【正文】 度，成員單位要把涉農(nóng)的項目和資金動態(tài)及時向領(lǐng)導組組長報告；建立資金管理制度，明確整合資金的范圍、資金管理模式、報賬程序等；建立監(jiān)督制度，確保財政支農(nóng)資金在分配環(huán)節(jié)的規(guī)范性、使用環(huán)節(jié)的合理性、使用結(jié)果的效益性。建立驗收考評制度，確保項目建設(shè)的效益性。㈢溝通協(xié)調(diào)機制創(chuàng)新（2分）：成員單位指定專人負責財政支農(nóng)資金整合工作，與縣財政支農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導組辦公室經(jīng)常保持聯(lián)系，互通情況，對財政支農(nóng)資金整合工作及時進行宣傳、交流反饋信息，及時報送有關(guān)材料報表、搜集整理項目檔案資料。三、工作保障措施10分，自查考評得分10分。㈠組織機構(gòu)（2分）：縣政府發(fā)文成立了支農(nóng)資金整合協(xié)調(diào)領(lǐng)導組由縣長擔任領(lǐng)導組組長，分管農(nóng)業(yè)和財政副縣長擔任副組長，并在財政局設(shè)立協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組辦公室，吸納項目單位為成員，建立起了統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、互補和各有關(guān)部門按職責分工管理的“統(tǒng)分結(jié)合”工作聯(lián)系制度。財政局內(nèi)部成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導組，由農(nóng)財股承擔日常事務(wù)，做到事有人辦、有人管。㈡宣傳發(fā)動（2分）：領(lǐng)導組組織涉農(nóng)部門的主要領(lǐng)導三次到石樓縣參觀學習，擴大聲勢，統(tǒng)一思想，回來后多次召開會議宣傳國家和省、市關(guān)于財政支農(nóng)資金整合的指導意見，財政支農(nóng)資金整合工作在全縣形成了共識。㈢議事制度（2分）：縣財政支農(nóng)資金整合領(lǐng)導組辦公室定期和不定期組織成員單位進行議事，成員單位要把涉農(nóng)的項目和資金動態(tài)及時向領(lǐng)導組組長報告。對每個部門確定的整合項目都要以一定的形式進行討論，對項目的合理性、可行性進行評定，對財政資金的分配使用做出安排，對財政資金的投向及支持環(huán)節(jié)進行確定，需要實地考察的主管部門要認真考察。㈣運行情況（2分）：支農(nóng)資金整合在縣支農(nóng)資金整合領(lǐng)導組統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，各部門相互配合，相互協(xié)作，明確職責，各司其責，嚴格把關(guān)，確保支農(nóng)資金整合工作順利進行。縣支農(nóng)資金整合領(lǐng)導組辦公室負責組織協(xié)調(diào)、項目審核和匯總。財政部門負責支農(nóng)資金撥付、管理、制訂項目資金管理辦法，參與項目評審、資金檢查、項目驗收。項目主管部門負責項目的規(guī)劃、實施、管理、檢查和組織驗收。㈤信息交流與宣傳（2分）：我們在xx電視臺以新聞的形式多次播出有關(guān)財政支農(nóng)資金整合工作的新聞，同時領(lǐng)導組辦公室部門積極向新聞媒體、上級部門報送信息、調(diào)研材料，印發(fā)會議紀要，送有關(guān)領(lǐng)導和成員單位，使社會、領(lǐng)導組成員單位和縣有關(guān)領(lǐng)導及時了解、掌握財政支農(nóng)資金整合的有關(guān)情況。四、縣本級整合資金分值20分，自查考評得分20分。㈠縣本級整合資金渠道（5分）：2007年整合資金涉及上級部門安排和本級投入的農(nóng)、林、水、機、衛(wèi)生、新農(nóng)村建設(shè)等方面的資金以及社會投入和農(nóng)民自籌資金，,省資金875萬元,農(nóng)民自籌2285萬元,社會資金6041萬元。㈡整合縣級支農(nóng)資金規(guī)模（10分）：2007年整合6大類19個項目，整合資金規(guī)模達到12218萬元，占全部整合資金的18%。㈢到位情況（5分）：截止年底資金已全部到位用于項目建設(shè)，共12218萬元。五、引導社會投入分值10分，自查考評得分9分。2007年引導社會投入資金6041萬元，達到縣本級整合資金2261萬元的267%。六、資金使用管理分值15分，自查考評得分15分。㈠資金投向合理（3分）：我們從“大農(nóng)業(yè)”的開發(fā)理念出發(fā)，以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、水利工程、蔬菜產(chǎn)業(yè)等作為平臺，把其他支農(nóng)項目資金一起放到農(nóng)業(yè)這個大盤子中通盤考慮、統(tǒng)籌安排，確保支農(nóng)資金的使用方向與全縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)相一致。