【正文】 配置合理，達(dá)不到要求的項目不能開工建設(shè)，從而使企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時加大了對施工坍塌、觸電、高處墜落等專項安全治理力度，會同安全生產(chǎn)綜合管理部門，進(jìn)行了多次安全生產(chǎn)大聯(lián)查。通過聯(lián)檢，查出問題和隱患，規(guī)范了施工現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，加強(qiáng)了施工企業(yè)對安全生產(chǎn)資料的管理，使施工現(xiàn)場的各種制度及職工的班前班后教育得到了充分落實。三、加強(qiáng)對建筑原材料的抽檢工作今年，我們繼續(xù)加大了對建筑原材料成品半成品的抽檢力度，為宏觀控制工程質(zhì)量提供了第一手材料，避免了不合格的材料用于工程建設(shè)，從源頭上遏制了豆腐渣工程的出現(xiàn)。四、加強(qiáng)行鳳建設(shè),努力提高服務(wù)質(zhì)量水平在監(jiān)督工作中，認(rèn)真履行監(jiān)督人員崗位職責(zé)，以飽滿的熱情投入到工作中去，文明執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，在工作中堅持使用文明用語，規(guī)范儀表，提高服務(wù)水平和服務(wù)意識，真誠對待每一位服務(wù)對象。思想上嚴(yán)格以三個代表重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，自覺抵制不正之風(fēng)，嚴(yán)格遵守監(jiān)督員道德規(guī)范，做到不以權(quán)謀私，不索賄受賄，保持良好的職業(yè)道德。五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，正確及時掌握有關(guān)工程建設(shè)的各項政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中，及時掌握解決新技術(shù)、新材料，新工藝帶來的新問題，并將其進(jìn)行推廣使用。總之，2009年我在各級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了全年地工作任務(wù)，也取得了一定得成績，但仍有不足之處，在今后得監(jiān)督工作中，我會繼續(xù)努力，一如既往地發(fā)揚勤政廉政、團(tuán)結(jié)務(wù)實、熱情服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)法地光榮傳統(tǒng)，為提高工程監(jiān)督工作地新局面進(jìn)一步努力工作。第三篇：工作業(yè)績材料工作業(yè)績材料我叫xx，于XXXX年XX月從XX學(xué)院畢業(yè)分配到XX項目部，XX年XX月因工作需要派遣XX項目部學(xué)習(xí)鐵路施工管理，XX年XX月XX日由XX項目部轉(zhuǎn)入XX項目部，工作至今4年來先后憑為XX項目部2008“成本管理先進(jìn)個人”、XX項目部2010“質(zhì)量工作先進(jìn)個人”、XX公司2011“文明職工”。現(xiàn)將近年來工作業(yè)績總結(jié)如下：嚴(yán)抓質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場巡回檢查。巡回檢查是防止發(fā)生事故的重要手段，在本崗位上認(rèn)真搞好質(zhì)量監(jiān)督及按時進(jìn)行認(rèn)真巡回檢查，從不放過任何異?，F(xiàn)象。曾多次發(fā)現(xiàn)施工異常情況，避免了一次又一次的質(zhì)量事故的發(fā)生。如XX水電站化學(xué)灌漿25壩段2導(dǎo)流底孔裂縫發(fā)育情況復(fù)雜，加之出現(xiàn)裂縫位置又恰在噴涂有聚脲材料之下，給查縫和嵌縫工作帶來極大不便，導(dǎo)流底孔裂縫與26壩段壩面灌漿孔連通情況較好，在灌26。在2008年11月19日晚24壩段和22229五個壩段同時灌漿時，2008年11月20日早時發(fā)現(xiàn)2導(dǎo)流底孔外漏裂縫處出現(xiàn)外漏，當(dāng)時上報化灌專項負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)同意立即將24壩段和26壩段灌漿暫停，中午時發(fā)現(xiàn)處理后的原裂縫上存在拉穿的細(xì)小裂紋，經(jīng)報監(jiān)理同意后，我們采取鉆孔引漿法減小漿液對封縫材料的壓力，批刮6毫米厚膠泥，最后再批刮一層膠泥找平層處理。本人全程參與XX項目部左岸大壩化學(xué)灌漿質(zhì)量監(jiān)督工作，從檢查孔情況分析，全部發(fā)現(xiàn)裂縫的有效檢查孔內(nèi)均有化灌漿液充填，充填率為100%。充填飽滿率：%，%，%，說明化灌效果良好。始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在工作中“以生產(chǎn)為中心、以質(zhì)量為重點、以安全為前提，全面緊張、全體動員、科學(xué)組織、精細(xì)安排”，堅持把安全工作放在首位，果斷貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度。XX項目部是XX年XX月才開工的項目，前期工程人員少、任務(wù)雜、事情多的現(xiàn)狀，剛進(jìn)場時隨部門領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場對現(xiàn)場施工進(jìn)行指導(dǎo)，督促現(xiàn)場各單位施工安全質(zhì)量，嚴(yán)格控制鋼架間距、砼澆筑質(zhì)量，對不符合要求的部位，要求施工隊及時進(jìn)行整改，施工準(zhǔn)備前，認(rèn)真進(jìn)行交底，要求各施工隊嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，要求各道工序嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，在保證施工質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求、業(yè)主滿意的同時，也要保證現(xiàn)場施工安全。XX年XX月因工作表現(xiàn)突出調(diào)任XXX安質(zhì)部部長，負(fù)責(zé)XXX安質(zhì)部的全面管理工作，完善了XXX安質(zhì)部內(nèi)部的分工及協(xié)作，制定了相關(guān)的職責(zé)要求、管理辦法、獎懲措施，體系完善，運行有效，明確了部門人員的職責(zé)。每年制定了安全教育培訓(xùn)計劃，提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大隊“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時針對工程實際，每月組織各部門進(jìn)行一次安全大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全。三分部承擔(dān)的6條隧道，分11個洞口施工，其中三條隧道已安全貫通，XX隧道為本項目長大隧道，現(xiàn)XX已順利安全貫通，各隧道洞口現(xiàn)場文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安排的井井有條。爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用、清退制度完善，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，爆破物品無流失、被盜、被搶現(xiàn)象發(fā)生。以上就是我對我的工作的階段性的概括和總結(jié)，今天的工作成績并非是我個人所能做到，正是因為在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與協(xié)助下，讓我在良好的工作環(huán)境中得以成長和學(xué)習(xí)，需要不斷