【正文】 ，完善各類安全 操作規(guī)程、安全管理制度、各類安全緊急預案和安全考核制度；通過開展各種宣傳，特別是公司內(nèi)部的刊物、網(wǎng)站，讓員工牢固樹立安全意識；積極參加管委會和安監(jiān)局組織各種培訓、講座等活動，使員工明白各項安全工作的相關規(guī)定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，強化其責任心 四、加強檢查、治理隱患 安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段。 五、一季度安全生產(chǎn)工作不足和二季度安全生產(chǎn)工作安排 2021 年的一季度，公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了無任何安全事故的目標，取得了 2021 年開門紅，為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個良好的基礎。 下季度，集團公司將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展安全文化建設，強化職工安全技術職業(yè)培訓，提高職工安全生產(chǎn)技能。 濱海集團質(zhì)量安全部 二〇一三年三月二十七日篇二：集團公司 2021 度安全生產(chǎn)工作總結(jié)集團有限公司 2021安全生產(chǎn)工作總結(jié) 一年來，集團公司嚴格按照省委、省政府、省煤礦安全監(jiān)察局、省安全生產(chǎn)監(jiān)管局等主管部門有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及文件要求，全面貫徹落實“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念，以嚴格落實企業(yè)安全主體責任為抓手，本著“以人為本、安全第一”宗旨，通過認真細致的各類安全生產(chǎn)隱患排查治理活動和手段，確保了企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將地煤集團 2021 年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下： 一、 2021安全生產(chǎn)工作落實情況 （一）上級有關安全生產(chǎn)文件、通知的學習貫徹落實情況 2021 年以來，集團公司根據(jù)上級有關部 門文件及通知要求，認真貫徹落實各級部門下發(fā)的各類文件、通知，分別以組織學習、轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)文件等形式，要求各單位、各煤業(yè)公司認真貫徹落實。 （三）集團公司安全會議、安全管理落實情況 堅持每周周一董事長主持召開安全辦公例會，總結(jié)和處理上周安全生產(chǎn)工作中存在的問題，安排部署下周集團公司整體安全生產(chǎn)工作。安全管理部門每周對下屬煤業(yè)公司進行不少于一次安全檢查；安監(jiān)局駐礦安監(jiān)站對煤礦安全生產(chǎn)狀況進行現(xiàn)場監(jiān)督，重點督查礦井領導跟班值班及隱患整改情況，堅持 24 小時督查落實礦井隱患排查治理工作，重點加強夜班井下現(xiàn)場安全監(jiān)管，保證 0 點、16 點班有安監(jiān)員下井現(xiàn)場監(jiān)察。集團公司利用建封辦事處安全管理平臺優(yōu)勢，分別組織動態(tài)夜查、巡查、重點盯查等常規(guī)化檢查 266 次，查出各類安全隱患968 條，全部按照“五定”原則進行整改到位，全年處理違規(guī)違章罰款82600余元，罰款全部用于安全教育活動。 11 月份大偉煤業(yè)、建設煤業(yè)分別與資質(zhì)單位簽訂協(xié)議，對礦區(qū)進行物探、周邊水文地質(zhì)勘查、小煤礦采空區(qū)調(diào)查等工作，為 2021 年防治水工作奠定基礎。西村永發(fā)煤業(yè)公司“回頭看”驗收復工后，首先更換了主抽風機，對井下雙風門進行全面更新改造；叁偉煤業(yè)公司進入井下技改后，首先對主要運輸巷道、風橋、總回風巷進行大斷面擴修；建生煤業(yè)對風井防爆門進行安裝改造。其他技改井在投產(chǎn)前都將改進先進生產(chǎn)工藝及設備。 實行嚴格的請銷假制度。其中： **發(fā)生 xxxx 小事故和 xxxx 事故險情，直接經(jīng)濟損失 元； **發(fā)生 xxxx 小事故，直接經(jīng)濟損失 元； *發(fā)生xxxx 小事故，直接經(jīng)濟損失 元。 6 月 13 日， **17庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟損失 元。 3 月 3 日，集團公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標 (即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟損失 xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故 )，明確了安全生產(chǎn)及設備管理的八項任務 (即：加強學習，提高認識；明確職責，落實責任；廣泛發(fā)動，開展活動；搞好教育，培訓到位；加強檢查，整改到位；完善制度，夯實基礎；現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位；更新改造，全面完成 )。