【正文】 號(hào)”3個(gè)，公司級(jí)“工人先鋒號(hào)”40個(gè)，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。如XXX廠總裝組，不僅榮獲市級(jí) “工人先鋒號(hào)”，還相繼獲得全國(guó)先進(jìn)班組、XX省文明班組、XX省“安康杯”優(yōu)勝班組等榮譽(yù)稱號(hào)。XXX部營(yíng)銷服務(wù)員XXX在創(chuàng)建活動(dòng)中，一人參加3個(gè)項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽，累計(jì)降本增效26萬(wàn)元，該同志先后被授予“XX市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“XX省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡仁鈽s?！肮と讼蠕h號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的開展，增進(jìn)了職工間的團(tuán)結(jié)友愛，增強(qiáng)了班組的凝聚力和向心力，職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提升，工藝流程得到了優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，內(nèi)部管理顯著加強(qiáng)。開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，全面推進(jìn)1+3安全監(jiān)控體系。按照省、市總工會(huì)要求，結(jié)合公司實(shí)際，扎實(shí)開展“安康杯”競(jìng)賽系列活動(dòng)，以“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)為中心，增強(qiáng)各級(jí)安全責(zé)任特別是一線職工的安全意識(shí)，提高一線班組的安全防范能力和企業(yè)的整體安全管理水平。我公司的安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和諧發(fā)展，同步提高。三、深化教育培訓(xùn)，持續(xù)提升職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì) 一是開展政治理論和職業(yè)道德教育。通過組織活動(dòng)、工作例會(huì)、專題講座，并通過廠報(bào)、櫥窗、報(bào)欄、網(wǎng)站等形式和渠道，深入開展黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、中國(guó)特色社會(huì)主義理論、職業(yè)道德、法律法規(guī)等方面的宣傳教育，使廣大職工在新時(shí)期、新形勢(shì)和新機(jī)制下，始終堅(jiān)持正確的政治方向，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺遵守法律法規(guī)和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，做一名政治合格、思想健康、情操高尚、遵紀(jì)守法的職工。二是開展技術(shù)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的要求，分別對(duì)公司中高層、一般管理人員和技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、一線職工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。中高層通過MBA班、送外培訓(xùn)等方式，重點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)能力和現(xiàn)代管理知識(shí)、管理工具的應(yīng)用水平；一般管理人員和技術(shù)人員通過參加研修班、開設(shè)專題講座等方式，重點(diǎn)提升業(yè)務(wù)水平；班組長(zhǎng)通過集中短訓(xùn)等方式，重點(diǎn)培訓(xùn)精益生產(chǎn)、精細(xì)管理等知識(shí)；一線職工通過生產(chǎn)淡季和職工夜校，開展崗位技能、信息化知識(shí)應(yīng)用等培訓(xùn)。每名職工每年脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于48小時(shí)，公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)每年在200萬(wàn)元左右。三是開展各類創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。公司每年組織評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、明星員工獎(jiǎng)等，工會(huì)每年組織評(píng)選工人先鋒號(hào)、巾幗標(biāo)兵崗、勞動(dòng)模范、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌?，所有?jiǎng)項(xiàng)在表彰前一公布名額、標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選辦法，讓廣大職工對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、積極爭(zhēng)創(chuàng)，形成你追我趕、良性競(jìng)爭(zhēng)的濃烈氛圍，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情，在比、學(xué)、趕、超中大大提升了職工隊(duì)伍的全面素質(zhì)。四、豐富企業(yè)文化，提升企業(yè)的凝聚力和向心力認(rèn)真做好企業(yè)內(nèi)外宣傳工作。在公司內(nèi)部，利用廠報(bào)、櫥窗、網(wǎng)站、電子顯示屏等媒體和陣地，圍繞公司經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)原則、發(fā)展戰(zhàn)略、變革方案、各類先進(jìn)典型和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段性重點(diǎn)工作，及時(shí)做好正面宣傳報(bào)道工作；在公司外部，加強(qiáng)與省、市級(jí)新聞媒體的合作，及時(shí)宣傳公司四個(gè)文明建設(shè)的亮點(diǎn)，提升了XX公司在全國(guó)、全省的知名度和影響力。