【正文】 查、重用途、重跟蹤服務(wù)，根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期，與客戶確定貸款期限，貸后及時(shí)跟蹤檢查信貸資金使用情況，按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)收回到期貸款，既解決了小企業(yè)資金需求又避免因“短貸長(zhǎng)放”和“長(zhǎng)貸短放”而產(chǎn)生的信貸風(fēng)險(xiǎn)，貸款期限分*個(gè)月—**個(gè)月不等，*個(gè)月以內(nèi)的貸款占總貸款比重為**.**%，有效的規(guī)避了支付風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化了信貸結(jié)構(gòu)。*、以點(diǎn)代面，擴(kuò)大市場(chǎng)。我行業(yè)務(wù)以*****為中心，不斷向周圍延伸。立足東山街道辦事處，輻射主城區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以點(diǎn)代面，擴(kuò)大影響范圍，增加營(yíng)銷市場(chǎng)。（四）加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn) *、組織保障，責(zé)任落實(shí)。我行成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的案件專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、網(wǎng)點(diǎn)安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組、治理 6商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)全行的案件和各類風(fēng)險(xiǎn)防控工作。我行董事長(zhǎng)與行長(zhǎng)、行長(zhǎng)與部門經(jīng)理、部門經(jīng)理與員工分別簽訂了《******村鎮(zhèn)銀行防案防風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任狀》，層層落實(shí)案件和風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任。并且明確了全員的崗位分工及職責(zé)，以達(dá)到規(guī)范化管理的目的，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)。*、建章立制，強(qiáng)化管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。（*）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。我行制定并出臺(tái)《******村鎮(zhèn)銀行財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《******村鎮(zhèn)銀行安全保衛(wèi)管理暫行辦法》、《******村鎮(zhèn)銀行員工管理暫行辦法》、《******村鎮(zhèn)銀行稽核工作管理暫行辦法》、《******村鎮(zhèn)銀行貸款管理制度（暫行）》等涉及信貸、結(jié)算、服務(wù)、人事、行政管理各方面的**個(gè)內(nèi)部管理制度及相關(guān)配套管理辦法，規(guī)范了我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理，力求有章可循。（*）強(qiáng)化員工教育，提高執(zhí)行制度的自覺性。一是堅(jiān)持周二的固定學(xué)習(xí)制度。我行每周二定期召開員工會(huì)議，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)文件及有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)行案例分析討論，并結(jié)合我行實(shí)際工作，自查自糾、搜找防控盲區(qū)，多層次、多角度地對(duì)員工進(jìn)行警示教育；二是部門內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。如客戶經(jīng)理部堅(jiān)持每周二、四晨會(huì)學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)信貸方面文件、辦法及相關(guān)法律知識(shí)等，以這種“短、頻、現(xiàn)”培訓(xùn)方式來提高我行信貸人員專業(yè)素質(zhì)，并制訂信貸人員“十不準(zhǔn)”準(zhǔn)則，明確信貸崗位人員職責(zé)；三是外聘教師授課。邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人士為我行全體員工上課，內(nèi)容為柜面業(yè)務(wù)和授信業(yè)務(wù)知識(shí)，如何防范業(yè)務(wù)操作上的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如何更好更快的掌握柜面業(yè)務(wù)等；還邀請(qǐng)**消防中心教官為我行員工進(jìn)行防火知識(shí)專題講座。強(qiáng)化員工教育的同時(shí)，我行將信貸管理、操作流程等作為風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)。（*）加強(qiáng)授信業(yè)務(wù)管理。一是制定了《******村鎮(zhèn)銀行授信業(yè)務(wù)責(zé)任追究制度（暫行）》、《******村鎮(zhèn)銀行信貸檔案管理辦法（暫行）》、《******村鎮(zhèn)銀行貸后管理辦法》、《******村鎮(zhèn)銀行征信管理暫行辦法》等**個(gè)授信方面的管理辦法；二是設(shè)立了貸款審查委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，實(shí)行審貸分離，規(guī)范審議程序，切實(shí)防范授信風(fēng)險(xiǎn)；三是認(rèn)真執(zhí)行貸后管理制度，按時(shí)（七天、一月、按季）檢查、積極跟進(jìn)，并嚴(yán)格貸款的三查制度。