【正文】 標(biāo)明位置，繼續(xù)向前偵察。偵察時除搶救遇險人員外，還要特別對火源、瓦斯情況以及冒頂范圍、電纜、設(shè)備、支架的受損情況偵察清楚，并做好記錄，供指揮部研究全面搶救方案和事故調(diào)查分析。⑦盡快恢復(fù)通風(fēng)設(shè)施。對一時難以恢復(fù)的通風(fēng)設(shè)施可用臨時設(shè)施代替?；謴?fù)獨頭通風(fēng)時，必須先排放瓦斯。（2）火災(zāi)事故 ①井下火災(zāi)剛發(fā)生時，為防止火風(fēng)壓增大造成風(fēng)流逆轉(zhuǎn)，必須采取盡快穩(wěn)定風(fēng)流的措施，控制火勢，避免事故擴(kuò)大。②當(dāng)?shù)V井火災(zāi)的具體位置、范圍、水勢、受威脅地區(qū)等還沒有完全了解清楚時，保持正常通風(fēng)，盡快查明火情，以便采取正常的滅火方案。③當(dāng)火源的下風(fēng)側(cè)有遇險人員尚未撤出或不能確認(rèn)遇險人員是否已死亡的情況下，保持礦井正常通風(fēng)，組織救護(hù)隊員進(jìn)入回風(fēng)側(cè)搶救。④采煤、掘進(jìn)工作面發(fā)生火災(zāi)，實施直接滅火時，保持礦井正常通風(fēng)，維持工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定，確保工作面瓦斯、火災(zāi)氣體和滅火產(chǎn)生的水蒸氣得以順利排放，為直接滅火人員創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。⑤當(dāng)采用正常通風(fēng)會使火勢擴(kuò)大，而隔斷風(fēng)流又會使火災(zāi)區(qū)瓦斯?jié)舛壬仙龝r，采取減少風(fēng)量的辦法控制火勢，控制瓦斯?jié)舛?。⑥在處理火?zāi)過程中如發(fā)現(xiàn)火區(qū)內(nèi)及其回風(fēng)側(cè)瓦斯?jié)舛壬?，要采取增加風(fēng)量的辦法降低瓦斯?jié)舛龋乐癸L(fēng)流逆轉(zhuǎn)。⑦根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的地點，利用現(xiàn)有通風(fēng)設(shè)施，進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)民，形成火煙短路，減少人員傷亡。（3）透水事故 ①迅速確定水災(zāi)的性質(zhì)，了解突水地點，影響范圍，估計突出水量，補(bǔ)給水源及有影響的地面水體。②掌握災(zāi)區(qū)范圍，掌握清楚事故地點人員分布，分析被困人員可能躲避的地點，根據(jù)事故地點和可能涉及的地區(qū)撤出人員。③關(guān)閉有關(guān)區(qū)域的防水閘門產(chǎn)，切斷災(zāi)區(qū)電源。④根據(jù)突水量的大小和礦井排水能力，積極采取排、堵、截水的技術(shù)措施，啟動全部排水設(shè)備加速排水，防止整個礦井被淹。⑤加強(qiáng)通風(fēng)，防止瓦斯和其它有害氣體積聚發(fā)生熏人事故。⑥排水后進(jìn)行偵察，搶險時要防止冒頂和二次突水事故。⑦搶救和運送長期被困井下人員時，要防止因突然改變他們適應(yīng)的環(huán)境和生存條件，造成不應(yīng)有的傷亡。（4）冒頂事故 ①直接與遇險人員呼叫聯(lián)絡(luò)，確定遇險人員所在的位置和人數(shù)。②如遇險人員所在地點通風(fēng)不好，必須設(shè)法加強(qiáng)通風(fēng)，利用壓風(fēng)管、水管、打鉆孔或打巷道的方法向遇險人員輸送新鮮空氣，飼料和食物。③如覺察到有再次冒頂?shù)奈ｋU時，首先要加強(qiáng)支護(hù)，有準(zhǔn)備地做好安全退路。④在冒頂區(qū)工作時，要派專人觀察周圍頂板變化，在消除矸石冒落時，要小心地使用用工具，以免傷害遇險人員。⑤在處理冒頂，搶救人員時，要根據(jù)冒頂事故的范圍大小，壓埋情況，采用掏小洞，撞楔等有針對性的方法搶救。其它事故根據(jù)事故的具體情況，按照當(dāng)處《事故災(zāi)害預(yù)防處理計劃》，由事故指揮部制定搶救措施。礦井檢修制度每年礦井都必須編制礦井檢修計劃：報廢的井巷必須及時封閉。維修井巷支護(hù)要編制措施。井筒大修施工組織設(shè)計需報平川區(qū)煤炭安全監(jiān)察局工程師批準(zhǔn)。機(jī)電設(shè)備必須按規(guī)定的周期進(jìn)行檢修。設(shè)備完好率必須達(dá)到《規(guī)程》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。有檢修記錄。檢修計劃確定的項目必須按時完成。礦圖備查制度必須有反映當(dāng)前實際情況的下列圖形，并及時填繪，至少三個月填繪一次：礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖。地面、井下對照圖。井下巷道布置圖。采掘工程圖。井下通風(fēng)系統(tǒng)圖。井下運輸系統(tǒng)圖。安全監(jiān)測控制裝備布置圖。排水、防塵、防水、注漿、壓風(fēng)、充填等管路系統(tǒng)圖。井下通訊系統(tǒng)圖井下避災(zāi)線路圖安全投入保障制度煤礦必須建立健全安全投入保障管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長擔(dān)任組長，成員由總工、礦會計師組成，安全投入資金的支取須經(jīng)三人以上的人員簽字方可使用。煤礦必須建立安全投入資金專用帳戶，做到專戶專存，?？顚Ｓ谩１仨毎匆?guī)定提足留夠維簡費和安全技術(shù)措施費，提留標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按國家財政部、國家發(fā)改委、國家煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)的財建【2004】119號文件執(zhí)行，安措費提取，高瓦斯礦井噸煤10元，低瓦斯礦井噸煤6元。