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正文內(nèi)容

《工程項目招投標與合同管理》復(fù)習資料(六)(推薦閱讀)-文庫吧

2025-11-02 01:54 本頁面


【正文】 業(yè)無后繼工程或已經(jīng)出現(xiàn)部分窩工,必須爭取中標,但招標的工程項目 企業(yè)又無優(yōu)勢可言,競爭又多時,此時就投保本標。42.不平衡報價法:指在總價基本確定的前提下,如何調(diào)整內(nèi)部各個子項的報價,以期既不影響總報價,又在中標后投標人可可盡早收回墊于工程中的資金和獲取較好的經(jīng)濟效益。43.多方案報價法:利用工程說明書或合同條款不夠明確之處,以爭取達到修改工程說明書和合同為目的的一種報價方法。44.降低系數(shù):是指投標人在投標作價時,預(yù)先考慮一個未來可能降價的系數(shù)。45.雇傭代理人:即是在工程所在地區(qū)找一個能代表雇主(投標人)的利益開展某些工作的人。46.開辦費:又稱為準備工作費。47.暫定金額:是包括在合同內(nèi)的工程量清單內(nèi),以此名義標明用于工程施工,活供應(yīng)貨物與材料,或提供服務(wù),或以應(yīng)付意外情況的暫定數(shù)量的一筆金額。48.建設(shè)工程合同:是承包人進行工程建設(shè),發(fā)包人支付價款的合同。49.建設(shè)工程勘察設(shè)合同:是委托人與承包人為完成一定的勘察、設(shè)計任務(wù)、明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。50.建設(shè)監(jiān)理合同:指業(yè)主委托監(jiān)理企業(yè)對承包商的建設(shè)施工行為實施監(jiān)督而明確雙方權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議。51.買賣合同:是出賣人轉(zhuǎn)移標的物的所有權(quán)于買受人,買受人支付價款的合同。52.貨物運輸合同:是由承運人將承運的貨物從起點運送到指定地點,托運人或者收貨人向承運人交付運費的協(xié)議。53.保險合同:是指投保人與保險人約定保險權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。54.租賃合同:是出租人將租賃物交付承租人使用,收益,承租人支付租金的合同。55.承攬合同:是承攬人按照定作人的要求完成工作,交付工作成果,定作人付報酬的合同。56.施工合同:即建筑安裝工程承包合同,是發(fā)包人和承包人為完成商定的建筑安裝工程,明確相互利益、義務(wù)關(guān)系的合同。57.項目經(jīng)理:是由承包人單位法定代表授權(quán)的,派駐施工場地的承包人的總負責人,他代表承包人負責工程施工的組織、實施。58.質(zhì)量缺陷:是指工程不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標準,設(shè)計文件以及合同中對質(zhì)量的要求。59.施工合同管理:是指各級工商行政管理機關(guān),建設(shè)行政主管機關(guān)和金融機構(gòu),以及工程發(fā)包單位、監(jiān)理單位、承包單位依據(jù)法律和行政法規(guī)規(guī)章制度,采取法律的行政手段,對施工合同關(guān)系進行組織、指導、協(xié)調(diào)及監(jiān)督、保護施工合同當事人的合法權(quán)益,處理施工合同糾紛,防止和制裁違法行為,保證施工合同法規(guī)的貫徹實施等一系列活動。60.不可抗力:是指合同當事人不能預(yù)見,不能避免并不能克服的客觀情況。61.工程轉(zhuǎn)包:是指不行使承包的管理職能,不承擔技術(shù)經(jīng)濟責任,將所策劃能夠報的工程倒手轉(zhuǎn)給他人承包的行為。62.工程分包:是指經(jīng)合同約定和發(fā)包單位認可,從工程承包人承包部分工程的行為。63.工程項目:指投標人響應(yīng)招標,在資質(zhì)審查合格后,編制投標文件,進行投標、投標報價,參與工程項目承包競爭的活動。64.投標報價:是投標商根據(jù)招標文件對招標工程承包價格作出的 要約表示。