某區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局20xx年以來(lái)工作總結(jié)及今后五年工作思路-文庫(kù)吧
2025-11-01 22:25 本頁(yè)面
【正文】 機(jī)關(guān)餐飲浪費(fèi)等重點(diǎn)工作中取得了顯著成效。一是智慧后勤建設(shè)成效顯著。2017年，在省委、省政府“最多跑一次”改革要求下，利用“互聯(lián)網(wǎng)+后勤”模式首創(chuàng)“智慧后勤”微信平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)大院管理智能化、人性化和數(shù)據(jù)化。2018年5月，中央直屬機(jī)關(guān)事務(wù)管理局代漢生副局長(zhǎng)率20多家國(guó)家部委機(jī)關(guān)來(lái)某召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)把“最多跑一次”改革引入機(jī)關(guān)后勤服務(wù)領(lǐng)域的做法給予了充分肯定。當(dāng)年11月，全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)管理研究會(huì)秘書長(zhǎng)楊有青率中央國(guó)家機(jī)關(guān)有關(guān)部委、各省管理局、中心城市管理局等46人到某召開(kāi)智慧后勤現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，認(rèn)為某局在創(chuàng)新服務(wù)、貼心服務(wù)方面堪稱全國(guó)的標(biāo)桿。當(dāng)年12月，全省機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在某召開(kāi)，向全省機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)推廣某機(jī)關(guān)智慧后勤。ZJ改革專報(bào)第六期刊文介紹我局智慧后勤建設(shè)工作，省、市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)均作出重要批示，充分肯定某局改革創(chuàng)新后勤服務(wù)管理的做法。二是成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。堅(jiān)持做好節(jié)約節(jié)能工作，發(fā)揮機(jī)關(guān)單位在減能減排上的標(biāo)桿作用。每年常態(tài)化開(kāi)展“全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理員培訓(xùn)”“光盤行動(dòng)”等宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工的節(jié)能意識(shí)，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣。在2018年獲得“省級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”榮譽(yù)后，繼續(xù)抓牢公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，陸續(xù)實(shí)施了安裝新能源汽車充電樁、中央空調(diào)節(jié)能改造、地下水回收、鋪設(shè)太陽(yáng)能光伏發(fā)電板等一系列節(jié)能減排項(xiàng)目。2020年，區(qū)行政中心順利通過(guò)驗(yàn)收，獲得“國(guó)家級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”榮譽(yù)。三是實(shí)現(xiàn)全區(qū)機(jī)關(guān)垃圾分類全覆蓋。始終將全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位垃圾分類工作列為重點(diǎn)，擬定《某區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位垃圾分類工作實(shí)施方案》，推動(dòng)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)單位垃圾分類工作穩(wěn)步開(kāi)展。五年來(lái)，我局牽頭組織“垃圾分類挑戰(zhàn)賽”等多項(xiàng)活動(dòng)，不斷加大宣傳力度，確保機(jī)關(guān)干部職工的知曉率達(dá)100%；加大垃圾分類設(shè)施設(shè)備投入，分類設(shè)施設(shè)備實(shí)現(xiàn)全面覆蓋；建立垃圾分類專管員制度，對(duì)管轄范圍和職責(zé)進(jìn)行明確；根據(jù)區(qū)級(jí)目標(biāo)管理考核辦法，聯(lián)合區(qū)分類辦，不定期對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)單位進(jìn)行垃圾分類督查。全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位垃圾分類工作取得明顯成效。四是制止機(jī)關(guān)餐飲浪費(fèi)成效明顯。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于制止餐飲浪費(fèi)行為的重要指示，通過(guò)源頭挖潛，切實(shí)把牢采購(gòu)關(guān)、經(jīng)費(fèi)關(guān)、質(zhì)量關(guān)“三關(guān)”；通過(guò)行為節(jié)約，力促大變小、廢變寶、粗變精“三變”；通過(guò)宣傳、引導(dǎo)、督查，三管齊下，全力推動(dòng)機(jī)關(guān)形成餐飲節(jié)約新風(fēng)尚。機(jī)關(guān)食堂光盤人數(shù)比例由原來(lái)的70%上升到95%以上，餐廚垃圾下降了30%以上。2020年10月，我局撰寫的《讓機(jī)關(guān)餐飲成為厲行節(jié)約的先行者》經(jīng)驗(yàn)介紹文章，在ZJ省委辦公廳、省政研室刊物《政策了望》上刊登。五是保障區(qū)級(jí)重大任務(wù)堅(jiān)實(shí)有力。在各項(xiàng)重大保障任務(wù)中始終堅(jiān)持“5+2”、“白+黑”工作模式，牢固樹(shù)立“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的后勤保障標(biāo)桿。五年來(lái)，圓滿完成5次區(qū)“兩會(huì)”后勤保障任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了區(qū)行政中心從老城到新城的轉(zhuǎn)變，同時(shí)在九龍湖馬拉松、全區(qū)大項(xiàng)目推進(jìn)、某中學(xué)校友總會(huì)成立、矛調(diào)中心整合搬遷等區(qū)級(jí)重大活動(dòng)中發(fā)揮了重要作用，獲得了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的一致好評(píng)。五年均完成公務(wù)接待680余批次，會(huì)議中心年均接待各類會(huì)議1600余場(chǎng)7萬(wàn)余人次，始終為全區(qū)中心工作的順利開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)有力的保障。（四）存在問(wèn)題及原因五年來(lái)，全局嚴(yán)格對(duì)標(biāo)“精準(zhǔn)服務(wù)、精細(xì)管理、精益求精、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作要求，積極進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，促使機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)工作快速發(fā)展、成果斐然。但在肯定成績(jī)的同時(shí)，也深刻認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些差距和不足，主要體現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識(shí)有待更深入。對(duì)新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)工作面臨的全新目標(biāo)、使命、要求等認(rèn)識(shí)還不夠深，留存部分機(jī)關(guān)后勤的傳統(tǒng)工作思維，新的機(jī)關(guān)事務(wù)工作理念還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和樹(shù)立。二是調(diào)查研究有待更扎實(shí)。對(duì)新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展不平衡不充分的具體表現(xiàn)等問(wèn)題尚未厘清，探索性、創(chuàng)新性的調(diào)查研究開(kāi)展得還不夠。三是服務(wù)保障有待更專業(yè)。多年來(lái)，全局始終以提升機(jī)關(guān)干部職工的獲得感、幸福感作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，但礙于現(xiàn)實(shí)條件的限制，
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