維簡費主要用于煤礦的維持簡單再生產(chǎn)，安措費的使用主要用于安全技術(shù)改造和設(shè)備的更新等。維簡費和安措費無論在什么情況下都要留足，任何人無權(quán)干涉和挪用。上述兩項費用使用時，必須先編制安全技術(shù)措施與計劃，單項工程要編制施工組織設(shè)計，確定投資項目，投入資金來源數(shù)量，完成時間和責(zé)任人，由礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意，由礦安全投入保障管理領(lǐng)導(dǎo)小組簽字后，方可支付。礦長要經(jīng)常檢查上述兩項費用的提取情況和儲存情況。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒有提足留夠的要及時補(bǔ)償。煤礦還要搞好與信貸部門的關(guān)系，提高信貸信譽(yù)度，在緊急情況下以信貸的方式保障安全投入。煤礦必須設(shè)立搶險救災(zāi)的保障資金，做到?？顚Ｓ?。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，必須按國家煤礦安全監(jiān)察局2004年頒發(fā)的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》嚴(yán)格執(zhí)行。煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要嚴(yán)格按省、市、區(qū)提出的進(jìn)展進(jìn)行達(dá)標(biāo)建設(shè)，力爭到2007年以前達(dá)標(biāo)。煤礦必須抽調(diào)一名懂技術(shù)的專業(yè)人員進(jìn)行礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。煤礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及等級先由煤礦企業(yè)按采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)、地測六大專業(yè)進(jìn)行自評，煤礦的自評工作由礦生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭，采煤、掘進(jìn)、通滅、機(jī)電、運輸、安全監(jiān)督等部門參加，提出自評意見，由礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組會審后，按上級部門的要求，上報上級各部門評定。煤礦要鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果，評定為二、三級的要力爭達(dá)到一級，至少要保持評定結(jié)果，對達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級、二級、三級的礦井要嚴(yán)格按上級規(guī)定的周期檢查，確保標(biāo)準(zhǔn)化級別不滑坡。安全技術(shù)審批制度煤礦的單項工程必須由礦技術(shù)部門編制施工組織設(shè)計，由礦長、安全生產(chǎn)故長、總工（或技術(shù)主管）及牽涉到的各部門會審并報上級行業(yè)主管部門批準(zhǔn)后方可實施。單位工程必須由礦技術(shù)部門編制作業(yè)規(guī)程，由礦長、生產(chǎn)礦長、礦總工（或技術(shù)主管）會審，礦總工（或技術(shù)主管）簽字后，先組織工人學(xué)習(xí)后方可實施。臨時工作必須編制安全技術(shù)措施，礦總工（或技術(shù)主管）批準(zhǔn)。礦井每年必須根據(jù)礦井的實際情況編制《礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃》和五大自然災(zāi)害預(yù)防措施，報上級主管部門總工程師批準(zhǔn)后可實施。各類措施、作業(yè)規(guī)程的編制要切合實際，可操作性強(qiáng)，審查由各部門根據(jù)各專業(yè)提出審查意見。礦用設(shè)備器材使用管理制度設(shè)備的帳目管理。全礦設(shè)備的帳目管理由礦財務(wù)部門和機(jī)電部門分別設(shè)立專人建立專帳，健全設(shè)備管理臺帳并跟蹤管理設(shè)備的使用狀態(tài)，設(shè)備臺帳要求對設(shè)備來源、時間、型號，主要參數(shù)、原值詳細(xì)記錄清楚，并做到帳、卡、物相符。礦用設(shè)備及材料的采購。凡是煤礦礦用安全標(biāo)志管理范圍內(nèi)的礦用產(chǎn)品的采購，必須嚴(yán)格執(zhí)行“MA”標(biāo)識和標(biāo)志證書上。設(shè)備的安裝管理。設(shè)備的安裝必須遵循“先設(shè)計，后施工”的原則，安裝施工必須符合設(shè)備“安裝質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”，安裝完成后必須經(jīng)礦組織驗收符合標(biāo)準(zhǔn)后才能投入運轉(zhuǎn)，否則不能準(zhǔn)實施安裝和運轉(zhuǎn)。設(shè)備的檢修管理。大型固定設(shè)施，配變電設(shè)備嚴(yán)格按機(jī)電部門安排的檢修周期執(zhí)行，預(yù)防性停產(chǎn)檢修，零星設(shè)備的檢修，各采煤、掘進(jìn)、機(jī)電隊要隨時掌握設(shè)備的運行性能，及時安排檢修，保證設(shè)備具體有良好運行性能。需升井檢修的設(shè)備。