【正文】 士有七千人之多，他們身處異地他鄉(xiāng)，創(chuàng)業(yè)之初難免會(huì)遇到各種各樣的困難，普遍認(rèn)為需要一個(gè)組織來協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，維護(hù)企業(yè)利益。因此多年來，漳平在穗的鄉(xiāng)親曾自發(fā)地組成同鄉(xiāng)會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等組織，以期團(tuán)結(jié)起來共謀發(fā)展，但這些形式都不能很好地發(fā)揮作用。在與外界的接觸交往中，他們發(fā)現(xiàn)商會(huì)是一種很不錯(cuò)的組織，盼著有朝一日也能擁有自己的商會(huì)。漳平市工商聯(lián)了解到這一情況，立即請(qǐng)示市委、市政府，專門派人前往指導(dǎo)籌備。2005年1月，漳平市商會(huì)廣州分會(huì)在廣州白云區(qū)正式成立，漳平市委原書記林興祿等領(lǐng)導(dǎo)專程前往祝賀，廣州市、白云區(qū)及福建省駐廣州辦事處等有關(guān)方面的負(fù)責(zé)人蒞臨大會(huì)表示祝賀。成立以后，為了盡快把商會(huì)建設(shè)好，漳平市委、市政府專門派了市工商聯(lián)的一位專職副會(huì)長(zhǎng)，前往廣州協(xié)助商會(huì)日常工作。通過籌建會(huì)址、完善機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)制度建設(shè)，會(huì)務(wù)工作逐步規(guī)范，向心力逐步增強(qiáng)。因此，兩地黨政特別是家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和關(guān)心，給商會(huì)會(huì)員極大的鼓舞，成為商會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大精神力量。二、整合資源抱團(tuán)投資，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。該商會(huì)成立五年來，以商會(huì)為平臺(tái)，整合資源優(yōu)勢(shì)，抱團(tuán)投資項(xiàng)目，大力發(fā)展商會(huì)經(jīng)濟(jì)，取得令人矚目的成效。2005年，陳日新等5個(gè)會(huì)員共投資2000萬元購買廣州錦東布匹服裝城。2006年，陳日新、張永忠、李長(zhǎng)才、陳銘等四名副會(huì)長(zhǎng)共同投資2億多元建設(shè)廣州錦東（國際）服裝城。2009年，陳銘等22個(gè)會(huì)員投資河南鄭州錦東服裝城物業(yè)近1000萬元；陳日新牽頭組織40個(gè)會(huì)員投資500萬廣州尚品名廚酒店；陳文金副會(huì)長(zhǎng)組織會(huì)員投資2個(gè)億建設(shè)成都花卉市場(chǎng)；陳文金、李建忠等10個(gè)股東在廣州又投資一個(gè)服裝城，投資額1個(gè)億；陳日新、張永忠、李長(zhǎng)才、陳銘等5個(gè)股東，投資武漢醫(yī)療器械，共投資2000萬元。在廣州的數(shù)千漳平籍工商屆人士，活躍在廣州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的許多領(lǐng)域，資產(chǎn)總額達(dá)數(shù)十億元，涉及化工、紡織服裝、家具、花卉、服務(wù)、房地產(chǎn)等行業(yè)，經(jīng)商足跡擴(kuò)展到了南亞、非洲的許多國家，形成了一些跨越國界、集團(tuán)化、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)。就漳平市在廣州市白云區(qū)馬港村從事與布匹有關(guān)生意的人員就達(dá)四千多人，馬港村這個(gè)２０００年前還是一個(gè)人口只有七百多人的小村子，２００４年已發(fā)展到擁有流動(dòng)人口２萬余人的商業(yè)區(qū)。由于漳平商會(huì)的發(fā)展，使該村從一個(gè)名不見經(jīng)傳的郊區(qū)農(nóng)村變成了一個(gè)全國乃至東南亞最大的布匹存貨市場(chǎng)。三、加強(qiáng)“回歸工程”建設(shè)，引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)回鄉(xiāng)投資。漳平廣東商會(huì)在外發(fā)展的同時(shí)，積極引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)回鄉(xiāng)投資的熱情，積極參與家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。認(rèn)真組織企業(yè)家返鄉(xiāng)考察洽談，引資金回流、能人回歸。他們主動(dòng)宣傳投資環(huán)境和政策，積極牽線搭橋，帶著客商朋友到漳平考察投資。