【正文】 ，致本廠發(fā)生損害者，均依法追究其賠償。◆●第八章 教育與訓練第一條 本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓練。第二條 有關(guān)教育與訓練，其應(yīng)參加人員、課程、時間、地點悉依既定計劃辦理。第三條 本廠為教育與訓練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔任講師或?qū)W員，被指派者不得借故推諉。第四條 本廠視實際需要，可聘請外來專家擔任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習。第五條 各種教育與訓練或講習，于期滿后均應(yīng)舉辦測驗，或提出心得報告，其成績作為員工考核資料之一?！簟竦诰耪?附 則第一條 本規(guī)程經(jīng)呈請總經(jīng)理核準后公布實施。第二條 本規(guī)程如有未盡事宜，可由副總經(jīng)理呈請總經(jīng)理核準修訂之。盧南俠3/30/2013匯鑫電子盧南俠頁3/30/2013 第 10 頁 共 10第二篇：公司人事管理制度公司人事管理培訓制度為實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。一、適用范圍本制度所稱員工，系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、錄用公司各部門、項目部如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先提出申請，經(jīng)人事辦審核、總（副總）經(jīng)理批準后，由人事辦統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人事辦辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個月，主管員工試用期三個月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。試用人員報到時，應(yīng)向人事辦送交以下證件：（1）畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件；（2）技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復印件；（3）身份證原件及復印件；（4）一寸半身免冠照片二張；（5）員工服務(wù)承諾書；（6）其它必要的證件。凡有下列情形者，不得錄用。（1）剝奪政治權(quán)利尚未恢復者；（2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；（3）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；（4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；（5）患有精神病或傳染病者；（6）因品行惡劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者；（7）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列；（8）其它經(jīng)公司認定不適合者。試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。三、福利待遇公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績效獎金，按月計發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按日（實際出勤天數(shù)*基本工資/30天）計發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時到位，工資發(fā)放適當順延。新進人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發(fā)。試用人員試用期間不享受綜合保險。轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一辦理。在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍；在項目部的員工統(tǒng)一由項目部辦公室主任安排住宿。公司依據(jù)有關(guān)國家規(guī)定，發(fā)放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。在工程項目完工后，新項目未進場前，公司可根據(jù)需要安排項目部人員休假，休假期間的員工工資按當月工資的70%發(fā)放。四、休假及請假按國家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無績效工資）：元旦：1天；春節(jié)：3天；清明節(jié)：1天；勞動節(jié)：1天；端午節(jié)：1天；中秋節(jié)：1天；國慶節(jié)：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天+晚育15天。由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當補貼或安排調(diào)休（調(diào)休不另計補貼）。春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假；放假期間在公司和項目部值班的，發(fā)放值班補貼或安排調(diào)休。如在值班時間內(nèi)擅離職守者，除不計有效工作時間外，還以曠工論處。春節(jié)探親往來旅途費，可按公司規(guī)定報銷相應(yīng)的費用，超支部分由個人承擔。具體額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠工論處，不發(fā)薪資及獎金。員工請假須提前提出申請，2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主管、行政辦主任批準；35天的，須經(jīng)副總經(jīng)理批準；5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準。未經(jīng)準假離崗者，以曠工論處。五、培訓為提高員工業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，培訓時間應(yīng)不少于20小時，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個月內(nèi)進行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予適當報銷培訓費。由公司報銷培訓費的員工，如在此一年內(nèi)離職（含辭退），須向公司退返該報銷的費用。公司所有員工的培訓情況均應(yīng)登記，由人事辦保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。六、調(diào)職公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。公司或項目部之間人員的調(diào)動，須經(jīng)雙方部門主管、人事辦主任的書面批準。公司、項目部調(diào)動員工時，應(yīng)充分考慮其個性、學識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。員工接到調(diào)動通知書后，限在2天內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職單位報到。