原則上由礦方檢修，但確需聘請他人或到機(jī)修廠檢修的，由玉管機(jī)電的副礦長同意，礦長簽字后方可到機(jī)候廠檢修。設(shè)備的完好性能檢查管理。機(jī)電主管組織人員結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求對全礦機(jī)電運輸設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行三旬質(zhì)量檢查制度。機(jī)電主管要經(jīng)驗檢查設(shè)備的完好性、防爆性，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有非防爆設(shè)備和材料立即更換，否則要追究機(jī)電主管的責(zé)任。機(jī)電設(shè)備入庫前，要經(jīng)過礦機(jī)電部門的驗收，驗收其質(zhì)量、型號、數(shù)量等，凡質(zhì)量不合格，沒有“MA”標(biāo)識和標(biāo)志證書睥不得入庫。由采購員退回原地，庫房保管員要對各種設(shè)備材料登記造冊。庫房保管員要忠于職守，嚴(yán)防偷盜行為，更不得自盜使財產(chǎn)流失，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)厲處罰。從業(yè)人員資格準(zhǔn)入管理制度一、入井人員必須是男性公民，身體健康，無殘疾、年齡18－40周歲，初中以上文化程度。二、各工種上崗之前，必須經(jīng)過不少于七十二小時的培訓(xùn)，不少于三個月的實習(xí)，經(jīng)考核合格后方可上崗。三、特殊工種必須經(jīng)過有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)合格后，持證上崗。四、新職工報到時，須持戶口薄、身份證（原件、復(fù)印件）及村委會介紹信，然后進(jìn)行體檢，體檢合格后登記備案，有下列情形之一者，不予招收：身體傷殘嚴(yán)重，勞動能力低下者；文盲、有精神病史及弱智人員；吸毒及服刑人員；視力、聽力低下語言障礙者；重大疾病及傳染病患者；違反《計劃生育管理條例》者。五、外來務(wù)工人員，要到當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住證。六、職工對個人檔案必須如實填寫，自覺接受礦方的核實。七、企業(yè)要為井下作業(yè)人員辦理人身意外傷害保險，并簽訂勞動合同，作業(yè)人員從一個企業(yè)到另一個煤礦企業(yè)，必須辦理變更、保險手續(xù)、重簽勞動合同。八、務(wù)工人員必須自覺遵守礦方的各項管理制度，熱愛本職工作，愛護(hù)公共財物。機(jī)電設(shè)備副礦長安全職責(zé)對全礦的設(shè)備、建（構(gòu))筑物的良好和勞動保護(hù)設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對因設(shè)備、建（構(gòu)）筑物原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編制和審批全礦設(shè)備大、中修計劃，對其中安全措施不完善的不予審批。保證防塵防毒等設(shè)備和設(shè)施與其他設(shè)備和設(shè)施同對待，加強(qiáng)管理與維修。負(fù)責(zé)分管部門、隊組的安全生產(chǎn)工作。參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。加強(qiáng)供電管理，嚴(yán)格按規(guī)定供電。安全生產(chǎn)副礦長安全職責(zé)協(xié)助礦長搞好全礦的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安技部門開展工作。組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。協(xié)助礦長做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項，負(fù)責(zé)組織貫徹落實。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，并同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。組織有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向礦長及上級有關(guān)部門提出報告，在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者處理意見。具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好工時管理工作和勞動防護(hù)用品的管理工作。生產(chǎn)技術(shù)部門的安全職責(zé)編制或修訂工藝技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合安全生產(chǎn)的要求，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。在制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制單位技術(shù)措施計劃和進(jìn)行技術(shù)改造時，應(yīng)確保安全和改善勞動條件的措施項目，不得以任何理由削減安全技術(shù)設(shè)備項目和挪用安全技術(shù)措施經(jīng)費。負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進(jìn)技術(shù)技術(shù)上存在的問題。