商會(huì)在拓展所在地與家鄉(xiāng)經(jīng)貿(mào)往來方面發(fā)揮了十分重要的作用。2005年以來，蔣奇西會(huì)長(zhǎng)等會(huì)員企業(yè)回漳平投資標(biāo)準(zhǔn)化廠房和東山別墅區(qū)等項(xiàng)目，共投資6個(gè)億。四、規(guī)范管理商會(huì)財(cái)務(wù)，千方百計(jì)做好開源節(jié)流一方面，商會(huì)建立了完整、嚴(yán)密的管理制度，嚴(yán)控財(cái)務(wù)支出。做到了嚴(yán)格執(zhí)行商會(huì)財(cái)務(wù)制度，定期審計(jì)、定期財(cái)務(wù)公開，接受會(huì)員廣泛監(jiān)督。為了解決商會(huì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)不足的問題，商會(huì)實(shí)行AA制、副會(huì)長(zhǎng)輪流制等辦法，得到了會(huì)員企業(yè)的支持。同時(shí)，充分利用商會(huì)各種資源，開展多渠道創(chuàng)收。如：商會(huì)承包農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)3年，創(chuàng)收人民幣20多萬元。成立商會(huì)服務(wù)中心，實(shí)實(shí)在在為會(huì)員提供多方面的服務(wù)，日常服務(wù)項(xiàng)目有打字、復(fù)印，代購火車、飛機(jī)票等；與商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合作辦理汽車保險(xiǎn)、汽車年檢、代辦違規(guī)處理等，依據(jù)業(yè)務(wù)量提成，作為商會(huì)收入。通過商會(huì)平臺(tái)，組織會(huì)員入股投資酒店等項(xiàng)目，贏利部分按比例留作商會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。這樣，不僅有效地解決了商會(huì)因經(jīng)費(fèi)不足帶來的各種矛盾和問題，而且擴(kuò)大了商會(huì)的影響力。五、利用商會(huì)組織平臺(tái)，一心一意做好服務(wù)會(huì)員工作。商會(huì)成立以后，利用商會(huì)平臺(tái)，經(jīng)常組織開展學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)幫助企業(yè)提升素質(zhì)，解決發(fā)展難題。如商會(huì)下屬的服裝分會(huì)、布業(yè)分會(huì)、基金會(huì)定期舉辦研討會(huì)，分行業(yè)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流。商會(huì)經(jīng)常組織會(huì)員參加在高校舉辦的高端管理課程學(xué)習(xí)。針對(duì)國際貿(mào)易業(yè)務(wù)不斷拓展，專門組織英語培訓(xùn)。請(qǐng)金融機(jī)構(gòu)專家給商會(huì)的會(huì)員進(jìn)行投資理財(cái)方面的知識(shí)培訓(xùn)，讓廣大會(huì)員受益匪淺。發(fā)揮商會(huì)的協(xié)調(diào)功能，加強(qiáng)與兩地政府及有關(guān)部門的溝通，積極為會(huì)員提供有效服務(wù)。如爭(zhēng)取漳平市委市政府的政策支持，對(duì)商會(huì)常務(wù)理事以上人員的子女回鄉(xiāng)讀書，提供一系列優(yōu)惠服務(wù)，解決了廣大會(huì)員的后顧之憂。加強(qiáng)與廣東省公、檢、法、工商、稅務(wù)、國土等部門的聯(lián)系與交流，每年為會(huì)員企業(yè)維權(quán)35起。利用商會(huì)組織，調(diào)解會(huì)員內(nèi)部矛盾近10起。利用商會(huì)平臺(tái)，與地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，為所有的會(huì)員提供價(jià)值人民幣800元的免費(fèi)常規(guī)體檢，每位會(huì)員企業(yè)安排2個(gè)體檢名額。與保險(xiǎn)公司合作，為會(huì)員企業(yè)汽車保險(xiǎn)優(yōu)惠，每年為會(huì)員節(jié)約近50萬元。服務(wù)無小節(jié)。漳平廣東商會(huì)就是靠認(rèn)真做好這些不起眼的小事，凝聚了人心，為會(huì)員企業(yè)抱團(tuán)合作打下了基礎(chǔ)。六、引導(dǎo)會(huì)員履行社會(huì)責(zé)任，積極參與公益事業(yè)。漳平廣東商會(huì)注重引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)樹立“愛國、敬業(yè)、守法、誠信、貢獻(xiàn)”的良好形象，倡導(dǎo)會(huì)員企業(yè)在搞好自身發(fā)展的同時(shí)，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，參與兩地光彩事業(yè)，為政府分憂，為社會(huì)解難。