大型集團公司20xx年安全工作總結(jié)及來年安全工作計劃-文庫吧
2024-11-15 13:04 本頁面
【正文】 了員工操作技能。三是開展案例警示教育。按照“一廠出事故，萬廠受教育；一地有隱患，全國受警示”的要求，認真吸取了天津瑞?！啊笔鹿式逃?，組織觀看了《違章作業(yè)害人害己》事故警示片，并利用安全辦公會、安全活動日、班前會等載體，反復為員工講解事故帶來的慘痛教訓，讓員工談感受，使案例警示教育活動成為一次震撼心靈的思想洗禮。源頭管理，防患未然，應急處臵能力不斷提升。一是強化隊伍建設。建設一支快速、高效、高質(zhì)的應急救援隊伍是應急工作的根本，我們在成員選取上采取了精英化策略，挑選了一些專業(yè)較強的人員組建了公司兼職應急隊伍，邀請救護大隊專業(yè)人士進行了緊急處臵培訓，應急隊員24小時手機開機，應急響應隨叫隨到。二是加強實戰(zhàn)演練。針對公司生產(chǎn)實際，組織了消防、雨季“三防”及緊急撤人應急演練，提高了全員應對突發(fā)事件的及時、即時處理能力。各車間組織員工學習了緊急停電、火災、風暴潮專項應急預案，并以班組為單位，不定期開展了應急演練活動。三是加強消防管理。聘請市電氣檢測機構(gòu)對廠區(qū)輔助用房電氣設施進行了檢測，并與專業(yè)機構(gòu)簽訂了消防自動報警系統(tǒng)維保合同，每月對消防報警系統(tǒng)進行檢查維護。同時，我們每月組織各車間、部室對廠區(qū)建筑消防設施進行自檢，并組織消防專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，防患于未然。通過查閱相關(guān)資料，制定了《滅火器使用須知》、《消防水帶使用須知》，并要求相關(guān)車間、部室嚴格執(zhí)行。注重防護，多措并舉，員工滿意度不斷提升。一是在廠區(qū)醒目位臵設臵了職業(yè)衛(wèi)生公告欄，定期公示有關(guān)職業(yè)病防治的法律法規(guī)、作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測評價結(jié)果等內(nèi)容，在生產(chǎn)作業(yè)場所，設臵了“注意通風”、“當心有毒有害氣體”等警示標識，切實履行好告知義務。二是在日常工作中，我們堅持車間日檢與公司月檢、統(tǒng)一檢查和抽查相結(jié)合的原則，做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。每年按照國家規(guī)定提取專項資金，用于職業(yè)病危害治理和防護，如購臵職業(yè)病防護用品、應急救援設施等，確保了?？顚Ｓ?。三是每月按照“勞保用品發(fā)放管理辦法”，結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際，為員工足額足量發(fā)放防塵口罩、防塵濾膜和耳塞等防護用品，每班班前會監(jiān)督員工正確使用和佩戴勞保用品，切實維護了員工身心健康。四是順利通過了輸煤項目職業(yè)危害控制效果評價，迎接了省安監(jiān)局職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查，并得到了專家組的一致好評。五是委托專業(yè)機構(gòu)對我公司作業(yè)場所職業(yè)危害因素進行檢測評價，并及時向員工公示檢測結(jié)果。六是認真做好職業(yè)健康監(jiān)護工作，四月份組織員工進行了職業(yè)健康查體，并全面做好員工上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康查體工作。七是強化勞動用工管理，與全體員工簽訂了勞動合同，每月按照規(guī)定足額交納工傷保險，維護了員工的合法權(quán)益。二、存在的問題和不足一是安全基礎管理有待于進一步加強。安全基礎管理工作仍然存在標準不高、要求不嚴、管理不細等問題，需要加大現(xiàn)場管控力度。二是安全意識有待于進一步提升。在員工中仍然存在一般“三違”現(xiàn)象，需要進一步強化員工安全意識教育。三是安全管控力度有待于進一步加強。在系統(tǒng)檢修期間，發(fā)現(xiàn)個別外委隊伍施工現(xiàn)場擺放的滅火器存在膠管老化、開裂等現(xiàn)象，安全防范意識不強，公司將進一步加強安全培訓和處罰力度，確保施工安全。三、2016年安全工作打算（一）2016年安全工作思路以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以安全一號文為指導，以安全風險預控和安全質(zhì)量標準化為抓手，以規(guī)范員工行為為保證，強化源頭管理，落實主體責任，全力提升安全掌控能力，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。