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。元旦、春節(jié)、五 一、國慶節(jié)前，集團公司進行 了規(guī)模較大、 *圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。 2 月 1 日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達上級有關文件精神，布置了春運期間的安全工作。 8 月 5 日，召開關于安全費用提取和使用的專題會，傳達學習了荊安監(jiān) [2021]30 號文件，并要求各單位按文件精神規(guī) *安全費的提取和使用。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。 (七 )、加大安全投入，改善設備安全狀況。 **1504 頂部滑輪及變幅拉繩更換。 **公司三碼頭躉船修理。二 第三篇：集團公司 ,安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇一 ： 2021 年第一季度集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)濱海集團公司2021 年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年的第一季度，集團公司安全工作在港區(qū)管委會和港區(qū)安監(jiān)局關心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。對公司總部、子公司、施工區(qū)域安全設備、消防設施、值班措施等方面的工作進行了全面和詳細的檢查。 二、安全生產(chǎn)責任制的落實 安全生產(chǎn)責任制是公司安全生產(chǎn)工作的基礎。把安全生產(chǎn)管理工作細化分解到部門，落實到個人，按“誰主管，誰負責”的原則，明確分工、狠抓落實，從而做到目標明確、職責清楚、措施得力，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處。我公司工程部和質(zhì)安部從加強日常安全檢查、開展專項安全檢查、制定應急機制三方面結(jié)合，聯(lián)合港區(qū)質(zhì)監(jiān)站定期開展檢查工作。因質(zhì)安部人員較少，陷于事務性工作，導致一季度的安全檢查中只注重了對施工現(xiàn)場的檢查，而忽略了對各子公司的指導和檢查。 針對接下來梅雨季節(jié)，集團公司將積極應對，及時做好各項排澇、防雷、防汛、抗臺工作。截止目前，集團公司煤炭企業(yè)沒有出現(xiàn)一起重傷以上人身事故和重大機械、工程事故，達到了事故零目標。會議傳達政府、主管部門和集團公司安全生產(chǎn)工作指示精 神，聽取各煤業(yè)公司上月安全生產(chǎn)完成情況和隱患整改情況匯報，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，安排部署下月安全生產(chǎn)工作。 集團公司每季度對所屬煤業(yè)公司進行一次安全質(zhì)量標準化驗收和按照集團公司制定的《礦井安全生產(chǎn)績效評價考核評分辦法》進行考評。目前復工的西村永發(fā)煤業(yè)和洛陽叁偉煤業(yè)，嚴格按照“有掘必探，先探后進”、“物探先行，鉆探驗證”的原則，施工前必須編制、貫徹探放水設計及安全措施后，嚴格按照措施施工。技改礦井在技改完成同時，按要求進行礦井瓦斯等級鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果制定瓦斯治理措施，做好瓦斯治理工作。西村永發(fā)煤業(yè)公司投資 55 萬元，將主抽風機進行更換、井下更換改造風門 6 道、擴修巷道 160 米；叁偉煤業(yè)公司投資 180 萬元，更新主、副井提升絞車、改造主井架及生產(chǎn)系統(tǒng)、淘汰落后設備 50 臺 。 （九）第四季度安全生產(chǎn)工作落實情況為貫徹落實《河南省人民政府辦公廳關于切實加強近期全省煤礦安全工作的通知》（豫政辦明電[2021]182 號）文件精神，集團公司下發(fā)了（豫地煤 [2021]113 號）《關于切實加強近期煤礦安全工作的實施方案》，方案要求： 自 2021 年 11 月 2 日零點至 2021 年 11 月 15日，集團公司所有煤礦一律停止井下一切采掘作業(yè)，開展隱患排查治理活動?，F(xiàn)對一年來的工作總結(jié) 一、 2021年安全情況 2021 年，集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初 制定的安全生產(chǎn)工作目標：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟損失 xxxx 元以上的生產(chǎn)安全事故。 4 月 29 日， **5t 龍門吊大車被風吹出軌道， 發(fā)生險情，未造成直接經(jīng)濟損失。 9 月 17 日， **25t 汽車吊在配合六碼頭 5003 修理時發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟損失 元。 (二 )、強化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。