【正文】 學工作，提高教學質(zhì)量和水平。小組的活動方式采取集體活動和個體活動相結(jié)合，并根據(jù)不同時期不同的教學重點開展工作，保證重點教學工作的成效。建立聽課制度，促進課堂授課質(zhì)量的提高聽課是發(fā)現(xiàn)教與學工作中存在問題的有效途徑之一，建立有效的聽課制度是保證聽課取得成效的關(guān)鍵。一是要明確教師的聽課標準，就是聽什么、怎樣聽并怎樣及時反饋等；二是明確教師的聽課次數(shù)，科學合理的確定教師每學期的聽課節(jié)數(shù)；三是制定明確的巡檢措施，每學期都對聽課情況進行考核，將巡檢結(jié)果及時公布,以此來推動聽課工作的實際效果并推動課堂教學質(zhì)量的不斷提高。我們決心在新學期不斷改進不足，發(fā)揚長處，落實各級領(lǐng)導的精神，全面提高學校教學質(zhì)量。建 設(shè) 小 學2014年2月第三篇：小學提高教學質(zhì)量措施認真總結(jié)經(jīng)驗 深刻反思不足 努力提高質(zhì)量————劉家小學提高教學質(zhì)量的措施教育教學質(zhì)量對于一所學校來說就意味著生命，提高教育教學質(zhì)量是學校所有工作的出發(fā)點和歸宿。無論是學校的管理工作、德育工作，還是教育教學研究、師資隊伍建設(shè)等都要圍繞怎樣提高教育教學質(zhì)量開展。因為目前老百姓對一所學校的認可，主要體現(xiàn)在教育教學的質(zhì)量的高低上。因此，我們要以質(zhì)量贏得社會的認可，走一條“以過硬的質(zhì)量贏得良好的信譽，以良好的信譽吸引充足的生源，以充足的生源支撐學校的發(fā)展”生存發(fā)展之路。為了全面提高教育教學質(zhì)量，根據(jù)中心校2013年質(zhì)量提升工作會議的要求，我們認真分析了我校教學工作的現(xiàn)狀，近幾年我校教學質(zhì)量持續(xù)、平穩(wěn)，連續(xù)五年保持全鎮(zhèn)第二名，但在全縣的排名不容樂觀，與兄弟學校相比，還存在很多問題。學校沒有突出的優(yōu)勢科目，在科目各率方面與排在前列的學校之間差距較大，全校整體教學質(zhì)量還需要大面積提升。為了盡快改變現(xiàn)狀，不斷提高教學質(zhì)量，創(chuàng)新教育教學管理，本學期我校將認真總結(jié)經(jīng)驗，深刻反思不足，努力提高質(zhì)量。一、影響教學質(zhì)量的原因，經(jīng)濟比較活躍，有一多半學生家長外出打工，將孩子留給老人照管，即使沒有外出的家長，在本地不是做生意便是干建筑活，致使學生下午的家庭作業(yè)無人監(jiān)管 2 和檢查。，對有些思想壞、學習差的學生，講道理不聽，進行體罰不能，教師都知道不管害了學生，管又害怕麻煩臨頭，因此都抱著只要安全第一，不求成績優(yōu)異的態(tài)度。所以這類學生的成績無從提高。，很多教師都抱著考什么教什么，考什么抓什么的思想，直奔一個目標——成績，而忽略了學生綜合能力的培養(yǎng)，這樣取得的成績只是暫時的，到了高年級學生的能力低下，成績停滯不前。二、提高教學質(zhì)量的措施強抓教學常規(guī)管理，向平時工作要效益。建立健全各項常規(guī)管理制度，抓好落實。在做好各項常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上，側(cè)重對教師作業(yè)批閱、上課、教具使用、坐班辦公、學生輔導幾個方面的檢查，對這幾個方面的工作要加大檢查督促力度，校長、教導處要通過聽課、抽查、突查、到班級調(diào)查等手段進行動態(tài)檢查，對檢查情況要詳細記錄，作為教師考核的主要依據(jù)。做好學生的思想教育工作，激發(fā)學生的學習興趣。組織作文比賽、鉛筆鋼筆字比賽、讀書活動等各種競賽、文體活動，豐富學生學校生活，激發(fā)學生的學習興趣。另外，要求班主任、教師做好與學生的個別交流工作，從正面引導做好學生的思想教育，學校將此項工作列入教師常規(guī)工作中的學生輔導一項進行檢查。實行月測月評月總結(jié)，及時了解學生學情。為了做到對學生學情的及時了解，以便教師及時調(diào)整教學方式方法。我們在一至六年級實行月測月總結(jié)的辦法，每次測試完學校要進行成績匯總，科任教師要坐到一起對全班學生的各科成績做一次全面分析，確定下一個月各個學生的發(fā)展目標和班級三率的提高目標。教導處負責匯總記錄。進一步規(guī)范教師評價機制，激發(fā)教師工作熱情。