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橋沽小學(xué),應(yīng)急疏散演習(xí)方案(5篇)-文庫吧

2024-11-15 22:27 本頁面


【正文】 ,通過演習(xí),檢驗各職能部門應(yīng)急情況下的組織協(xié)調(diào)能力;提高全體員工安全逃生的意識和能力;提高義務(wù)消防員掌握公司消防器材性能及使用方法,能在火災(zāi)初起階段有效控制及撲滅火災(zāi),確保員工人身財產(chǎn)安全,公司財產(chǎn)安全,特組織本次滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)。演習(xí)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,公司內(nèi)部《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。演習(xí)范圍:全廠演習(xí)組織架構(gòu)公司成立生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由各分管領(lǐng)導(dǎo)組成,選擇一領(lǐng)導(dǎo)任總指揮。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):(1)檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。(2)組建應(yīng)急救援隊伍,并組織演練和實施,總結(jié)應(yīng)急救援工作中的不足教訓(xùn)及成功經(jīng)驗。(3)負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂。(4)組織指揮救援隊伍實施救援活動,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。(5)發(fā)生事故時由總指揮或副總指揮發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。主要人員和各小組職責(zé) 應(yīng)急總指揮職責(zé)(1)評估事件的規(guī)模,決定是否存在或可能存在重大緊急事故,并決定實施廠外應(yīng)急計劃;(2)對整體活動給予指導(dǎo)和命令,實施應(yīng)急步驟;(3)接收撤離人員報來的撤離結(jié)果,決定是否需要進(jìn)一步尋找和采取營救措施;(4)當(dāng)緊急情況結(jié)束時,對事件進(jìn)行講評,發(fā)出“緊急解除”信號。應(yīng)急副總指揮職責(zé)協(xié)助總指揮工作,并當(dāng)總指揮不在時履行其職責(zé)?,F(xiàn)場指揮員職責(zé)(1)檢查和證實事故情況,將結(jié)果報告總指揮;(2)當(dāng)副總指揮不在時履行其職責(zé);(3)了解事故現(xiàn)場情況,迅速組織火情偵察,判明火場的主要方向,采取有效的撲救措施,根據(jù)救人和滅火的需要,布置和調(diào)整力量;(4)向各組明確在下達(dá)救人、救物和滅火、供水命令,并檢查執(zhí)行情況;(5)組織義務(wù)消防員以及員工協(xié)同作戰(zhàn),必要時劃分戰(zhàn)斗區(qū)(片、段),分別進(jìn)行火場上的各項工作;(6)根據(jù)滅火戰(zhàn)斗需要,決定破拆建(構(gòu))筑物,調(diào)用滅火急需的工具、物資,通知有關(guān)部門救護(hù)傷員、增加水壓、切斷電源、關(guān)閉油(氣)管道等。記錄員職責(zé)(1)按順序記錄所有重要事件,對緊急情況作記錄,并獲得文件和照片。報警組職責(zé)通知火警人員迅速準(zhǔn)確、暢通有效地傳達(dá)火情,可用“專線+對講機(jī)+手機(jī)”方式進(jìn)行。后勤保障組職責(zé)(組長xxx 成員xxx、xxx、xxx)(1)負(fù)責(zé)搶險物資、器材器具的供應(yīng)及后勤保障。(2)建立集合場地(見附錄D),維護(hù)安全區(qū)的秩序;(3)從主管處接收人數(shù)檢查結(jié)果,并報告給總指揮;(4)通過主管將各種指示傳達(dá)給員工。滅火救援組職責(zé)(組長xxx 成員xxx、xxx)(1)明確自己的戰(zhàn)斗任務(wù),堅決執(zhí)行應(yīng)急指揮部和現(xiàn)場指揮員的命令;接到火警,第一時間趕到現(xiàn)場,從疏散樓梯快速上到著火層,迅速展開水帶,接上水槍和消火栓,打開消火栓,開始滅火和控制火勢蔓延;有人被困火中,首先以救人為第一目的。全體成員著戰(zhàn)斗服。(2)及時向應(yīng)急指揮部報告火場情況; 設(shè)備維護(hù)組職責(zé)(組長xxx 成員xxx、xxx)負(fù)責(zé)供電控制、水源保障。全體成員戴安全帽。安全警戒組職責(zé)(組長xxx 成員 xxx、xxx)(1)拉上警示線,保持大門入口處暢通過;(2)除消防及應(yīng)急處理人員外,其他人員禁止進(jìn)入警戒區(qū)。