大力度開展“狼團(tuán)”文化建設(shè)。為徹底打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代長(zhǎng)期形成的傳統(tǒng)習(xí)慣觀念的束縛，加快建設(shè)“狼性”企業(yè)文化，培養(yǎng)一支具有“狼性”特征的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，公司及時(shí)作出了在管理人員中開展“狼團(tuán)”文化培訓(xùn)、建設(shè)“狼團(tuán)”企業(yè)的決定，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自我反思，公司管理人員普遍感到視角受到了強(qiáng)烈沖擊，心靈受到了極度震撼，頭腦受到了徹底清淤。認(rèn)真組織開展特色文化促進(jìn)活動(dòng)。每年“元旦”、“元宵”、“三八”、“五一”、“五四”、“七一”、“八一”、“國(guó)慶”等重大節(jié)日都組織舉辦豐富多彩的系列慶?；顒?dòng)，國(guó)慶六十周年期間舉辦了XX歷史上規(guī)模最大、項(xiàng)目最多、人員最整、效果最佳的與祖國(guó)同行文化藝術(shù)周活動(dòng)，今年“七一”期間我們還將舉辦了歷史上規(guī)模更大、層次最高的建黨90周年系列慶祝活動(dòng)。五、真心關(guān)愛職工，最大限度保障職工的合法權(quán)益 執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》，讓廣大職工勞有所得。從2008年起，公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《勞動(dòng)合同法》，與全部在職5000多名職工簽訂了三年期勞動(dòng)合同，合同明確了職工的權(quán)利、義務(wù)和福利待遇，公司和職工都能認(rèn)真遵守。隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我們會(huì)同人力資源部門，始終堅(jiān)持職工收入分配以績(jī)效為導(dǎo)向，以市場(chǎng)為參照標(biāo)準(zhǔn)，以激勵(lì)緊缺和骨干人才為重點(diǎn)，適時(shí)優(yōu)化職工薪資結(jié)構(gòu)和分配方式，按時(shí)足額支付職工工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn)，充分保護(hù)了職工的合法利益，調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。本月底現(xiàn)行勞動(dòng)合同將到期，我們正和公司有關(guān)方面商定新一輪勞動(dòng)合同。妥善解決職工合理訴求，維護(hù)大局穩(wěn)定。我們始終將解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、化解勞動(dòng)矛盾作為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要一環(huán)抓緊抓實(shí)抓好。去年底，由于社會(huì)和歷史的原因，XX公司部分職工集體到公司上訪，要求解決工資偏低、保險(xiǎn)不全等問題。公司工會(huì)非常重視職工的訴求，及時(shí)咨詢上級(jí)工會(huì)、勞動(dòng)部門，數(shù)次與公司和職工代表進(jìn)行溝通交流，最終依照勞動(dòng)合同法等法律法規(guī)，上調(diào)了職工的工資15%以上，節(jié)假日上班發(fā)放加班費(fèi)，勞動(dòng)保險(xiǎn)也從新公司成立的1999年補(bǔ)交。帶薪年休假也是我們公司廣大職工普遍關(guān)注的一個(gè)問題，我們與公司行政協(xié)商，采取淡季調(diào)休的方式，靈活地解決了職工休假的問題，廣大職工表示理解和支持。時(shí)刻把職工的甘苦冷暖放在心上，讓廣大職工充分感受到企業(yè)就是他們溫馨的家。從2007年起開展“大病大家?guī)汀被顒?dòng)，至今已有17名患重病職工得到捐助，累計(jì)募集救助資金100萬(wàn)余元；每當(dāng)職工家庭遭遇特殊困難時(shí)，工會(huì)組織總在第一時(shí)間將組織和集體的溫暖送上；每年都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為職工子女就讀小學(xué)、“小學(xué)升初中”辦理入學(xué)手續(xù)，提供便利條件，讓他們享受到公司的關(guān)愛；按時(shí)發(fā)放職工生日禮金，發(fā)放獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金和職工子女學(xué)費(fèi)補(bǔ)助；與安全管理部門一道，開展全員排查不安全隱患活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)病、女工“兩病”檢查和防治，落實(shí)各種勞動(dòng)保護(hù)措施。今年以來(lái)，公司又為廣大一線職工做了許多實(shí)事和好事。投入近百萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造、設(shè)備升級(jí)，提高生產(chǎn)的自動(dòng)化、機(jī)械化水平，努力減輕一線職工的勞動(dòng)強(qiáng)度；投入30萬(wàn)元解決了鑄造制芯煙霧、壓鑄拋丸粉塵污染問題；為鑄造工人增加了勞保用品；在生產(chǎn)旺季，我們工會(huì)組織代表公司對(duì)二、三班一線操作工進(jìn)行了慰問。今后，我們將繼續(xù)緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理大局，充分履行工會(huì)職能，創(chuàng)新工作內(nèi)容、方式和機(jī)制，將構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系放在更加突出的位置，堅(jiān)決貫徹以人為本的理念，帶頭遵守法規(guī)，深化民主管理，堅(jiān)持企務(wù)公開，帶領(lǐng)職工不斷練技能、強(qiáng)素質(zhì)，培養(yǎng)造就高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提供不竭動(dòng)力。