七、辭職及辭退員工因故不能繼續(xù)工作時，應(yīng)填寫書面離職申請，一般員工經(jīng)部門主管、人事辦主任核準；主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，方可辦理手續(xù)。并視需要，由人事辦開具《離職證明》。一般員工辭職，需提前7天提出申請；部門主管辭職，需提前2個月提出申請。違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后，限當天內(nèi)撤離。八、保密不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，員工所掌握的有關(guān)公司、項目部的信息、資料和成果，應(yīng)對上級領(lǐng)導全部公開。未經(jīng)上級領(lǐng)導許可，不得向其它任何人公開或透露。明確職責，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關(guān)文件。樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級主管匯報。九、考核試用考核：員工試用期間由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》經(jīng)總（副總）經(jīng)理批準后正式錄用。平時考核：由各部門、項目部依照《績效工資考核管理辦法》，具體執(zhí)行。部門主管以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門主管以上人員的考核結(jié)果由總（副總）經(jīng)理室保存，作為確定部門業(yè)績、獎勵的依據(jù)。十、獎懲每月獎勵：員工的獎勵參照《績效工資考核管理辦法》執(zhí)行，對于在當月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績效工資中給予適當獎勵。年終獎勵：每年年終評定優(yōu)秀員工獎，由部門主管書面提出備選優(yōu)先員工名單，經(jīng)公司相關(guān)部門主管評議后，總（副總）經(jīng)理批準。獎予員工一定的獎金及頒發(fā)由公司總（副總）經(jīng)理簽署的表彰證書。有下列情形之一者，予以罰款或批評：（1）上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；（2）因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者；（3）妨害工作或團體秩序，情節(jié)輕微者；（4）不服從主管人員合理指導，情節(jié)輕微者；（5）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。有下列情形之一者，予以記過或降級（薪）：（1）擅離職守，致使公司受較大損失者；（2）損毀公司財物，造成較大損失者；（3）怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者；（4）一個月內(nèi)受到批評超過三次者；一個月內(nèi)曠工累計達二日者；（5）道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽者；（6）散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者；有下列情形之一者，予以辭退：（1）對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；（2）偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者；受法院判決的刑事處分者；（3）無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者；偽造或盜用公司印章者；（4）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；煽動怠工或罷工者；參加非法組織者；（5）營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者；（6）連續(xù)曠工3天或全年累計15天的；（7）故意泄露公司營業(yè)上的機密，致使公司蒙受重大損失者。（8）利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。（9）有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴重不良影響者。（10）其它違反法令、制度情節(jié)嚴重者。十一、附則本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司人事辦，自頒布之日起生效。本制度附表：《員工聘進申請表》、《員工辭職（退）申請表》、《物品交接清單》、《工作交接清單》第三篇：公司人事管理制度北京拓德人力資源咨詢有限公司人事管理制度（暫行）第一章 總則第一條：為使本公司人事管理規(guī)范化和制度化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。第二條：適用范圍。一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。第二章 招聘與錄用第三條：本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先依據(jù)人員招聘流程提出申請，經(jīng)相關(guān)負責人批準后，由人事部門統(tǒng)一納入招聘計劃并辦理甄選事宜。第四條：招聘流程：用人部門提出申請?zhí)峤唤o人事管理部門，人事管理部門制定招聘計劃報總經(jīng)理批準人事管理部門實施招聘計劃，完成篩選資料、確定候選人、商定面試實施辦法。用人部門、人事管理部門和公司總經(jīng)理共同面試，確定擬聘用人員名單。人事管理部門與擬聘用人員就工作合同進行無保留的溝通確定最終聘用人員報總經(jīng)理簽字批準。人事管理部門向擬聘用人員發(fā)出聘用通知第五條：新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個月，期滿合格后，方得正式錄用。第六條：試用人員報到時，應(yīng)向人事部送交以下證件：一、畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件。二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復印件。三、身份證原件及復印件。四、一寸半身免冠照片二張。五、服務(wù)承諾書。六、其它必要的證件。七、體檢證明第七條：試用期，一般為三個月，試用員工到崗簽訂《試用合同》。員工試用期滿經(jīng)考核正式錄用簽訂《勞動合同》第八條：員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。第十條：員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。第三章 工作守則第十二條：員工應(yīng)遵守下列事項：一、忠于職守，服從領(lǐng)導，不得有敷衍塞責的行為。二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導交付的工作任務(wù)。四、愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。五、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準后方可離開。六、員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。七、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。八、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。