（*）規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。我行依照人民銀行、銀監(jiān)部門要求和行業(yè)管理規(guī)定，對(duì)主要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了規(guī)范，一是制定了《******村鎮(zhèn)銀行信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程（暫行）》，對(duì)信貸業(yè)務(wù)辦理程序、三查時(shí)間和要求等均作了詳細(xì)規(guī)定；二是加強(qiáng)憑證管理，建立起各種重要憑證臺(tái)賬；三是金庫(kù)尾箱營(yíng)業(yè)終了入庫(kù)保管，建立交接登記；四是建立密碼修改登記簿，每月至少兩次的修改；五是重要空白憑證的領(lǐng)用、保管、登記，嚴(yán)格按照《重要空白憑證管理辦法》進(jìn)行管理；六是憑證、報(bào)表的整理、裝訂、保管按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》執(zhí)行；七是規(guī)范印章管理和接待管理，制定了《******村鎮(zhèn)銀行印章管理暫行辦法》、《******村鎮(zhèn)銀行接待管理暫行規(guī)定》等管理辦法，規(guī)范了我行的印章、接待、用車、檔案管理等。（*）加強(qiáng)信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理。一是我行制定了《******村鎮(zhèn)銀行機(jī)房管理制度》與《******村鎮(zhèn)銀行計(jì)算機(jī)管理細(xì)則》，對(duì)在機(jī)房操作應(yīng)遵守的事項(xiàng)及如何確保計(jì)算機(jī)的安全做了明確規(guī)定，同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)并遵照?qǐng)?zhí)行，從制度上保證了我行的信息安全。二是按照《******村鎮(zhèn)銀行機(jī)房管理制度（暫行）》的要求，營(yíng)業(yè)部及相關(guān)人員基本學(xué)會(huì)了使用機(jī)房?jī)?nèi)防火、防水、防盜、防雷、防鼠害、防破壞等防護(hù)措施。三是外來人員因工作需要進(jìn)入機(jī)房，能按程序進(jìn)行登記，并建立了《外來人員出入登記簿》。*、突出重點(diǎn)，監(jiān)督檢查。（*）安全保衛(wèi)工作落實(shí)到位。我行制定了《******村鎮(zhèn)銀行安全保衛(wèi)管理暫行辦法》和《******村鎮(zhèn)銀行案件防控實(shí)施辦法》，按照文件的要求，一是堅(jiān)持每周查庫(kù)，查詢對(duì)帳，并建立《******村鎮(zhèn)銀行查庫(kù)登記簿》；二是堅(jiān)持每周調(diào)閱一次監(jiān)控錄像，建立了《******村鎮(zhèn)銀行監(jiān)控回放登記簿》；三是半個(gè)月測(cè)試一次***報(bào)警系統(tǒng)；四是半個(gè)月針對(duì)營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行一次安全保衛(wèi)檢查，并登記臺(tái)賬；五是****年*月、**月開展了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全防范工作專項(xiàng)檢查，并針對(duì)存在的相關(guān)問題進(jìn)行了整改，如營(yíng)業(yè)部檔案室的木門更換為鐵門、調(diào)整了監(jiān)控設(shè)施的監(jiān)控范圍、加固了左右卷閘門等。（*）嚴(yán)防ATM機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)今年以來**市銀行業(yè)ATM機(jī)案件高發(fā)的情況，我行加強(qiáng)了對(duì)ATM機(jī)的管理。一是堅(jiān)持每日早、中、晚的巡查制度，建立《ATM機(jī)日巡查登記簿》；二是建立了《ATM故障維修登記簿》、《ATM清款加鈔登記簿》、《ATM長(zhǎng)短款登記簿》等七項(xiàng)臺(tái)賬；三是堅(jiān)持每月定期調(diào)閱和不定期調(diào)閱ATM機(jī)的監(jiān)控情況；四是ATM機(jī)出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。（*）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。綜合管理部按照規(guī)定對(duì)營(yíng)業(yè)部定期進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查，各部門定期進(jìn)行自查，通過現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)檢查，找出內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，并制訂相應(yīng)的整改方案，積極實(shí)施整改。使案件專項(xiàng)治理工作做到“三到位”，即檢查到位、責(zé)任追究到位、問題整改到位，杜絕安全隱患。并且，我行還于五月、十二月上旬請(qǐng)求發(fā)起行**市商業(yè)銀行稽核部對(duì)我行進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（六）加強(qiáng)溝通，力求各方支持我行是江西省首批成立的試點(diǎn)村鎮(zhèn)銀行，作為支農(nóng)的新型金融機(jī)構(gòu)，人民銀行、銀監(jiān)部門給予了極大的關(guān)愛和指導(dǎo)，為此，我們力求處理好三個(gè)關(guān)系。