比正負誤差 ≤5%以上 ? 2： 部門當(dāng)月實際費用與預(yù)算相比高出 5%以上 ? 1: 部門當(dāng)月實際費用與預(yù)算相比高出 10%以上 預(yù)算及成本控制 30% 7 Lines Sincerekpifinala Roland Berger – Strategy Consultants 在每個崗位進行考核的同時，考核人與被考核應(yīng)對當(dāng)月存在的主要問題及解決方案進行討論以形成共識，并在下一個月度對問題的解決情況進行跟蹤 業(yè)務(wù)問題 解決方案 解決方案實施情況 XXX部門經(jīng)理月度考核記錄 例子 8 Sincerekpifinala Roland Berger – Strategy Consultants B. 重慶協(xié)信控股（集團）有限公司 9 Sincerekpifinala Roland Berger – Strategy Consultants 1. 戰(zhàn)略發(fā)展中心 10 Lines Sincerekpifinala Roland Ber
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