（二）安全管控措施明確職責，強化安全責任落實。一是明確安全管理責任。按照“誰安排誰負責”、“誰主管誰負責”、“誰簽字誰負責”的原則，對分管工作、安排工作必須一抓到底，落實好主管領(lǐng)導的直線責任，對重點工程、特殊作業(yè)實施“一對一”盯靠，落實好安全連帶責任。二是落實屬地監(jiān)管責任。是誰的管理范圍，誰必須對責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，特別是外委單位施工期間，必須安排專人對施工進行全程跟蹤和監(jiān)督。同時，按照各單位職責范圍，對分管范圍內(nèi)的各項施工實行全程盯靠，做到“屬地監(jiān)管”。三是健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機制。堅持好“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的安全大檢查活動，執(zhí)行好《機關(guān)管理人員深入現(xiàn)場管理辦法》，加強全員、全過程、全方位的安全管理與監(jiān)督。防大于治，加強風險預控管理?！爸鲃宇A防”是生產(chǎn)安全最基礎最根本的方法，要將管理關(guān)口前移，超前防范。一是完善風險預控舉措。結(jié)合工作實際，將“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，做到上標準崗、干標準活；深入排查工作中的風險點，明確風險防控措施，對風險源辨識卡內(nèi)容進行更新和完善，使兩卡更具實用性和可操作性，真正做到防患于未然，確保各類安全風險能夠得到實時監(jiān)控和治理，實現(xiàn)公司長治久安。二是落實“三三”聯(lián)動機制。抓好公司、車間（中心）、班組三級管理和帶班領(lǐng)導、安監(jiān)員、班組長三級監(jiān)控機制，突出抓好加熱爐切換、地下皮帶廊巡檢作業(yè)、外來施工等重點管理，落實好手指口述和安全技術(shù)措施，加強現(xiàn)場監(jiān)護，消除管理盲區(qū)，保障安全生產(chǎn)。強化培訓，提升全員安全素質(zhì)。一是按照2016年培訓計劃，提前確定培訓講義、講師及受訓人員，將培訓考試成績與工資掛鉤，切實提高員工安全素質(zhì)。二是組織好安全管理人員安全資格證培訓、復訓，做好特殊工種人員復審、辦證工作，做到持證上崗，全面提升管理人員安全管理水平。三是充分利用班前會時間，將上級政策、文件精神、具體要求傳達到每位員工，開展好事故案例教育，提高員工自保、互保、聯(lián)保意識和能力。全員參與，推進安全質(zhì)量標準化工作。安全質(zhì)量標準化是推進安全工作規(guī)范化、標準化管理的有力武器，要將標準化工作與日常工作相結(jié)合，通過全面發(fā)動、全員參與，明確分工，細化措施，完善記錄，實打?qū)嵉刈龊米陨砉ぷ?。定期召開例會，研究解決安全質(zhì)量標準化推進過程中需協(xié)調(diào)解決的問題。要不斷強化職業(yè)健康安全管理體系，嚴格履行建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”要求，為員工足額足量發(fā)放防塵口罩、防塵濾膜和耳塞等防護用品，每班班前會監(jiān)督員工正確使用和佩戴勞保用品，切實維護員工身心健康。按照精益工作方式和清潔生產(chǎn)要求，持續(xù)抓好煤場管理、設備管理，深入開展自查自糾和安全大檢查活動，確?，F(xiàn)場動態(tài)達標。細化措施，強化特殊環(huán)節(jié)管控。一是加強系統(tǒng)檢修安全管理，按照“一工程一措施”的要求，嚴把檢修項目安全技術(shù)措施的制定、審核、學習、落實等各個關(guān)口，突出抓好動火、受限空間等特殊作業(yè)安全管控，確保檢修工作順利完成。二是加強日常檢修作業(yè)安全管控，克服“三慣”思想，嚴格執(zhí)行相關(guān)安全措施，現(xiàn)場作業(yè)時一人操作一人監(jiān)護。三是抓好皮帶運輸系統(tǒng)粉塵治理工作，每班對積塵進行清理，對除塵器、除塵布袋進行定期檢查，確保好用。四是將員工上下班交通安全作為管理重點，在每次班前會時間強調(diào)交
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