一是處理好地方政府的關(guān)系。在對(duì)村鎮(zhèn)銀行各方面的政策仍不明確的情況下，向**市人民政府提交了《關(guān)于給予******村鎮(zhèn)銀行優(yōu)惠扶持政策的報(bào)告》，懇請(qǐng)**市政府給予我行優(yōu)惠政策的支持。為此，**市政府召開市長(zhǎng)辦公會(huì)議進(jìn)行專題討論研究，在開設(shè)資金專戶、稅收優(yōu)惠、獎(jiǎng)勵(lì)扶持、業(yè)務(wù)廣告宣傳、媒體宣傳等五方面提供了優(yōu)惠政策，并多次在市委市政府召開的會(huì)議上推介村鎮(zhèn)銀行。二是處理好人民銀行和銀監(jiān)部門的關(guān)系。為解決贛商村鎮(zhèn)銀行開戶結(jié)算等問題，我行積極向人行請(qǐng)求，人民銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也多次到我行考察調(diào)研，為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展出謀劃策。銀監(jiān)部門從籌建到開業(yè)熱情指導(dǎo)，精心培育，大力支持。三是處理好發(fā)起行的關(guān)系。為獲得**市商業(yè)銀行對(duì)村鎮(zhèn)銀行的支持，向商行提交了《關(guān)于請(qǐng)求扶助******村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的報(bào)告》，請(qǐng)求商行扶助和支持我行發(fā)展。**市商業(yè)銀行就此問題召開了專門會(huì)議進(jìn)行討論，同意在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、科技和稽核等方面對(duì)贛商村鎮(zhèn)銀行給予支持，并于五月、十二月協(xié)助我行開展了兩次業(yè)務(wù)稽核和指導(dǎo)。四、****年工作安排****年是我行開業(yè)的第一年，也是改革開放三十周年?；仡?***年，在各級(jí)政府的全力關(guān)愛下，在各級(jí)監(jiān)管部門的悉心指導(dǎo)下，在發(fā)起行和股東的大力支持下，我行不斷攻艱克難，各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得了穩(wěn)步發(fā)展。****年，我行將繼續(xù)認(rèn)真分析國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，加大對(duì)“三農(nóng)”的投入，強(qiáng)化內(nèi)部管理，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，并重點(diǎn)抓好以下六方面的工作，使我行在****年實(shí)現(xiàn)新的突破，新的飛越。（一）更新觀念，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。樹立“新三農(nóng)”、“大三農(nóng)”觀念，踐行科學(xué)發(fā)展觀，依托**市域經(jīng)濟(jì)，從更高層次、更大廣度、更新層面上服務(wù)“三農(nóng)”。（二）擴(kuò)大資本金，增強(qiáng)支農(nóng)資金實(shí)力。隨著業(yè)務(wù)量的增加，經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，我行明年擬增資擴(kuò)股，將資本金增至****萬元以上，以提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，增強(qiáng)支持“三農(nóng)”的資金實(shí)力。（三）增加營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面。為向行政事業(yè)單位和廣大市民提供便捷的金融服務(wù)，吸收更多的存款，我行將在增資擴(kuò)股完成后，按照程序報(bào)銀監(jiān)局批準(zhǔn)，在**市蓉江街道辦事處增設(shè)一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，以擴(kuò)大我行服務(wù)覆蓋面，提高業(yè)務(wù)辦理效率。（四）實(shí)現(xiàn)通存通兌，加快資金結(jié)算速度。加強(qiáng)與人民銀行及發(fā)起行的溝通，開通與商行的通存通兌，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效益。（五）加強(qiáng)信息溝通，力求政策支持。主動(dòng)向政府、人行、銀監(jiān)部門及發(fā)起行**市**銀行匯報(bào)工作，加強(qiáng)日常工作的信息溝通與聯(lián)系，及時(shí)了解和掌握地方經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策,特別是“三農(nóng)”情況的變化，明確我行支持的重點(diǎn)，促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展。（六）加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好形象。一是加強(qiáng)行風(fēng)廉政教育，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。定期組織員工學(xué)習(xí)廉政方面的事跡、文章、書籍等，在思想道德和黨紀(jì)國(guó)法方面加強(qiáng)教育和自我學(xué)習(xí)，以達(dá)到常敲警鐘，提升自我修養(yǎng)的目的。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)水平。制定《******村鎮(zhèn)銀行****員工培訓(xùn)方案》，加大員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)的形式、培訓(xùn)的內(nèi)容上不斷改進(jìn)，提高從業(yè)人員專業(yè)技能水平。