疏散引導(dǎo)組職責(zé)組長(是指經(jīng)理、主管級管理人員)(1)接到撤離通知時,指揮所有人員停止工作,關(guān)掉所有機(jī)器和設(shè)備;(2)迅速而有序地將所有人員通過指定出口撤離到集合場地;(3)保證所屬區(qū)內(nèi)的所有來訪人員、合同方、員工一起撤離;(4)一旦撤離到集合場所,即刻檢查其員工人數(shù);(5)向后勤保障組報告其人數(shù),報告失蹤人員;(6)等候指揮員的指令,并傳達(dá)給工人。成員(1)保證所有人員撤離工作區(qū);(2)迅速檢查負(fù)責(zé)區(qū)的洗手間、辦公室、庫房等,確保這些地方無遺留人員;(3)離開前要關(guān)門但不要鎖門;(4)前往集合區(qū),向主管報告本組人員狀況。急救護(hù)理組職責(zé)(成員 xxx、xxx)(1)收集急救箱,到集合地點集合;(2)給傷員提供救護(hù),并記錄所有傷員及給其提供的救助;(3)如有需要,請示救護(hù)車。應(yīng)急響應(yīng)程序 應(yīng)急響應(yīng)模擬火災(zāi)B棟二樓絲印部移印機(jī)靜電導(dǎo)至白電油起火。接警與響應(yīng)級別確定現(xiàn)場作業(yè)人員立即報警(分機(jī):123)。安全主任、大門崗?fù)ぶ蛋鄦T接到匯報現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后,對警情做出判斷,初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。應(yīng)急疏散確定相應(yīng)的響應(yīng)級別后,按響應(yīng)級別啟動應(yīng)急程序,如通知公司應(yīng)急小組有關(guān)人員到位、開通信息與通信網(wǎng)絡(luò)、通知調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源(包括應(yīng)急隊伍和物資、裝備等)、成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部。除了按照滅火程序進(jìn)行滅火以外,緊急情況下還要疏散人員和物資。救援行動,迅速開展事故偵測、警戒、疏散、人員求助、工程搶修等有關(guān)應(yīng)急救援工作。當(dāng)事態(tài)超出了內(nèi)部響應(yīng)級別無法得到有效控制時,由應(yīng)急指揮中心啟動外部響應(yīng)。(1)人員疏散各樓層接到疏散指令后,立即關(guān)掉電源,關(guān)好窗、門,有組織的從安全出口疏散,前往集合場地。疏散人員工作要有秩序地服從指揮人員和按疏導(dǎo)人員要求進(jìn)行疏散。做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,避免人員傷亡。(2)物資財產(chǎn)疏散對于那些可能擴(kuò)大火勢和爆炸危險的物資、性質(zhì)重要、價值昂貴的物資以及能影響滅火工作的物資應(yīng)予以疏散。應(yīng)緊急疏散的物資是:易燃、易爆和有毒的物品;檔案資料;貴重的儀器、儀表;妨礙滅火的物資。在組織、指揮人員搶救、疏散物資時,要有專人負(fù)責(zé),使整個疏散工作有條不紊。疏散物資時,應(yīng)首先疏散受火威脅最大的物資,疏散的物資要放在安全的地方,不要堵塞撲救火災(zāi)的通道,并做好相應(yīng)的保護(hù)工作,防止這些物資的丟失和損壞。(3)組織撲救火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)后,除及時警報外,要立即組織義務(wù)消防隊員和員工進(jìn)行撲救,撲救火災(zāi)時按照“先控制、后滅火;救人重于救火:先重點后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源,接通消防水泵電源,組織搶救傷亡人員,隔離火災(zāi)危險源和重要物資,充分利用現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。滅火救援組接到指揮部指令可撤出前往集合場地。應(yīng)急恢復(fù)救援行動結(jié)束后,進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段。主要包括人員清點和撤離、警戒解除、現(xiàn)場清理、善后處理等。(安全主任、保安隊、工程維修組)各部門主管待人員到齊后立即向后勤組組長報告人數(shù),后勤組組長將到達(dá)安全區(qū)的統(tǒng)計人數(shù)向總指揮部報告。(向總指揮部報告前派小組成員到樓層檢查有無余留人員,是否有不關(guān)電、關(guān)防火門等不符合應(yīng)急要求事項。)應(yīng)急結(jié)束總指揮發(fā)表點評。應(yīng)急物質(zhì)與裝備保障:(行政部負(fù)責(zé)): 滅火器20具消防栓2個消防水帶2圈數(shù)碼相機(jī)3臺對講機(jī)4部面包車1輛計算器4個醫(yī)藥箱2個秒表8個(維修組負(fù)責(zé)): 油盆5個點火棒5條回收溶劑10公斤木材碎布若干 8 消防安全技能培訓(xùn):由安全主任講解防火滅火、報警、逃生、救助技能,日常預(yù)防火災(zāi)的要點,以及掌握自救逃生技能的重要性。