【正文】 上的項(xiàng)目14個(gè)，3億元以上的項(xiàng)目9個(gè)，具體是德興紡織、力量新材料制造集團(tuán)、華商藥業(yè)、海樂電子項(xiàng)目、惠豐金剛石、海濤面業(yè)、恒生藥業(yè)、來堂服飾、哈藥集團(tuán)項(xiàng)目。五、推進(jìn)招商引資工作情況今年以來，按照市委、市政府提出的2010年招商引資要有大動(dòng)作的要求，我們把2010年確定為招商引資提升年，進(jìn)行早動(dòng)員、早部署、早安排。完善招商措施。一是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；二是加大項(xiàng)目扶持；三是加快項(xiàng)目組裝。優(yōu)化投資環(huán)境。近年來，柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為吸引更多的客商投資興業(yè)，牢牢抓住環(huán)境建設(shè)這個(gè)重要環(huán)節(jié)，構(gòu)建招商引資平臺，增強(qiáng)集聚區(qū)吸引力和承載力。轉(zhuǎn)變招商方式。我們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)招商思維定式，主動(dòng)與外地品牌企業(yè)協(xié)調(diào)對接，圍繞對象企業(yè)的擴(kuò)張需求，多元化籌集財(cái)力、物力，營造廠房、購置配套設(shè)備，吸引對象企業(yè)投入流動(dòng)資金和一流的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)來我縣開辦分廠或第二車間。大力發(fā)展?廠殼經(jīng)濟(jì)?。我們稱這種招商方式為?造車找駕?，轉(zhuǎn)變了尾隨發(fā)達(dá)地區(qū)的被動(dòng)局面，使做大做強(qiáng)高科技產(chǎn)業(yè)、高稅收產(chǎn)業(yè)有了可能。有針對性招商。針對沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新動(dòng)向，把承接轉(zhuǎn)移項(xiàng)目作為主攻方向，堅(jiān)持?走出去、請進(jìn)來?，主動(dòng)作為，大力承接機(jī)械制造、紡織服裝、電子、醫(yī)藥制品等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目。五、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況縣委、縣政府按照?企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?的要求，規(guī)劃建設(shè)了金剛石產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、醫(yī)藥制品產(chǎn)業(yè)園和紡織服飾產(chǎn)業(yè)園，為項(xiàng)目的集中布局、集群發(fā)展搭建了平臺。金剛石產(chǎn)業(yè)園已集中了以力量新材料制造集團(tuán)、新源超硬材料為龍頭的15家金剛石微粉及制品生產(chǎn)企業(yè)；農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園已入駐的企業(yè)有河南省白師傅清真食品有限公司、河南泰森食品有限公司、柘城春海辣椒食品有限公司、柘城縣恒星食品有限公司、柘城萬昌食品包裝有限公司等8家農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)；紡織服飾產(chǎn)業(yè)園已集中了德興紡織、永利服飾水洗、財(cái)通制衣、雙豐制衣、順豐制衣等8家紡織服飾企業(yè)，并逐步形成了紡織、水洗、制衣較為完善了的產(chǎn)業(yè)鏈條；在醫(yī)藥制品方面，雖起步較晚，但發(fā)展勢頭迅猛，醫(yī)藥制品產(chǎn)業(yè)園主要企業(yè)有河南華商藥業(yè)有限公司、商丘坤宇生物科技有限公司、河南中盛動(dòng)物藥業(yè)有限公司、河南老君堂制藥有限公司、河南恒生藥業(yè)有限公司等一批科技含量高的企業(yè)，產(chǎn)品涉及獸藥、沙坦類醫(yī)藥中間體、保健藥品等，產(chǎn)品附加值高，技術(shù)含量高、產(chǎn)值高。集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，基本實(shí)現(xiàn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒓夯?、基地化發(fā)展。六、積極破解要素瓶頸制約，加快產(chǎn)城互動(dòng)發(fā)展情況。柘城縣屬于典型的農(nóng)業(yè)大縣、人口大縣、財(cái)政窮縣、經(jīng)濟(jì)弱縣。在基礎(chǔ)較差的情況下推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，必須解決原始積累問題，特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量的資金投入問題。我們從舊城改造入手，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。在舊城改造過程中，我們注意把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)，一是精心選址。二是和諧拆遷，為破解拆遷這一舊城改造的主要難題，我們始終把握以‘三合’、‘三公’、‘三深’促進(jìn)‘三動(dòng)’。堅(jiān)持?三合?原則，即合法、合情、合理，科學(xué)制定安置補(bǔ)償方案，采取貨幣補(bǔ)償、回遷安置、異地安置等靈活多樣的安置方式，使被拆遷居民能夠自主選擇。堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，實(shí)行陽光操作，贏得被拆遷戶的信任；引導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)方案精神、深入居民家中、深情開展思想工作，算好經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償帳、環(huán)境改善帳、生活質(zhì)量帳和就業(yè)崗位帳，從而促進(jìn)被拆遷戶達(dá)到?三動(dòng)?，即感動(dòng)、主動(dòng)、行動(dòng)。三年來，實(shí)施拆遷項(xiàng)目46個(gè)，動(dòng)遷面積160萬平方米，拆遷居民5680多戶、，有力地支撐了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。根據(jù)我縣城市發(fā)展的主導(dǎo)方向，我們把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)分成西區(qū)和東北區(qū)兩個(gè)區(qū)，堅(jiān)持產(chǎn)城互動(dòng)、有機(jī)發(fā)展的原則，在建設(shè)時(shí)注重體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與城市新區(qū)公共設(shè)施的共享，最大限度地節(jié)約了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資成本。利用完善的供水、排水、供電、道路、垃圾處理、污水處理、賓館、飯店、公寓、劇院等使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的員工生活有了充分的保障，節(jié)約了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)社會(huì)管理的成本。我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)西區(qū)是正在發(fā)展的區(qū)域，現(xiàn)有企業(yè)員工18000人，管理人員800多名，由于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)服務(wù)功能的完善，員工購物、休閑、娛樂、就餐和住宿十分方便，通過做強(qiáng)集聚區(qū)配套服務(wù)優(yōu)勢，使進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移成了城鎮(zhèn)居民，調(diào)動(dòng)了他們的勞動(dòng)積極性。第三篇：最新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料[定稿]魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)（2012年3月20日）尊敬的各位市領(lǐng)導(dǎo)：今年以來，魯山縣按照市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)提升行動(dòng)計(jì)劃要求，積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)跨越行動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工作。下面，就我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)13月工作推進(jìn)情況和全年工作打算向在座各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:一、13月份工作進(jìn)展情況13月底，同比增長61%。其中：，基礎(chǔ)設(shè)施投資1億元；“規(guī)上”，同期增長21%。固定資產(chǎn)投資和“規(guī)上”企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分別占全年總目標(biāo)的17%和19%；從業(yè)人員達(dá)4350人。在建億元以上工業(yè)項(xiàng)目18個(gè)。其中，投資300億元的魯山縣石材建材工業(yè)城、投資50億元的海亮工業(yè)園、投資13億元的中德紡織科技園、投資3億元的海威特種布等5個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)下月開工。二、明確全年目標(biāo)，狠抓任務(wù)落實(shí)我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的奮斗目標(biāo)是：新增建成區(qū)面積5平方公里，建成區(qū)面積達(dá)到10平方公里；完成固定資產(chǎn)投資60 1 億元，區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主