65.合同生效:即合同發(fā)生法律約束力。:指合同所具有的法律約束力。:合同當事人在訂立合同時,約定以將來某種事實的發(fā)生作為合同生效或合同失效的條件,合同成了后,當約定的某種事實發(fā)生后,合同才能生效或合同即告失效。填空題1.《民法通則》調(diào)整對象是平等主體之間的(財產(chǎn)關(guān)系)和(人身關(guān)系)。2.聯(lián)營有(法人型聯(lián)營、合伙型聯(lián)營、協(xié)作型聯(lián)營)三種形式。3.代理可分為(委托代理、法定代理、指定代理)三種。4.債具有(債的主體、債的內(nèi)容、債的客體)三要素。5.人身權(quán)包括(健康權(quán)、姓名權(quán)、肖像權(quán)、名譽權(quán)、榮譽權(quán))等具體的人身權(quán)利。6.民事責任一般分為(違約責任)和(侵權(quán)責任)。7.訴訟時效一般有(普通訴訟時效)和(特別訴訟時效)之分。8.合同主體包括(公民、法人)和(其他依法成立的組織)。9.合同形式主要有(書面形式)和(口頭形式)兩種。10.訂立合同的方式主要有(要約)和(承諾)方式。11.《合同法》規(guī)定違約責任的方式主要有(繼續(xù)履行合同、采取補救措施、賠償損失)。12.不可抗力構(gòu)成的條件有(不可預(yù)見性、不可避免性、不可克服性、履行期間性)。13.不可抗力的法律后果:(合同全部不能履行、合同部分不能履行、合同不能按期履行)。14.合同爭議解決的方式有(和解、調(diào)解、仲裁、訴訟)等。15.標準保險合同一般由(投保單、保險單、保險憑證、暫保單)等組成。16.建設(shè)市場的主體是指(業(yè)主、承包商)和(工程咨詢服務(wù)機構(gòu))。17.項目業(yè)主的產(chǎn)生主要有三種方式(業(yè)主即原有企業(yè)或單位、業(yè)主是聯(lián)合投資董事會、業(yè)主是各類開發(fā)公司)。18.承包商的實力主要包括(技術(shù)、經(jīng)濟、管理、信譽)四個方面。19.工程咨詢服務(wù)企業(yè)包括(勘察設(shè)計、工程造價、工程管理、招標代理、工程監(jiān)理)等多種業(yè)務(wù)。20.咨詢單位的風險主要來自三個方面(業(yè)主方面、承包商方面、職業(yè)責任方面)。2建筑市場的客體是指(建筑產(chǎn)品)。2建設(shè)工程市場中的資質(zhì)管理包括兩類(從企業(yè)的資質(zhì)管理)和(對專業(yè)人士的資格管理)。2我國對于工程咨詢單位目前已明確資質(zhì)等級評定條件的有(勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、工程造價、招標代理)等咨詢專業(yè)。2目前我國已經(jīng)確定和將要確定的工程專業(yè)人士有五種(建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、監(jiān)理工程師、造價工程師、建造工程師)。2我國的建設(shè)工程交易中心按(信息服務(wù)功能、場所服務(wù)功能)和(集中辦公功能)三大功能進行構(gòu)建。2建筑市場與工程項目招投標(相互聯(lián)系、相互促進)。2按工程項目建設(shè)程序分類,工程項目招投標分為(工程項目開發(fā)招標、勘察設(shè)計招標)三種類型。.2按工程承包的范圍分類,工程項目招投標可分為(項目總承包招標)和(專項工程承包招標)。2按行業(yè)類別分類,工程項目招投標可分為(土木工程招標、勘察設(shè)計招標、材料設(shè)備采購招標、安裝工程招標、生產(chǎn)工藝技術(shù)轉(zhuǎn)讓招標、咨詢服務(wù)招標)等類型。工程項目招標的方式有(公開招標、邀請招標、議標)。3工程項目施工現(xiàn)場“三通一平”是指(通水、通電、通路、平整場地)。3在招標文件中,投標報價說明應(yīng)指出對(投標報價、投標報價采用方式)和(投標貨幣)三方面的要求。3新修訂的施工合同文本由(《協(xié)定書》、《通用條教》、《專用條款》)三部分組成。3在工程量清單與報價表中,可分為兩類,一類是(“單價”計價的項目)另一類是(“項”包干的項目)。