安全標準化工作總結1-文庫吧
2024-11-15 13:10 本頁面
【正文】 產的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標準化建設這個平臺，公司的安全生產管理推上一個臺階，職工的安全生產意識得到提高和增強。但這還不夠，我們將在青島市安監(jiān)局、專家以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全標準化建設工作，建立安全管理長效機制，提高安全管理水平，構筑一道“平安企業(yè)”的防火墻，努力將公司建設成為安全型企業(yè)。青島市恒順電氣股份有限公司 二O一二年七月第二篇：安全標準化工作總結安全標準化工作總結為全面提升企業(yè)的安全生產水平，切實加強基層和基礎工作，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，公司2010年8月份開始開展安全標準化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以總經理為組長的“安全標準化工作領導小組”，負責標準化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標準化考核細則”，深刻理解和掌握了“細則”的內容和要求，各單位嚴格按照《安全標準化考核細則》開展工作，經過一段時間的落實和改進，公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進。公司建立專門的安全生產管理機構，具有一整套完整的安全生產管理網絡體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調處理本企業(yè)的安全生產工作。保障了職工的人身安全、公司財產安全，使企業(yè)的經濟穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產責任制、各級人員的安全生產職責、“職業(yè)安全健康”等40項安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實，形成一套行之有效的安全長效機制。公司統(tǒng)一制訂包括安全在內的培訓計劃，對領導干部、行政管理人員、操作運行人員實行各級安全培訓教育。公司根據培訓需求每周二、周五定期的組織學習，實行全員參與措施。每月召開安全專題會議，總結上月安全情況，落實布置安全生產工作。職工都深刻的認識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，“警鐘長鳴”的標示張貼在公司醒目的位置，讓干部職工牢記安全，對自己、對家人、對社會都要負起一份責任。公司把安全工作始終放在第一位，嚴格安全生產工作的責任落實，本著“誰主管誰負責”的原則，把安全生產工作責任到人，對工作中出現問題處理不力或發(fā)生事故的責任人從嚴從重處理。對生產中存在的安全隱患及時整改，各級領導干部每星期六進行一次安全、設備及現場管理大檢查，對查出問題下發(fā)《督察督辦》，明確整改責任部門，限期整改。各車間對查出的問題立即整改，在每周一的周例會上通報，責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發(fā)現隱患立即整改，通過層層把關，層層篩查，確保了安全生產。2010年安全標準化驗收小組來公司驗收，共提出了73項不符合項，其中4項為否決項，未能及時取得安全標準化二級企業(yè)達標證書，半年來通過全體人員的共同努力，各項不符合達到及時整改。今年7月份重新向省局提出復審要求。8月25日，省專家驗收組包括市安全監(jiān)督管理局楊局長一行7人來公司重新核查，各項工作均達到整改要求，驗收組組長當場宣布公司達到了驗收標準，順利通過了審查。時間過得很快，審核待審核獲證這一過程卻如此難捱，經過艱辛而漫長的等待，終于迎來了期盼已久的喜悅，雖然辛苦，但那一張銅鑄的證書見證著我們的努力后的收獲。第三篇：安全標準化工作總結安全標
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