㈡資金分配規(guī)范性（4分）：我們建立支農(nóng)資金整合評估機制，在支農(nóng)資金整合項目的確定上，由農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員組成評估組,專題研究我縣財政支農(nóng)資金整合項目，立足于我縣的實際，堅持科學論證、民主決策，既考慮當前發(fā)展現(xiàn)狀，又著眼于長遠發(fā)展規(guī)劃，兼顧優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)試點和移民并村規(guī)劃，確保資金分配環(huán)節(jié)的科學性、民主性、公正性。㈢資金使用管理措施（5分）：我們在支農(nóng)資金整合項目中全面推行了報賬制管理，由會核算中心專設(shè)科目單獨核算。上級下達的項目資金和縣級安排的資金，根據(jù)整合三農(nóng)資金項目的實施計劃由相關(guān)主管部門提出用款計劃，及時到位資金,會計核算中心根據(jù)用款計劃,分別記賬,分別核算。㈣日常監(jiān)督檢查（3分）：我們采取多層次、多環(huán)節(jié)、多角度的監(jiān)督檢查方式加強監(jiān)督工作,根據(jù)工程設(shè)計要求和項目建設(shè)合同書對工程質(zhì)量和工程進度進行日常監(jiān)督，聘用工程監(jiān)理的項目按照工程技術(shù)規(guī)范進行日常監(jiān)督。每個工程項目都要履行驗收手續(xù)，實行驗收監(jiān)督。審計部門列為審計工作的一項重要內(nèi)容，進行審計監(jiān)督。在相應(yīng)的項目區(qū)進行項目建設(shè)情況的公示，接受社會監(jiān)督。七、項目建設(shè)與管理分值10分，自查考評得分10分。㈠項目按批復規(guī)劃實施（3分）：我們嚴格按項目實施計劃執(zhí)行，上級批復的項目計劃，以及下達的項目資金，經(jīng)縣支農(nóng)資金整合領(lǐng)導組研究，明確整合的項目內(nèi)容、資金規(guī)模、實施地點、完工期限、建設(shè)標準，并報領(lǐng)導組辦公室備案，由于上級資金不到位而影響項目實施的，要及時進行項目調(diào)整。㈡項目建設(shè)進度（3分）：2007年我縣共整合19個項目，計劃已全部完成。㈢項目管理措施（2分）：支農(nóng)資金整合涉及部門多，制度建設(shè)很重要，我們制定了一系列制度進行規(guī)范化管理，實行項目計劃管理、資金報帳管理、監(jiān)督檢查管理、工程規(guī)范管理等措施，重點工程要實行工程監(jiān)理制，使支農(nóng)資金整合工作有序高效運行。㈣項目驗收和后續(xù)管理（2分）：我們建立了驗收制度，每個項目都要進行竣工驗收，工程竣工后，首先組織技術(shù)人員進行自驗，自驗符合設(shè)計要求的，編制自驗決算書報項目主管部門申請驗收。項目主管部門在接到實施單位的驗收申請后及時會同領(lǐng)導組辦公室等部門組成初驗組對項目進行驗收。對形成固定資產(chǎn)的要進行移交或登記加強項目的后續(xù)管理。八、整合項目效益分值15分，自查考評得分15分。㈠直接經(jīng)濟效益（8分）：，銷售總收入達到 ，再加上蔬菜市場的好價格，僅此一項農(nóng)民人均純收入就達到1655元，比上年增加了716元。菜農(nóng)戶收入十幾萬元以上的戶大量涌現(xiàn)。㈡帶動農(nóng)民增收（4分）：壽陽蔬菜、仁用杏、楊樹產(chǎn)業(yè)作為壽陽農(nóng)業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)已形成規(guī)模，成為農(nóng)民增收的后續(xù)來源。特別是景尚項目區(qū)，由原來的路南貧困鄉(xiāng)提升為全縣的新農(nóng)村建設(shè)典型示范鄉(xiāng)，農(nóng)民人均增收600余元。今年的壽陽縣第八屆蔬菜節(jié)就開在景尚鄉(xiāng)，將進一步促進全鄉(xiāng)乃至路南鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為農(nóng)民增收的一個主要來源。㈢帶動農(nóng)民就業(yè)（3分）：通過項目實施，一些產(chǎn)業(yè)化加工項目相繼投產(chǎn)或擴產(chǎn)，惠農(nóng)公司、景綠乳業(yè)公司可直接安排就業(yè)80余人，在項目實施推動下，全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)和仁用杏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和日趨成熟，可帶動3000多人從事流通等第三產(chǎn)業(yè)。第三篇：績效考評自評報告績效考評自評報告XX年是中國xxxx新城尋找區(qū)域強盛和人民富足道路的重要一年，是實現(xiàn)全域轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵一年。開發(fā)