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醫(yī)院投資規(guī)劃項目建議書-文庫吧

2025-07-02 15:20 本頁面


【正文】 還很不規(guī)范。醫(yī)療市場行業(yè)壟斷色彩濃厚,開放性差,反映行業(yè)新動向和新趨勢的資料甚少,如果不依靠專業(yè)咨詢團隊進行嚴謹而充分的市場調查和前期探索,很可能敗在各種未知的隱性障礙之下。其次,當前醫(yī)療市場競爭日趨激勵,各種類型的資本紛紛涌入,新的經(jīng)營管理模式不斷沖擊著傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)的舊有格局,兵法云“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。如果對于競爭對手沒有一個清晰的認知,將在競爭中陷于被動。最后,可行性分析是投資的先導。近年來,許多醫(yī)院引入了國外先進醫(yī)院的投資管理理念,但效果并不理想,很大程度上是由于缺乏可行性評估與分析,生搬硬套,導致新事物水土不服乃至資源浪費。二、 咨詢流程10葆德醫(yī)管的醫(yī)院投資規(guī)劃咨詢流程為三個主要階段,分別為前期考察階段、中期診斷階段和終期匯報階段。第一階段,為前期考察階段:216。 投資主體考察對投資方的內在優(yōu)勢和劣勢進行分析,與投資主體進行持續(xù)溝通和深度訪談。216。 投資環(huán)境分析進行醫(yī)療市場調研、行業(yè)前景分析、客戶偏好與市場導向,等。216。 投資對象考察綜合考察各種類型醫(yī)院的特點、投資的優(yōu)勢與潛在風險評估,等。第二階段,為中期診斷階段:216。 戰(zhàn)略選擇溝通出具調研診斷報告,在深入溝通的基礎上,探討投資戰(zhàn)略及其實施方案的總體思路。216。 擬定投資戰(zhàn)略擬定醫(yī)院投資策略,包括經(jīng)營戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略和持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。第三階段,為終期匯報階段:216。 可行性評估出具投資戰(zhàn)略報告,再次與投資方就其具體內容和細節(jié)進行溝通。216。 投資戰(zhàn)略修訂根據(jù)新一輪溝通意見,修訂投資戰(zhàn)略。216。 戰(zhàn)略實施宣導協(xié)助投資方,對投資規(guī)劃戰(zhàn)略進行宣導,并提供后續(xù)的人員培訓及建章建制等服務。三、 項目成果——咨詢方案醫(yī)院投資規(guī)劃咨詢方案主要包括以下四部分,分別為市場戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略,內涵如下表所示: 戰(zhàn)略方案類型子戰(zhàn)略市場戰(zhàn)略細分市
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