第三篇：淺談以人為本__構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系淺談構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系在一線推進(jìn)(摘要)勞動(dòng)關(guān)系是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下最基本、最重要的社會(huì)關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系的和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)，是企業(yè)得以發(fā)展、社會(huì)能夠穩(wěn)定和全面建設(shè)小康社會(huì)的保證。針對(duì)當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系存在的問題和矛盾，企業(yè)如何堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系在一線推進(jìn)淺談幾點(diǎn)想法。(關(guān)鍵詞)以人為本；生產(chǎn)一線；構(gòu)建；和諧勞動(dòng)關(guān)系一、當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀分析我國(guó)經(jīng)過三十多年的改革開放和經(jīng)濟(jì)體制改革后，經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)出多元化的狀況，既有國(guó)有企業(yè)和集體所有企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，又有股份公司、中外合資經(jīng)營(yíng)或合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，以及外商獨(dú)資 經(jīng)營(yíng)企業(yè)和私有企業(yè)的勞資關(guān)系。企業(yè)、員工開始逐步形成各自的利益主體和權(quán)利主體。各方的利益既有一致的一面，就是企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好了、國(guó)家稅收和職工利益相應(yīng)增加；也存在著對(duì)立的一面，就是企業(yè)追求的是利潤(rùn)最大化，職工則追求的是收入最大化。受利潤(rùn)價(jià)值的驅(qū)使，影響勞動(dòng)關(guān)系和諧問題和矛盾開始比較明顯的表現(xiàn)出來(lái)，集中反映在勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、工資分配、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面。當(dāng)然，總體上來(lái)說(shuō)，當(dāng)前大多數(shù)勞動(dòng)關(guān)系中用人單位一方絕大多數(shù)是遵紀(jì)守法的，能夠正確處理勞資關(guān)系，能夠尊重員工的勞動(dòng)，勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。但也應(yīng)看到，一些用人單位無(wú)視國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)重侵害職工的利益和權(quán)益，他們追求自身的經(jīng)濟(jì)利益過多，而忽視職工的合法權(quán)益。他 們侵犯職工的勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)，任意克扣和拖欠職工工資；侵犯職工的休息、休假權(quán)，任意加班加點(diǎn)，延長(zhǎng)工作時(shí)間；侵犯職工的社會(huì)保障權(quán)，拒絕為職工繳納各類保險(xiǎn)費(fèi)；侵犯職工安全衛(wèi)生勞動(dòng)保護(hù)權(quán)，拒不執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，頻頻發(fā)生的工傷事故、群體性、突發(fā)性的職業(yè)病等等，嚴(yán)重?fù)p害了職工的健康；無(wú)視職工技能培訓(xùn)的權(quán)利，不愿為職工提供業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和條件，影響了職工業(yè)務(wù)技能的提高等等。這些侵犯職工合法權(quán)益的行為，嚴(yán)重影響了和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建，增加了勞資沖突。因此，為了構(gòu)建和諧社會(huì)，必須重視這些問題及矛盾的化解和處理，理順勞資關(guān)系，建立起和諧的勞動(dòng)關(guān)系。二、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系必須堅(jiān)持以人為本以人為本，是黨的十七大提出的科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的價(jià)值基礎(chǔ)，與馬克思主義關(guān)于人的問題的基本思想和我們黨的根本宗旨是一致的。因此構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系必須堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以人為本，就要求企業(yè)不能簡(jiǎn)單地把企業(yè)與職工的勞動(dòng)關(guān)系看成是雇傭關(guān)系，僅僅當(dāng)做勞動(dòng)力來(lái)使用，而應(yīng)該把員工看成是“具有內(nèi)在的建設(shè)性潛力”的因素，把員工當(dāng)做一種使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存、發(fā)展，始終充滿生機(jī)與活力的特殊資源來(lái)刻意發(fā)掘；不應(yīng)把企業(yè)員工看成被管理和控制的工具，把職工置于“嚴(yán)格監(jiān)督和控制之下”。而應(yīng)為職工提供、創(chuàng)造各種條件，使其主觀能動(dòng)性和自身的勞動(dòng)技能和潛力得以充分發(fā)揮。（1）堅(jiān)持以人為本首先做到建立一視同仁的勞動(dòng)關(guān)系是根基；企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同要合法、規(guī)范。企業(yè)在招錄用員工的時(shí)候，應(yīng)該嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，與勞動(dòng)者簽訂 勞動(dòng)合同確立勞動(dòng)關(guān)系，如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