車間志愿消防員滅火器使用和水帶出水操作訓(xùn)練。安全主任總結(jié)。9 演習(xí)結(jié)束: 由總指揮宣布。工企業(yè)聚集的工業(yè)園,一旦某個企業(yè)發(fā)生化學(xué)品泄漏擴(kuò)散和爆炸都可能危害到相鄰相近企業(yè)的財產(chǎn)安全和人員生命健康,因此就這類可能的危害狀況進(jìn)行應(yīng)急疏散演練十分必要,防止由于發(fā)生緊急情況時出現(xiàn)混亂和不當(dāng)撤離,造成不必要的損失及次生危害。但是,化工聚集區(qū)內(nèi),各個企業(yè)生產(chǎn)、安全狀況不是其他企業(yè)可以掌握、評估的,因此,當(dāng)前現(xiàn)實狀況下做好各企業(yè)自己的應(yīng)急疏散、緊急情況下的撤離更具有現(xiàn)實意義?,F(xiàn)針對化工企業(yè)應(yīng)急疏散、緊急撤離過程暴露的問題予以探討。一、現(xiàn)場狀況某化工企業(yè)正常生產(chǎn)時,忽然有人發(fā)現(xiàn)相近化工企業(yè)有毒性氣體較大量泄漏并飄散到本企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域,部分操作人員受到刺激,感到口腔、嗓子不適,經(jīng)報告企業(yè)生產(chǎn)部、安環(huán)部確認(rèn)為某種酸性刺激性氣體危害本企業(yè),員工無法堅持正常進(jìn)行生產(chǎn),需要緊急停止生產(chǎn)進(jìn)行疏散撤離。經(jīng)公司應(yīng)急指揮部下達(dá)疏散撤離命令進(jìn)行全體疏散。二、暴露不足撤離過程不系統(tǒng),現(xiàn)場慌亂。人員不知辨別風(fēng)向、方向,一哄而出,跟著前面的人、憑著感覺前行。后勤、技術(shù)、行政等非生產(chǎn)人員不知所措,不知發(fā)生什么事,盲目跟進(jìn)或原地觀望。大部分生產(chǎn)管理人員率先跑出車間、生產(chǎn)區(qū),沒有安排好生產(chǎn)處置人員和應(yīng)撤離人員,在避險區(qū)集中時,清點人數(shù)混亂,馬虎應(yīng)付,應(yīng)撤離人數(shù)不清。暫留處置生產(chǎn)裝置和疏散撤離人員均未戴防護(hù)口罩,只有少數(shù)其他部門人員手拿毛巾捂住口鼻。后勤、技術(shù)、行政等非生產(chǎn)系統(tǒng)人員有未及時撤離現(xiàn)場,認(rèn)為沒有大的危害。在倒班宿舍休息的員工未聽從指揮,及時起床參加撤離。撤離出企業(yè)大門外時,不能明確究竟往哪里疏散,疏散到何處為止,何時轉(zhuǎn)回企業(yè)。三、較好表現(xiàn)約1/5人員在遇危險發(fā)生時不慌,主動在車間處理好生產(chǎn)情況后撤離車間并在此后戴好防護(hù)口罩在側(cè)上風(fēng)向的相對安全位置觀測車間安全狀況。經(jīng)辨識好方向、風(fēng)向再撤離的人員較為安全地撤離到安全地帶,人體也不會受到較大危害。在危害氣體泄漏得到相鄰企業(yè)控制,泄漏量擴(kuò)散減少,危害減少后,留守的管理人員主動通知已撤離疏散人員可以回車間。主體人員撤離時,有安全人員臨時舉起紅旗做標(biāo)志,帶領(lǐng)人員前行。本企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主動到對方企業(yè)了解情況、協(xié)助處理事故,防止事故危害進(jìn)一步擴(kuò)大。四、問題探討與對策化工聚集區(qū)的工業(yè)園應(yīng)當(dāng)有組織地制定整體性應(yīng)急預(yù)案,指望單一企業(yè)應(yīng)急預(yù)案不可能處理好園區(qū)內(nèi)大規(guī)模的危害發(fā)生時的應(yīng)對和處置。各個企業(yè)的特殊性和園區(qū)內(nèi)企業(yè)間的相互危害性應(yīng)綜合評估,園區(qū)內(nèi)有組織的綜合性疏散演練必須進(jìn)行。企業(yè)自主進(jìn)行的疏散撤離應(yīng)急演練屬薄弱項,大多開展的是專項應(yīng)急演練,在遇到必須全體疏散撤離時容易顧此失彼,不知究竟如何處理生產(chǎn)處置與應(yīng)急撤離、個人生命健康與生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全的關(guān)系。企業(yè)全體人員疏散撤離容易留有疏忽,很多不涉及具體生產(chǎn)、安全的人員對可能的危害危險評估不夠,緊張不起來,反而更可能受到危害。全體人員疏散撤離的演練時系統(tǒng)性強,組織難,涉及環(huán)節(jié)多,與外界環(huán)境相關(guān)性強,相關(guān)因素復(fù)雜,很好地、有效地組織此類演練有一定難度。當(dāng)相鄰相近企業(yè)發(fā)生可能危及本企業(yè)安全事故時,本企業(yè)沒有很好的預(yù)測、相應(yīng)、報警、評估措施,只能憑經(jīng)驗估計,給啟動緊急疏散帶來了不確定性,對危害后果也增加了不確定性。(江西安利達(dá)化工有限公司 朱正亞)某公司消防滅火演習(xí)應(yīng)急預(yù)
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