今年，集團公司組成安全檢查組開展了 xxxx全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責任人和整改時間。 5 月 26 日，集團公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關工作。 在六月份開展了主題為“遵章守法，關愛 生命”的全國安全生產(chǎn)月活動；在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動；在七月份開展了以學習安全技術知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術比武活動。 今年，為了進一步加強重點設備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照集團公司董事長 **同志在工作會上提出的 要求， **、 **等設備重點單位建立并完善了設備運行監(jiān)控和潤 滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設備的安全運行。全年較大項目有： **40t 臺架回轉(zhuǎn)支承更新。 **對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請專門機構進行安全評價，并完善相關安全設施。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情 6 起，直接經(jīng)濟損失 萬元。 5 月 6 日， **5t 臺架機房著火，造成直接經(jīng)濟損失 萬元。 二、 2021年安全工作回顧 [ （一）、明確安全目標，落實安全責任。 按照《 **港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時糾正 ,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。 （四）、召開專題會議，研究部署專項工作。 6 月 9 日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。集團公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行《設備管理辦法》和《 重點設備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設備更新改造和修理計劃。 **5003 浮吊修理。 *輪主副機部分配件更新。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點，有待深入研究和進一步加強管理。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務將更加艱巨。截止目前， ****集團及權屬公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為構建和諧社會、平安社會作出了積極貢獻，圓滿完成 ****集團2021 年安全生產(chǎn)工作目標。為夯實安全基礎， ****集團依據(jù)安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)和 **集團《安全生產(chǎn)管理制度（試行）》要求，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、修訂，重新制定了《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)績效考核制度》和《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》等文件制度，形成了科學、完整、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理。高度重視安全教育培訓，努力提高全體員工安全素質(zhì)，積極組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識學習等一系列培訓工作，通過考試等形式加深各級領導、員工對安全生產(chǎn)的認識。按照 **集團《關于進一步加快推動安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查兩個體系建設的通知》文件要求，集團公司積極推動“兩個體系”建設，聘請專家對“兩個體系”建設進行專業(yè)指導，成立了以董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負責人的工作領導小組，制定了《風險分級管控體系和隱患排查治理體系建設實施計劃表》。 （四）防患未然，應急處置能力不斷提升。本次演練得到了當?shù)刂鞴懿块T的大力支持和 **集團的高度重視。對考核不合格 的部門、權屬公司實行“一票否決”制度，取消部門、權屬公司各類評先評優(yōu)資格。精心打造企業(yè)安全文化，是搞好安全生產(chǎn)的必要前提。 二、存在的問題和不足 一是在個別公司安全基礎管理工作仍然存在標準不高、要求不嚴、管理不細等問題，需要加大現(xiàn)場管控力度。 明確職責，強化安全責任落實。制定 2021 年安全 5 生產(chǎn)投入預算和計劃，并嚴格落實執(zhí)行；持續(xù)加大安全宣傳活動和教育培訓的力度，進一步提高全體員工的安全意識和素質(zhì)。按照分級管控的要求，狠抓隱患排查治理，加大責任追究力度。 6