績(jī)效考核需求調(diào)查表-文庫(kù)吧
2025-11-01 22:54 本頁(yè)面
【正文】 ，請(qǐng)?jiān)谝韵逻x項(xiàng)中選出您認(rèn)為最合理的培訓(xùn)時(shí)間（單選）1天2—3天一周半個(gè)月一個(gè)月更長(zhǎng)：請(qǐng)注明請(qǐng)針對(duì)培訓(xùn)方式，請(qǐng)?jiān)谝韵逻x項(xiàng)中選出您認(rèn)為最有效的授課方式（單選）理論加案例分析經(jīng)驗(yàn)分享加案例分析現(xiàn)場(chǎng)演練情景模擬其它：請(qǐng)注明其它您的想法：非常感謝您抽出寶貴時(shí)間完成此份調(diào)查表！第二篇：培訓(xùn)需求調(diào)查表附件3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：為更好的服務(wù)于集團(tuán)廣大員工的培訓(xùn)工作，同時(shí)提高集團(tuán)員工的綜合素質(zhì)，集團(tuán)公司人力資源部正在進(jìn)行“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)研”，希望您認(rèn)真對(duì)待并做出準(zhǔn)確分析。您的每一個(gè)判斷，將是公司制定未來(lái)培訓(xùn)方案的重要依據(jù)。調(diào)查問(wèn)卷也為您提供了一個(gè)能表達(dá)您自己的建設(shè)性意見的平臺(tái)。此次調(diào)查采用匿名方式進(jìn)行，懇請(qǐng)您坦率而自由地發(fā)表意見。非常感謝您的合作與支持！一、選擇，并在選擇項(xiàng)前的括號(hào)內(nèi)打√ *()剛?cè)肼?)半年()1年—2年()2年以上 *()普通員工()部門主管()部門負(fù)責(zé)人()總經(jīng)理及以上 *()1年及以下()1—3年(含3年)()3—5年(含5年)()5年以上 *()周一至周五()周六、日()無(wú)偏好，依培訓(xùn)需求而定()其它：請(qǐng)注明＿＿ *()1小時(shí)()2小時(shí)()半天及以上()無(wú)偏好，依培訓(xùn)需求而定 * [多選]()公司發(fā)展史、現(xiàn)狀及展望()企業(yè)文化()薪酬福利()工作流程()心態(tài)調(diào)適()公司制度()工作專業(yè)技能技巧()其它：請(qǐng)注明＿＿。*()領(lǐng)導(dǎo)重視程度()培訓(xùn)方式和手段()培訓(xùn)組織與服務(wù)()培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性()講師的授課水平（）培訓(xùn)效果的跟進(jìn)()其它：請(qǐng)注明＿＿，培訓(xùn)對(duì)于提升您的工作績(jī)效，促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展是否起到實(shí)際的幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)*（）非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)。（）有較大幫助，樂意參加。（）多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽聽。（）基本沒幫助，不會(huì)參加。，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工和領(lǐng)導(dǎo)來(lái)?yè)?dān)任講師，他們會(huì)最熟悉公司的情況。（）是（）否（）不確定*（）經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地進(jìn)行。（）偶爾學(xué)習(xí)，但沒計(jì)劃，不能堅(jiān)持。（）有學(xué)習(xí)的念頭，但沒時(shí)間。（）很少有學(xué)習(xí)的念頭。，您認(rèn)為有效的培訓(xùn)方式是什么。請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的三種。（）邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中授課。（）安排人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練。（
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