負(fù)責(zé)本系統(tǒng)在新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造時，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”制度，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)安全技術(shù)措施的制定。采煤班班長的職責(zé)帶頭執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，模范地執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)程和安全措施。堅持原則，敢于制止各違章違紀(jì)行為。抓好安全思想教育工作。帶領(lǐng)工人經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，認(rèn)真組織工人搞好安全活動日，積極配合有關(guān)部門對工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，工程質(zhì)量和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。發(fā)生事故時，應(yīng)立即向礦調(diào)度室及值班領(lǐng)導(dǎo)如實匯報，在現(xiàn)場積極組織搶救，盡可能保護(hù)好事故現(xiàn)場，參加傷亡事故的調(diào)查分析，認(rèn)真分析原因，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。充分發(fā)動群眾，不斷開展反“三違”、防事故案例互?；顒?，作到人人管安全，虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員的意見和要求，及時處理不安全隱患。采煤隊長的職責(zé)認(rèn)真組織和貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針、政策和法規(guī)，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。對所轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任，組織管理好安全生產(chǎn)工作，安全地完成任務(wù)。負(fù)責(zé)組織編制實施采煤工作面的作業(yè)規(guī)程及安全措施，組織本隊職工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)程，加強(qiáng)安全教育發(fā)，制止“三違”現(xiàn)象。建立健全各項管理制度認(rèn)真組織本隊、班（組）深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動，切實解決好采煤工作面工程質(zhì)量，設(shè)備質(zhì)量等問題，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。加強(qiáng)采煤工作面現(xiàn)場管理，必須實行日常的現(xiàn)場安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取措施，組織職工及時處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)；遇到不能解決的問題要及時請示上報。發(fā)生事故時，要組織好本隊工人處理，避災(zāi)脫險，參與事故分析。負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)獎懲工作。掘進(jìn)隊長的安全職責(zé)認(rèn)真組織所管隊貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。組織本隊嚴(yán)格實施“三大規(guī)程”，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，切實解決好掘進(jìn)工程質(zhì)量，設(shè)備質(zhì)量等問題，及時制止“三違”現(xiàn)象。組織所管理的隊深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動，落實上級提出的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。對本隊職工在安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、合理化建議和排除重大事故等工作中有突出成績或違章違紀(jì)造成嚴(yán)重事故和經(jīng)濟(jì)損失者，進(jìn)行表揚或批評，并有權(quán)建議上級給予獎勵或處分。負(fù)責(zé)對工人技術(shù)能力的考核；對完成安全生產(chǎn)任務(wù)的職工分配資金。在無作業(yè)規(guī)程、主要設(shè)備和材料不合格的情況下，拒絕開工。生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有不安全因素，并威脅工人的人身安全時，向上級匯報的同時，停止生產(chǎn)，及時處理。對那些在安全管理工作中，有嚴(yán)格失職行為的管理人員，提出批評或向上級反映情況。對礦和隊制定的規(guī)章制度，如有不符合實情情況的，建議修改。機(jī)電隊長的安全職責(zé)認(rèn)真組織所管理的隊和班貫徹落實“安全第一”的方針，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。組織本隊、本班組工人嚴(yán)格實施“安全第一”的方針，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。3