3資格預(yù)審文件包括(資格預(yù)審?fù)ǜ?、須知、資格預(yù)審標)和(資料、資格預(yù)審合格通知書)等方面的內(nèi)容。3標底價格由(成本、利潤、稅金)等組成。3標底編制的計價方法有采用(工料單價計價方法、綜合單價計價方法)兩種。3評標委員會的成員一般由(招標單位、上級主管部門)和(受聘專家)組成。3評標可以采用(合理低價法)和(綜合評議法)。對于大型或技術(shù)復(fù)雜的工程,可以采用(技術(shù)標)和(商務(wù)標)兩階段評標法。4國家工程招標方式有四種類型(國際競爭性招標、國際有限招標、兩階段招標、議標)。4國際有限招標包括兩種方式(一般限制)和(特邀)。4擇優(yōu)一般包含(較抵的價格、先進的技術(shù)、優(yōu)良的質(zhì)量、短期的工程)四個方面。4投標人的投標班子應(yīng)由(經(jīng)營管理類人才、技術(shù)專業(yè)人才、商務(wù)金屬類人才)三種類型的人才組成。4國際聯(lián)合承包的主要方式有(工程項目合營公司、合資公司、聯(lián)合集團)。4投標報價計算包括(定額分析、單價分析、計算工程成本、確定利潤方針、確定標價)。4投標決策可分為兩階段進行(前期階段)和(投標決策的后階段)。4按性質(zhì)分,投標有(風險性)和(保險性),按效益分投標有(盈利標)和(保本標)。4降低投標價格可以從(降低投標利潤、降低經(jīng)營管理費)和(設(shè)定降價系數(shù))三方面入手。50、邀請招標一般邀請(三)家承包商參加投標。5國際工程投標工作程序大體上可分為(工程項目的投標決策、投標前的準備工作、計算工程報價)和(投標文件的編制和發(fā)送)四個主要過程。5影響國際工程投標決策的因素主要有(業(yè)主方面、工程方面、承包商方面)三方面。5國內(nèi)過程投標報價費用的組成(直接費、間接費、利潤費和稅金、不可預(yù)見費)。5建設(shè)工程施工工程量計價方式有兩種(工料單價方式)和(綜合單價方式)。5分項工程單價有(直接費、間接費、利潤)等。5建設(shè)工程合同具有(合同主體的嚴格性、合同標的特殊性、履行期限的長期性、計劃和程序的嚴格性、合同形式的特殊要求)等特征。5從承發(fā)包的不同范圍和數(shù)量進行劃分,可將建設(shè)工程合同劃分為(總承包合同、承包合同、分包合同)。5從完成承包的內(nèi)容進行劃分,可將建設(shè)工程合同劃分為(勘察合同、設(shè)計合同、施工合同)。5從付款方式進行劃分,可將建設(shè)工程合同劃分為(總價合同、單價合同、成本加酬金合同)。60、建設(shè)監(jiān)理合同的主體是(業(yè)主和建設(shè)單位、監(jiān)理單位)。6建設(shè)監(jiān)理合同主體雙方的關(guān)系是(委托和被委托)的關(guān)系。6貨物運輸合同有(承運人、托運人、收貨人)三方當事人。6保險合同可分為(財產(chǎn)保險)和(人身保險)兩類。6承攬包括(加工、定作、修理、復(fù)制、測試、檢驗)等工作。6施工合同是工程建設(shè)的主要合同,是施工單位進行(工程建設(shè)質(zhì)量管理、進度管理、費用管理)的主要依據(jù)之一。6施工合同的當事人是(發(fā)包人和承包人雙方是平等的民事主體)。6在施工合同中,實行的是(以工程師為核心)的管理體系。6合同價款可以按照(固定價格合同、可調(diào)價格合同、成本加酬金合同)。6工程款的結(jié)算方式有(按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、其他結(jié)算)方式等。70、施工合同的進度控制可分為(施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段)三階段。7擔保的方式有(保證、抵押、質(zhì)押、留置、定金)五種。7FIDIC的合同條件分為(通用條件)和(專用條件)兩部分。7《合同發(fā)》對合同生效規(guī)定了(成立生效、批準登記生效、約定生效)三種情形。7商務(wù)金融類人才是指具有(金融、貿(mào)易、稅法、保險、采購、保函、索賠)等專業(yè)知識的人才 判斷題只有具有民事權(quán)利能力的公民才能參與民事活動。(√)無權(quán)代理人進行的代理行為是無效的。