三是拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，形成團(tuán)結(jié)、奮發(fā)、奉獻(xiàn)、和諧的價(jià)值觀，塑造品牌形象，提高企業(yè)的凝聚力，建設(shè)具有自身特色的企業(yè)文化。第三篇：村鎮(zhèn)銀行工作總結(jié)村鎮(zhèn)銀行工作總結(jié)***年是******村鎮(zhèn)銀行開業(yè)的第一年。開業(yè)以來，我行堅(jiān)持“*****”的市場(chǎng)定位，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以根植**、服務(wù)**，真正辦成“*****的銀行”為經(jīng)營(yíng)理念，緊緊圍繞****年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹國(guó)家宏觀調(diào)控政策，踐行科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化管理，求真務(wù)實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，業(yè)務(wù)指標(biāo)完成良好，實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年開業(yè)、當(dāng)年盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和“零”案件的防控目標(biāo)。一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況*、總資產(chǎn)*****萬元，負(fù)債****萬元，所有者權(quán)益****萬元（其中：實(shí)收資本****萬元，未分配利潤(rùn)**萬元）。提取貸款呆帳準(zhǔn)備金**.*萬元。資本充足率為**.**%。*、各項(xiàng)存款余額****萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的***.**%。*、各項(xiàng)貸款余額****萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的***.**%；其中，“三農(nóng)”貸款****萬元，占貸款總額的**.**%。全年累計(jì)貸款****萬元；其中“三農(nóng)”貸款****萬元，占全年累計(jì)貸款的**.**%。*、實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入***萬元，其中利息收入***萬元，利潤(rùn)**萬元。*、存貸比為**.**%；貸款到期收回率***%，收息率***%；不良貸款率為“零”。存貸比在**市商業(yè)銀行中排名第一。二、主要工作措施（一）齊心協(xié)力作好籌備工作，順利實(shí)現(xiàn)開業(yè) 在籌建階段，我行人員在**市人民政府、**市政府、******銀行等籌建工作小組的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，緊緊圍繞我行的籌建工作實(shí)施方案，全行上下齊心協(xié)力，積極配合，認(rèn)真組織資料，及時(shí)辦理各種證照，并做好創(chuàng)立大會(huì)、股東大會(huì)及開業(yè)典禮的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作。面對(duì)時(shí)間短、任務(wù)緊、要求高、人員少的現(xiàn)狀，我行人員勤奮努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，甘于奉獻(xiàn)，確保了我行于****年*月*日順利開業(yè)。（二）奮力組織存款，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)存款是立行之本。開業(yè)以來，在我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)少、結(jié)算渠道不暢通、社會(huì)認(rèn)知度還不高、存款業(yè)務(wù)主要依靠主動(dòng)上門營(yíng)銷的情況下，我行充分調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，奮力組織存款，形成了“你追我趕、力爭(zhēng)第一”的良好攬存氛圍，我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。*、制定考核方案，獎(jiǎng)勤罰懶。我行在開業(yè)初就制定了存款考核方案，抓好存款組織工作，并在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中不斷完善獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得、公平公正的存款考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了員工的攬存積極性。*、重點(diǎn)營(yíng)銷，有的放矢。面對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)離**主城區(qū)較 2偏遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)，我行主動(dòng)出擊，推行了首問負(fù)責(zé)制的“一對(duì)一”方式，服務(wù)重點(diǎn)客戶。通過領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，帳戶專管員具體負(fù)責(zé)，重點(diǎn)營(yíng)銷資金量大、效益好的單位開戶和企業(yè)開戶。不僅得到了客戶對(duì)我行服務(wù)的認(rèn)