【正文】 x村北，占地面積6400平方米，建筑面積1096平方米，本學(xué)年學(xué)校共有6個教學(xué)班，在校學(xué)生129人，專任教師15人，歷年來入學(xué)率、鞏固率、升學(xué)率均為100%。多年來，xxx小學(xué)在各級黨委政府及教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我校堅(jiān)持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，緊緊圍繞教會學(xué)生做人、教會學(xué)生求知、教會學(xué)生生活的教育目標(biāo)，全面加強(qiáng)社會主義精神文化建設(shè)，各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)行，教育教學(xué)效果顯著，獲得社會的一致好評，現(xiàn)把幾年來我校工作，特別是精神文明建設(shè)工作自查如下：第一、加強(qiáng)思想教育，體現(xiàn)德育實(shí)效德育即思想道德教育，這是關(guān)系到學(xué)生能否健康成長的基礎(chǔ)性工作，是關(guān)系到學(xué)校教育成敗的關(guān)鍵性工作。一年來我校組織全體教師全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真體會其精髓，從自身做起，用高尚的思想道德風(fēng)范和良好的行為習(xí)慣去影響學(xué)生、感染學(xué)生。加強(qiáng)班主任工作，重視班隊(duì)活動，時刻要把開展好班級德育工作放在突出的重要位置。班主任必須充分而全面了解本班的學(xué)生，本著科學(xué)化、藝術(shù)化的思想開展班級德育工作，努力建設(shè)優(yōu)秀的班集體。今年我校培養(yǎng)區(qū)優(yōu)秀班主任一名，鄉(xiāng)優(yōu)秀教師一名，鄉(xiāng)優(yōu)秀輔導(dǎo)員一名。加強(qiáng)班主任的管理與考核，完善考核措施。對各個班級的考核要及時準(zhǔn)確地進(jìn)行周總結(jié)，充分體現(xiàn)各個班級的管理狀況。定期召開班主任工作會議，全面做好班主任的管理工作。實(shí)行班級常規(guī)、安全、教育教學(xué)管理等班主任負(fù)責(zé)制。在常規(guī)與安全上，班主任要堅(jiān)持做到宣傳與督查相結(jié)合，關(guān)心與表率相結(jié)合，正面教育與啟發(fā)誘導(dǎo)相結(jié)合，堅(jiān)持安全時時講，常規(guī)天天看，記錄周周有。本學(xué)期要定期召開了家長會，與家長進(jìn)行交流，調(diào)動了家長的積極性，為更好的管理學(xué)生奠定了基礎(chǔ)。成立了“紅領(lǐng)巾文明監(jiān)督崗”為學(xué)校的管理提供了更有力的保障。開通了“小喇叭”廣播，大力弘揚(yáng)正氣。學(xué)校還利用升旗、集會等給學(xué)生講安全教育，在學(xué)校營造“關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，并在校園中有醒目的大標(biāo)語“關(guān)愛生命、構(gòu)建和諧、以人為體、爭創(chuàng)輝煌”的警示語。第二、強(qiáng)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)成績教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心，高質(zhì)量的課堂教學(xué)是學(xué)校保持可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。一學(xué)期來，我們從上到下形成重視此項(xiàng)工作的合力。針對當(dāng)前我校教學(xué)存在的問題和實(shí)際工作任務(wù)，本學(xué)期需做了以下工作。１、全校教師牢固樹立學(xué)習(xí)意識，利用周一例會進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣。注重反思，樹立現(xiàn)代教育理念，提高自身的職業(yè)綜合素質(zhì)。在課堂教學(xué)中，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的“自主學(xué)習(xí)能力”，真正樹立學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人的觀念，創(chuàng)造性地開展教學(xué)活動，提高教學(xué)質(zhì)量。在課堂教學(xué)中提倡善于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，想方設(shè)法調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。用自己的課堂教學(xué)魅力贏得學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，用自己教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變給學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)的空間。加強(qiáng)畢業(yè)班工作。堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量跟蹤測查。加強(qiáng)對學(xué)生的管理，高度重視學(xué)生的思想教育，狠抓學(xué)生良好學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知與復(fù)習(xí)舊知的有機(jī)結(jié)合。根據(jù)本學(xué)期教學(xué)時間短、復(fù)習(xí)任務(wù)重的特點(diǎn)，畢業(yè)班教師復(fù)習(xí)工作要拓展時間，講究實(shí)效，做到有計(jì)劃、有針對性，要重方法和系統(tǒng)性。加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，保證課堂教學(xué)質(zhì)量。校級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入到課堂聽課。針對課堂教學(xué)中存在的問題要及時采取有效措施加以解決。