【正文】 終實現(xiàn)安全管理的目標?！搿Ｏ蝽椖坎空埱笤黾訉Ｂ毎踩芾砣藛T，請求項目部聯(lián)系上級部門對現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員進行培訓考核，盡量爭取達標。第二篇：八工區(qū)安全生產(chǎn)工作總結安全生產(chǎn)工作總結我工區(qū)是營撫高速02標段8工區(qū)，根據(jù)高建局營撫項目管理辦公室、總監(jiān)辦、局項目部的指示精神和工作安排，制定了相應的組織機構，開展了一系列的安全生產(chǎn)活動，采取了各種安全防范措施，確保工程施工，起到了保駕護航作用，為下一步安全施工奠定了堅實基礎。四、制定了職工安全教育、外協(xié)安全教育計劃，并進行了教育培訓和考試，收到了良好效果，為保證職工、農(nóng)民工的人身安全，和施工安全起到了警示作用，打下了良好基礎。七、施工路段處于林區(qū)，防火工作隨著季節(jié)變化而加強，特別是冬、春、秋三季，物干木燥，易燃物增多，制定了林區(qū)防火工作制度，林區(qū)消防安全責任制，及防范措施，重點部位（油庫、變電室、食堂、生活區(qū)、辦公區(qū)）配備了較齊全的消防器材，經(jīng)常檢查消防器材完好程度和火災隱患，發(fā)現(xiàn)隱情，立即解決，確保生命財產(chǎn)的安全。以上是我工區(qū)對前段安全工作的總結。現(xiàn)就我們主要做的工作作一個總結：一、全年安全生產(chǎn)指標完成情況： 未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責任的重大設備損壞事故；未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象；未發(fā)生同責及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災事故；未發(fā)生由人員責任導致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。二、今年主要工作回顧：制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責任制 年初，在公司與股室負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀的基礎上，我們層層簽訂了有硬指標，操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”，將安全責任逐級分解，落實到了班組、個人。工區(qū)各部門認真組織學習了省公司、州局領導在安全會議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結會議上的工作總結工作計劃內(nèi)容，認真學習省公司、州局事故快報、安全通報及我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。b安全培訓：按照年初公司制訂的安全培訓計劃，我們每月組織了一次安全培訓；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復習與考試；對工區(qū)新進人員進行了安全三級教育，為真正掌握新設備的性能和使用方法，不出現(xiàn)誤操作事故，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓。對新進上崗人員上崗前進行了《安規(guī)》、《調規(guī)》考試。為了搞好安全生產(chǎn)，我們將各變電站的設備按照主人責任制，分工到人，各司其責。我們對巖頭寨變，羅依溪變少油開關全部進行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開關除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。三、存在的問題現(xiàn)場監(jiān)護力度還需進一步加強，工區(qū)應設立一個專職安全員，全權負責現(xiàn)場安全監(jiān)護工作。違章違紀現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕。即將過去，燦爛的春天就要到來了，我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一，預防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟效益的提高做出我們應有的貢獻。今年以來，站內(nèi)安全生產(chǎn)工作任務相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成我們的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，紛紛將局安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。我們始終堅定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項基本要求，加強了班組建設的開展，做到了每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習，自動裝置正確動作率達100%。c 安全活動：班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，全年各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動任務，取得了很好的效果。變電設備，場地整齊、清潔、窗明幾凈，對設備定期進行維護，巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證設備時刻處于健康、安全運行中。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了通報和整改，結合安全性評價和安全大檢查整改通知，及時消除了隱患和缺陷，并制定出了預防措施。7．定期檢查站內(nèi)防小動物措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄。我們繼續(xù)嚴格落實下井帶班八小時盯現(xiàn)場、抓“三違”、區(qū)隊24小時值班和盯班制，大力推行基層干部安全績效考核工資制，增強全員自我保安和相互保安意識。（2）、由于放假時間長職工對井下作業(yè)環(huán)境、施工工藝出現(xiàn)生疏，走親訪有等問題致使思想不集中、容易造成行為懶散，影響正常安全生產(chǎn)等情況，工區(qū)在開工時開展了集中安全教育培訓活動，提高了職工的安全意識。自2015年2月份開始，為進一步加大我工區(qū)安全知識教育力度，提高職工的安全素質和自主保安能力，從而全面保障礦井的安全健康發(fā)展，我區(qū)開展了“一月一主題”安全培訓教育活動。三、強化“雙基”和安全質量標準建設。本著少投入、多產(chǎn)出、高效益的原則，上半年我區(qū)把降低材料消耗與生產(chǎn)放在同等位置，大搞節(jié)約挖潛，嚴控生產(chǎn)成本。綜上所述，上半年我區(qū)各項工作都取得了較大進展，但是在安全生產(chǎn)經(jīng)營管理中仍存在一些問題和不足。四是在經(jīng)營管理上材料浪費現(xiàn)象還是有發(fā)生，成本控制還有較大的空間。繼續(xù)堅持“安全第一”思想不動搖，吸取事故教訓，通過進一步完善管理制度，加大安全管理考核力度，強化安全教育培訓，加強隱患排查治理，夯實安全根基。今后我們要積極強化班組隊伍建設，逐步加強班組長的培訓，培養(yǎng)及提拔，在政治上、待遇上予以傾斜。并結合礦井實際積極開展整改活動，認真開展科技創(chuàng)新和技術革新活動，堅持實行技術工人、科技人員和管理人員“三結合”的分層次技術創(chuàng)新體系，并對在實際工作中取得顯著效果的改革創(chuàng)新根據(jù)貢獻大小即時給予重獎激勵，充分調動廣大職工的內(nèi)在動力，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，逐步形成激勵廣大職工學習掌握新知識、新技術和創(chuàng)新技術的新機制。二是注重做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程中的成本分析，制定運輸材料成本使用計劃，使每個班組都能參照計劃成本指標進行嚴格控制，確保成本發(fā)生過程中指標不突破。