三工區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)-文庫吧
2025-11-01 23:38 本頁面
【正文】 區(qū)安全科存檔，一份給施工隊(duì)，按照要求進(jìn)行整改。安全科到時予以復(fù)查，復(fù)查不合格的規(guī)定時限繼續(xù)整改，直到合格。驗(yàn)收合格后，施工隊(duì)進(jìn)行書面回復(fù)。安全科將回復(fù)與《隱患整改通知書》一起存檔。工區(qū)堅持每月召開安全生產(chǎn)專題會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究和布置安全生產(chǎn)工作；按照季節(jié)性施工的特殊情況，制定如《高溫季節(jié)施工安全技術(shù)措施》、《冬季施工安全技術(shù)措施》，制定《冬季施工安全方案》，開展季節(jié)性施工安全教育，并進(jìn)行季節(jié)性施工專項(xiàng)檢查，保證了高溫季節(jié)和寒冷季節(jié)的施工安全。（三）存在的問題與解決的思路2013年，我工區(qū)一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在問題和不足之處。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路，強(qiáng)大的制度是保證。從工區(qū)這個層面上來說，領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)動工區(qū)管理人員在第一線工作的同志對安全制度、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議，充分反映群眾的觀點(diǎn)，形成完善的制度與措施。有了制度與措施，就要堅決做到有章必循，違章必究。只有這樣，才能真正形成“人人懂安全，人人抓安全”的良好局面。專職安全管理人員的數(shù)量與資質(zhì)不足，一直是上級各次檢查提出來的問題，但是在2013年沒有得到有效解決。工人的安全素質(zhì)、自我防護(hù)意識較差。施工隊(duì)大量的農(nóng)民工，施工安全知識相當(dāng)缺乏，即使采取了三級安全教育措施，員工的素質(zhì)也得不到預(yù)期的提高，“三不傷害”不能實(shí)現(xiàn)，再加上部分施工隊(duì)一味強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度，放松了對民工的安全教育與管理，導(dǎo)致發(fā)生民工傷亡事故（我們對本年度發(fā)生的安全事故的調(diào)查分析，得出的結(jié)果，無一不是違反安全操作規(guī)程的，同時也有管理缺失的原因）。施工環(huán)境因素也是造成安全隱患的原因之一。諸如山嶺大橋左線7樁位于村民房屋內(nèi)，因?yàn)闆]有拆遷，不能施工作業(yè)，而且其他樁位施工給未拆遷的房屋帶來安全隱患，依然住在未拆遷房屋內(nèi)的居民堵工也不止一次兩次；南寨溝隧道出口處，該村的水泥路按設(shè)計需要改道。村里以尚未改道而阻止出口施工。左線出口已經(jīng)開挖做好護(hù)拱和大管棚，而開挖使該段水泥路形成高約6米，長約15米的高臨邊。雖然做了警示性防護(hù)，但是始終是一個安全隱患?，F(xiàn)在該隧道左線僅有十來米就要貫通，幾天時間就要貫通，隱患更加突出。解決的思路。對于存在的問題，提出以下解決的思路：（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。（2）加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。安全培訓(xùn)不能只重過程，忽視效果，既然要培訓(xùn)，就要培訓(xùn)出合格的職工來為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，而不是培訓(xùn)出不合格的職工來增加安全生產(chǎn)的隱患。（3）創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動態(tài)的管理，要認(rèn)真研究，積極探索，加強(qiáng)管理，不斷創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，制度的內(nèi)容要齊全、針對性強(qiáng)、面向生產(chǎn)一線、貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹，真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在場和不在場一個樣，有人檢查和沒人檢查一個樣”，為工區(qū)的生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。二、下一年度工作目標(biāo)與計劃 2014年度，我們將努力工作，堅決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的各類事故?！?。 ‰以內(nèi)。進(jìn)一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，擬定出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使工區(qū)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。進(jìn)一步加大隱患排查治理，組織開展各類安全檢查，重點(diǎn)加大對工程施工各項(xiàng)安全檢查工作，以 “防坍塌、防高墜、防觸電、防擊打”為重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查整治力度。向項(xiàng)目部請求增加專職安全管理人員，請求項(xiàng)目部聯(lián)系上級部門對現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，盡量爭取達(dá)標(biāo)。使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各類人員的職責(zé)，全體動員齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。2013年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)和加大安全生產(chǎn)工作的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓。第二篇：八工區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié)我工區(qū)是營撫高速02標(biāo)段8工區(qū)，根據(jù)高建局營撫項(xiàng)目管理辦公室、總監(jiān)辦、局項(xiàng)目部的指示精神和工作安排，制定了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，開展了一系列的安全生產(chǎn)活動，采取了各種安全防范措施，確保工程施工，起到了保駕護(hù)航作用，為下一步安全施工奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。一、制定了具體專項(xiàng)的組織機(jī)構(gòu)和各種應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備了各種應(yīng)急設(shè)備，并進(jìn)行了演練，確保事件發(fā)生時，有針對性開展工作，忙而不亂，使損失減到最低，同時安全部門制定了安全生產(chǎn)工作計劃。二、設(shè)定了安全生產(chǎn)會議，教育學(xué)習(xí)、防火、交通、學(xué)習(xí)記錄，對外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行了安全培訓(xùn)，并鑒定了安全承包責(zé)任書，和安全生產(chǎn)合同。三、制定了重大危險源要害、部位的管理制度定期或不定期與駐地監(jiān)理同志進(jìn)行聯(lián)合安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及不安全隱患，立即限期整改，做到把隱患消滅在無形中。四、制定了職工安全教育、外協(xié)安全教育計劃，并進(jìn)行了教育培訓(xùn)和考試，收到了良好效果，為保證職工、農(nóng)民工的人身安全，和施工安全起到了警示作用，打下了良好基礎(chǔ)。五、根據(jù)公路施工的特點(diǎn)，制定了各項(xiàng)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，和危險性較大的工程安全施工方案，并制定和落實(shí)了各項(xiàng)施工工序的安全技術(shù)交底工作，教育施工人員以“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想。六、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任人管理制度。制定了各部門、各部位、各區(qū)域的責(zé)任制，并落實(shí)到各部門、各工種、及各人，并鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任書。七、施工路段處于林區(qū)，防火工作隨著季節(jié)變化而加強(qiáng)，特別是冬、春、秋三季，物干木燥，易燃物增多，制定了林區(qū)防火工作制度，林區(qū)消防安全責(zé)任制，及防范措施，重點(diǎn)部位（油庫、變電室、食堂、生活區(qū)、辦公區(qū)）配備了較齊全
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