黃志女對照檢查材料-文庫吧
2024-11-15 23:23 本頁面
【正文】 靈活上好每一堂課。另外，授課后根據(jù)得失及時寫些教后感、教學(xué)反思。同時，我還要積極和領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流學(xué)習(xí)。雖然所查找的問題不夠準確、剖析存在問題的根源還不深刻、制定的整改措施不十分得力，為了做好今后工作，真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出寶貴的意見，我虛心接受，認真改正。第二篇：黃志總結(jié)2014總結(jié)江南蘇州分公司 黃志時間過的好快，馬上2014年的尾巴就從指隙間劃過?；仡欉@一年，有得有失。工作上面有了些許進步，也工作的更踏實了些。從2013年12月23日調(diào)到昆山財富廣場任職安裝專業(yè)監(jiān)理工程師以來，從工地的基礎(chǔ)筏板施工、棧橋支撐破除到如今計劃年底三棟塔樓（22F）主體結(jié)構(gòu)封頂，我見證著這座大廈的破土而立。短短的一年時光，時間在變，同事在變，當然我也在變，變得更成熟。在總監(jiān)和一些同事的幫助下工作上有了更多的理解和學(xué)習(xí)，專業(yè)知識技能也有了長足的進步；在人際關(guān)系的處理上也有了正確的方法，會運用更適當?shù)姆椒凹寄軄頊贤ń鉀Q施工單位與甲方在實際工作中存在的問題。在資料管理和現(xiàn)場的質(zhì)量、進度以及安全方面控制更得心應(yīng)手。從安裝施工單位進場的資質(zhì)人員報驗，方案審核以及圖紙會審答疑等先前工作做好充分準備。嚴格把握現(xiàn)場施工人員配備，材料設(shè)備準備以及技術(shù)要點交底的工作。首先，現(xiàn)場控制材料進場驗收，每批材料進場必經(jīng)驗收通過方可進場使用，保證品牌、質(zhì)量及材料的資料齊全完整。同時在安裝預(yù)埋巡視過程中常常抽測所用建材的常規(guī)質(zhì)量，確保材料質(zhì)量關(guān)。其次在每天巡視現(xiàn)場過程中，針對現(xiàn)場如未佩戴安全帽、電箱私拉亂接現(xiàn)象等存在安全隱患行為進行明令禁止并要求立即改正，同時要求現(xiàn)場安全員對現(xiàn)場工人進行安全在教育，采取相應(yīng)措施杜絕類似安全隱患行為的發(fā)生。在現(xiàn)場巡視施工過程中，將圖紙與現(xiàn)場工人施工的管線、盒以及預(yù)埋件復(fù)核，有存在差別的及時指出并嚴格要求按照施工圖紙施工。針對有圖紙與現(xiàn)場實際有偏差現(xiàn)象及時報甲方通知設(shè)計院及時做出設(shè)計修改通知并嚴格按照已變更的圖紙施工。再次，針對現(xiàn)場施工自檢完成后每道工序進行現(xiàn)場驗收，嚴格按照驗收規(guī)范、施工圖紙及技術(shù)規(guī)范要求進行隱蔽驗收，中間發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位整改，有需要返工的下令立即返工并在完成后做好復(fù)檢工作，做到主控項目質(zhì)量達到100%合格，一般項目達到驗收要求合格。做好每道工序的施工質(zhì)量合格以保證整體質(zhì)量合格。進度方面，要求及時與土建步伐跟進。做到與土建施工工序有序銜接，必要時進行加班施工和分主次要銜階段施工。及時針對土建計劃做好水電安裝施工安排，做到質(zhì)量合格的情況下滿足整體進度計劃要求。由于2013年本項目實際進度超前于原總進度計劃近6個月，所以安裝的計劃也有所調(diào)整，隨著暖通、消防的提前進入施工，在設(shè)計圖紙未出全的情況下，調(diào)節(jié)甲方與施工單位的施工成了目前的重要監(jiān)理工作。一方面催促甲方及時提供全套有效圖紙方便施工，一方面要求各專業(yè)針對有可能交叉碰撞的點位進行及早的進行碰頭深化工作，為馬上開展的施工做好準備工作。B樓設(shè)計圖紙酒店有所變更，導(dǎo)致土建、安裝有較大變化,在不影響進度計劃的情況下做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)已能
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