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淺談如何搞好安全工作-文庫吧

2024-11-15 22:34 本頁面


【正文】 階段安全記錄還不是很完善的情況下,部門可以多給予指導,但由于班組多,指導的次數(shù)會受限。部門可以一個月檢查指導一次并要求整改;復查一次,對未完成整改的給予考核一次。第二,記錄相對完善后,部門可每月檢查考核一次,考核的力度可以相對集團公司的考核要輕一些。檢查和考核只是一個查缺補漏的作用,要做好基礎(chǔ)安全臺賬記錄還是得加強各級的安全管理工作。二、關(guān)于現(xiàn)場安全隱患的查找與整改工作廠級安全隱患的查找與整改應(yīng)抓住要點,避免小題大做。目前,廠級安全管理部門非常重視現(xiàn)場安全隱患的查找和整改工作,近段時間以來也作出了一些有目共睹的成績。但是可能因為一些工作太過于細化,引起了各車間和職工的意見,激化了廠級安全管理部門與各車間的矛盾。比如:一根鐵絲、一個碗盆作為高空易掉物隱患整改項下發(fā)到車間要求整改,車間認為小題大做,有點抵觸情緒。廠級安全部門應(yīng)著重會對人身安全、設(shè)備、環(huán)境造成一定影響的隱患進行查找和整改,即消除了隱患,同時也化解了部門與車間的矛盾。車間安全隱患查找與整改應(yīng)提高主動性。目前,車間的安全隱患查找和整改工作主動性很差,基本依賴于廠級安全部門來查找和督促整改,這可能也是廠級安全部門不得不細化工作的原因之一?,F(xiàn)場安全隱患的查找和整改應(yīng)該是以車間自查整改為主。對于如何提高車間整改的主動性,近期廠級安全部門下發(fā)通知給予車間每月查找整改的指標,以促進車間主動整改。這個措施很好,但是,車間有可能為達到指標而敷衍了事,導致整改的質(zhì)量不高。廠級安全部門在下發(fā)指標的同時,可以做出更細化的要求,比如設(shè)備方面、電氣方面、作業(yè)環(huán)境方面、制度規(guī)程修改方面等。哪些整改是不能算作指標內(nèi)的可以做更明確的要求,避免車間的敷衍整改。專項檢查應(yīng)減少檢查的次數(shù)。目前的專項檢查頻率太高,使得車間意見較大。比如煙頭問題,通過公司和車間的共同努力,已有很大的改觀?,F(xiàn)在廠級安全部門可進行一個月一次的不定期檢查,并且在檢查前不再通知車間,有煙頭的可加大考核的力度。這種方式即減少了廠級安全部門的工作量,消除車間因為檢查頻率太高而導致的抵觸情緒,又可以使車間提高自查的主動性和保持環(huán)境衛(wèi)生的良好習慣。三、關(guān)于提高員工的安全意識開展具有具體內(nèi)容和實際意義的安全活動提高員工的安全意識。目前職工安全意識較強,知道在作業(yè)過程中為自己的安全負責。但是員工比較缺乏本崗位安全方面的知識,對于本崗位的安全操作規(guī)程、崗位應(yīng)急預案、危險因素及防范措施等,員工了解但理解不夠透徹,車間或公司可以多組織一些安全知識競賽活動或考試。有些活動,很有意義,比如“青安杯”、“百安活動”等盡管集團公司有文件要求,但是各車間并沒有認真開展,沒有具體工作來體現(xiàn),只是在記錄上做敷衍。車間可以結(jié)合本車間的具體情況,按照公司文件要求認真開展各項安全活動,并且做到全員參與,以此提高員工的安全意識。杜絕違章違制現(xiàn)象。多數(shù)安全事故的發(fā)生都是由職工的違章違制造成的,因此杜絕違章違制現(xiàn)象是一項重要而長期的任務(wù)。第一,可以開展違章違制的專項檢查,發(fā)現(xiàn)有違章違制現(xiàn)象一律嚴懲。第二,專項檢查的次數(shù)和能取得的成效有限,因此操作的規(guī)范必須從一線抓起。班組長做為現(xiàn)場的負責人,必須加強現(xiàn)場作業(yè)的檢查和督促,對于違章違制度現(xiàn)象必須給予制止和教育,并做出相應(yīng)的考核。一旦車間或上級部門檢查有違章違制的現(xiàn)象,首先考核班組長。第三篇:如何搞好安全工作如何搞好安全工作“安全第一,預防為主”是安全生產(chǎn)管理中的指導方針,結(jié)合車間的生產(chǎn)實踐,我們通過實行“抓班組長、抓思想、抓管理、抓規(guī)章制度、抓隱患”,一年來車間安全生產(chǎn)出現(xiàn)了欣欣向榮的局面,實現(xiàn)了干干凈凈的安全年,如何搞好安全工作。下面我談一下我們的經(jīng)驗:一、抓班組長是關(guān)鍵作為站長或安全員,首先要在安全生產(chǎn)工作中起好表率和帶頭作用,要在站內(nèi)身先士卒,身體力行,切實解決生產(chǎn)、生活中存在的突出問題。如何建立起有效的激勵約束機制和營造人人“講安全、學安全”的氛圍是安全第一責任人應(yīng)當考慮的問題。作為班組長,要經(jīng)常對安全形式進行分析,全面了解和掌握安全生產(chǎn)情況,對本站的安全生產(chǎn)動態(tài)變化,時刻做到了如指掌,切實解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,這體現(xiàn)了各級安全生產(chǎn)第一責任人的事業(yè)心和責任心。二、抓思想是核心做好全生產(chǎn)工作必須要在思想上高度重視,各級各部門要深刻認識到安全生產(chǎn)無小事,抓安全就是促發(fā)展,抓安全就是保穩(wěn)定,抓安全就是保護生產(chǎn)力。安全生產(chǎn),人命關(guān)天,責任重于泰山。我們一定要以對職工高度負責的精神,自覺扎實地抓好安全生產(chǎn)工作,樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識,變“要我抓”為“
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