利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，提高課堂效率。本學(xué)期我們將依托遠(yuǎn)程教育資源接收系統(tǒng)和多媒體設(shè)備，全員參與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，運(yùn)用現(xiàn)代教育手段和資源，分層次、有步驟地提高信息化教學(xué)的教師隊(duì)伍第三、加強(qiáng)安全教育安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重。全校師生對此必須高度重視，牢固樹立“沒有安全就沒有一切”的思想，開展學(xué)校各項(xiàng)工作首先要考慮到師生的安全、學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，確保不出現(xiàn)任何安全事故。為此，我們將從以下幾點(diǎn)抓起：１、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級部門有關(guān)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的文件精神，從根本上強(qiáng)化師生的安全意識。繼續(xù)完善學(xué)校安全工作責(zé)任制。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任追究制度，確保學(xué)校無安全事故。繼續(xù)完善放學(xué)排隊(duì)、教師護(hù)送制度，保證校門口的安全工作。簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任到人，誰出問題誰負(fù)責(zé)。四、校園文化建設(shè)方面１、幾年我校積極爭取資金對學(xué)校進(jìn)行全方位的綠化美化，改變了學(xué)校的教學(xué)環(huán)境。２、樓道內(nèi)更換了標(biāo)語牌，增加了名言名畫和安全宣傳畫。加強(qiáng)了校園文化和班級文化建設(shè)，2011年我校還獲得小店區(qū)“班級文化建設(shè)“先進(jìn)學(xué)校的光榮稱號。３、每年學(xué)校利用假期對學(xué)校操場進(jìn)行全面粉刷。學(xué)校還安裝智能廣播、電子顯示屏、美化了環(huán)境、凈化了校園。總之、我校把申報文明單位作為我校的工作目標(biāo)之一，多年來我們通過不懈努力，在各方面的工作有了較大的提高，精神文明建設(shè)取得豐碩的成果。我們堅(jiān)信，通過文明單位的申報，將促進(jìn)我校各項(xiàng)工作再上新的臺階。xxx學(xué)校 2012年9月申報文明單位自查報告xxx學(xué)校2012年9月第三篇：申報市文明單位自查報告青云街道第一中心聯(lián)辦小學(xué)申報新泰市文明單位自查報告青云街道第一中心聯(lián)辦小學(xué)位于府前大街西段，是一所由朝陽社區(qū)投資改建的高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化小學(xué)。學(xué)?，F(xiàn)有21個教學(xué)班，學(xué)生1346人；教職工68人，其中本科學(xué)歷教師13人，專科學(xué)歷教師53人，中學(xué)高級教師1人，小學(xué)高級教師52人。近幾年學(xué)校先后榮獲 “泰安市教育教學(xué)示范學(xué)?！薄ⅰ?“新泰市教育教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)?！薄ⅰ靶绿┦兴刭|(zhì)教育示范學(xué)?！?、“平安青云建設(shè)先進(jìn)單位”等稱號。近年來，學(xué)校在學(xué)校管理中主要做了以下工作：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮各組織的管理職能。在黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，掌握黨和國家的教育方針、政策和法規(guī)，提高了自身的管理水平和業(yè)務(wù)能力。全體領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線，勇挑重?fù)?dān)，以身作則，真抓實(shí)干。作風(fēng)上講民主，關(guān)系上講和諧，思想上講開拓，管理上講嚴(yán)密，工作上講扎實(shí)。作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子帶出了“愛生、認(rèn)真、創(chuàng)新 ”的好教風(fēng)。二、制定和完善了一套行之有效而符合實(shí)際的規(guī)章制度。為了進(jìn)一步使我校管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，體現(xiàn)“以規(guī)治校、以規(guī)治教、以規(guī)治學(xué)”的管理原則，在不斷總結(jié)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定完善了《青云一聯(lián)小教職工量化管理制度》、《青云一聯(lián)小班主任量化制度》、《青云一聯(lián)小獎勵制度》、《青云一聯(lián)小財(cái) 1物管理制度》等，對教育教學(xué)工作開展起到了有力的保證作用。三、細(xì)化過程管理，規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)。教學(xué)常規(guī)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。我校按照教育辦公室要求，充實(shí)完善了《教職工量化評估標(biāo)準(zhǔn)》、《班主任量化評估標(biāo)準(zhǔn)》《教學(xué)工作獎勵辦法》等規(guī)章制度，并以這些標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，重環(huán)節(jié)、講過程、看實(shí)效。教導(dǎo)處把抽查、檢查教師的備課、上課、作業(yè)作為中心工作來抓，間周由級部主任對教師的備課進(jìn)行檢查，每月由學(xué)校組成檢查小組進(jìn)行一次全面檢查，并將檢查結(jié)果量化打分，在學(xué)校公示后上報教育辦公室，并及時對常規(guī)檢查中存在的問題及時進(jìn)行反饋。特別是備課檢查，以反饋條的形式及