(X)普通訴訟時效為2年。(√)只要當事人協(xié)商一致,即可變更合同。(√)當事人因防止損失擴大而指出的合理費用有自己負責。(X)建設(shè)工程市場的形成是計劃凈盡的產(chǎn)物。(X)建設(shè)市場的課題一般是指建筑產(chǎn)品。(√)建筑產(chǎn)品具有商品屬性。(√)工程承包合同屬于經(jīng)濟合同。(√)推行工程項目招投標 的目的是建立競爭機制。(√)1工程項目全過程招標又稱為“交鑰匙”工程(√)1可行性研究是建設(shè)單位招標活動的前提。(X)1招標費用由招標單位承擔。(X)1在投標文件中當單價與合價不一致時,以合價為準。(X)1在投標文件中,若用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時。以文字數(shù)字為準。(√)1一個工程可有多個標底。(X)1招標單位可以編制標底,也可以不編制標底。(√)1不編制標底的,按最低價中標。(√)1中標就是擇優(yōu)。(√)現(xiàn)場考察是投標者的權(quán)利,又是他的職責。(√)2現(xiàn)場考察的費用又組織者承擔。(X)2工程標價是投標文件的核心內(nèi)容。(√)2報價正確與否直接關(guān)系到投標的成敗。(√)2對于風險很大的項目,宜采用單價合同。(X)2對震后的救災(zāi)工程,宜采用單價合同。(X)2對項目工程內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟指標尚未確定的項目宜采用成本加酬金合同。(√)2在施工合同中,實行的是以監(jiān)理為核心的管理體系。(√)2工程驗收是質(zhì)量控制的作重要環(huán)節(jié)。(√)2質(zhì)量保證期從工程竣工驗收之日算起。(√)工程分包解除了承包商的責任和義務(wù)。(X)3工程招投標堅持自愿、公平、等價、有償?shù)脑瓌t。(√)3公開招標是處于公共監(jiān)督下而進行的招標。(√)3公開招標不利于公平競爭。(X)3邀請招標可以有較大的選擇范圍。(X)3議標無法獲得有競爭力的報價。(√)3兩階段招標是公開和限制向結(jié)合,先限制后公開。(X)3材料設(shè)備采購招標實質(zhì)上是比價選定的過程。(√)3招標單位必須具有法人資格。(√)3中標后,甲乙雙方先簽協(xié)議書,后簽合同條款。(√)招標文件中的投標書是中標單位替投標單位起草的文件。(√)4報價就是投標人對投標項目的施工預(yù)算。(X)4原始招標方法的特點就是誰的報價低就給誰干。(√)4投標時對工程量清單中沒有工程量的項目不填單價。(X)4投標時所確定的材料價格是指市場的材料價格。(X)4在投標文件上簽字的人必須是企業(yè)經(jīng)理。(X)4估計今后會增加工程量的項目,其單價可以提高些。(√)4零星用工的單價可以報高一些。(√)4國際工程招投標是國際工程承包的產(chǎn)物。(√)4投標文件中必須包括投標保函。(√)50、單價合同目前適用范圍較廣。(√)5高報價=基礎(chǔ)報價+(各項風險損失之和修正系數(shù))。(X)5投標文件的正本應(yīng)密封,副本可以不密封。(X)5對于投標保證金,如中標單位拒絕簽合同,則無權(quán)請求返還。(√)5保函是擔保的一種形式。(√)5投標文件的每一頁都必須簽字蓋章。(√)。第三篇:工程項目招投標與合同管理工程項目招投標與合同管理項目的概念(名,單)項目是一種在規(guī)定的時間內(nèi)專門組織起來的人員來完成的一次性工作。項目管理的概念項目管理可以說是在一個確定的時間范圍內(nèi),為了完成一個既定的目標,并通過特殊形式的臨時性組織運行機制,通過有效的計劃、組織、領(lǐng)導與控制,充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法。(名,單)建設(shè)項目一般具有下列特征:(簡)(1)(2)(3)(4)(5)(6)具有明確的建設(shè)目標; 具有一定條件的限制 具有一次性和不可逆性 影響的長期性 投資的風險性 管理的復(fù)雜性項目建設(shè)前期階段:(多)(1)(2)(3)項目建議書 可行性研
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