制定合理的教師考核辦法和教師獎懲辦法，堅持以正面引導為主，以公正、公開、公平為原則，做好教師的評價工作，以激發(fā)教師的工作熱情。與家長常聯(lián)系，爭取支持，共同促進學生教育。針對農(nóng)村學生家庭教育比較薄弱的現(xiàn)狀，我們要站到主動的立場上，除召開好集體家長會之外，我們打算通過下隊家訪、打電話、寫書信等方式，加大與家長的聯(lián)系力度，盡量多爭取家長的理解、支持，學校與家庭齊抓共管，做好對學生的教育工作。加大與其他學校的聯(lián)系，共同促進，共同發(fā)展。與其他各學校常聯(lián)系，學習推廣先進經(jīng)驗，共同研究探討解決問題。尤其是六年級方面要共同合作，進行同期摸底測試，對比成績找差距，尋經(jīng)驗，以便從更多的角度及時了解教學工作的現(xiàn)狀，從而不斷改進。建立幫扶體系，促進學生整體發(fā)展。各班主任，課任老師根據(jù)本班學生學習、表現(xiàn)情況，在學生中采取結(jié)對子，一對一，4 優(yōu)生負責一個后進生、學困生，分類召開學生會議，明確職責和要求，結(jié)對學生之間學習上互相幫助，生活上互相關(guān)心，行為上互相制約矯正，既可以培養(yǎng)學生之間的同學情，更重要的是可以促進學生共同發(fā)展，提高學習成績。三、對中心校抓管教學的建議每月以學片為單位組織月考，期中期末組織模擬測試，通過不斷考評比較尋找差距，提高質(zhì)量。改進教案的備寫方式，為教師鉆研教材和課堂教學準備創(chuàng)造寬裕時間。總之，我校將深刻反思過去，直面存在問題，尋找解決良策，努力提高質(zhì)量。一、切實加強課程管理。要嚴格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃，把各種課程開全開足，決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象，作為評選先進的依據(jù)，并與獎懲掛鉤。學校對每天的教學活動實行全天候管理，校長、教導主任、行政值班人員每天從早讀、晨會開始到放學結(jié)束，進行巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學常規(guī)上課，課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整，隨意上自習進行或未按規(guī)定時間放學等現(xiàn)象，都作為教學事故記錄在案，并根據(jù)學校獎懲條例進行處理。二、切實加強課堂教學管理教學質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學科學生的基礎(chǔ)和不同特點，制定教學目標，使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排如下：第一，把功夫下在課前。教師上一堂課并不難，上一堂有質(zhì)量的課就不容易，經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易，其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認真鉆研教材，仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設(shè)計。第二，把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效，必須遵守幾點原則：（1）必須明確本堂課教學目標；（2）必須讓學生積極參與教學活動；（3）必須當堂檢查、反饋和鞏固。教導處對課堂教學質(zhì)量的管理辦法是：（1）隨堂聽課，不打招呼，聽后個別交換意見，提出要求和建議。7（2）組織中青年教師評優(yōu)課活動，促進教學質(zhì)量的進一步提高。全校教師都可以聽，然后進行評課，共同研討課堂教學改革的經(jīng)驗和做法。第三，把補困加在課后。在教學過程中，要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的，總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生，不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題，而且更要幫助學生解決思