五年來，商會(huì)和廣大會(huì)員積極參與家鄉(xiāng)海西春雨、捐資助學(xué)、抗震救災(zāi)、扶貧濟(jì)困等慈善事業(yè)，共捐資800多萬元，商會(huì)及會(huì)員的社會(huì)形象進(jìn)一步提升。第三篇：發(fā)揮商會(huì)作用服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)（寫寫幫整理）發(fā)揮商會(huì)作用服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)安化縣工商聯(lián)（2004年8月18日）安化縣工商聯(lián)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)工商聯(lián)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想和黨的十六大精神為指針，充分發(fā)揮商會(huì)職能作用，圍繞全縣工作大局和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心開展工作，特別是在引導(dǎo)和促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展方面做了大量工作，為安化經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會(huì)的發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。調(diào)查研究和參政議政工作有成效。一是針對(duì)國有企業(yè)的現(xiàn)狀，會(huì)同縣政協(xié)開展了國有企業(yè)改制的調(diào)查，我們看到國有企業(yè)存在的問題令人擔(dān)憂。提出了改制勢(shì)在必行的看法，建議先人后資的改革思路，供黨委政府參考。二是做好了非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士的調(diào)查摸底。為了建立非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士信息庫，我們對(duì)全縣年產(chǎn)值50萬元以上的或年上交稅收在5萬元以上的或解決就業(yè)人數(shù)30人以上的非公有制企業(yè)進(jìn)行了一次調(diào)查摸底，取得了有關(guān)我縣非公有制經(jīng)濟(jì)的一批原始數(shù)據(jù)和資料，并進(jìn)行了匯總統(tǒng)計(jì)，為引導(dǎo)和促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供了依據(jù)，打好了基礎(chǔ)。三是針對(duì)我縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了一次全面詳細(xì)的調(diào)查。為了貫徹落實(shí)好縣委、縣政府《關(guān)于擴(kuò)大招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的決定》，進(jìn)一步促進(jìn)我縣民營經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，去年我們走訪了高明、清塘、梅城、仙溪、煙溪、1羊角等14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)及30位民營企業(yè)主進(jìn)行了座談，對(duì)年產(chǎn)值50萬元以上的70家民營企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查。根據(jù)調(diào)查掌握的情況，撰寫出了《對(duì)我縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查》的調(diào)研報(bào)告，在報(bào)告中綜述了我縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況，分析了當(dāng)前影響我縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾個(gè)因素，提出了可行的對(duì)策與建議，在縣委《調(diào)研內(nèi)參》上發(fā)表，并被新華社《湖南內(nèi)參》今年第17期采用。人物推薦和先進(jìn)推介工作有突破。一是做好了會(huì)員的推薦和政治安排工作。去年以來，我們利用省、市、縣三級(jí)人大、政協(xié)換屆的機(jī)會(huì)，積極推薦素質(zhì)好，實(shí)力強(qiáng)的民營經(jīng)濟(jì)界會(huì)員擔(dān)任各級(jí)人大代表、政協(xié)委員。其中省人大代表2人，市人大代表3人，政協(xié)委員4人，縣人大代表10人，縣政協(xié)委員22人。二是考察推薦市聯(lián)三大會(huì)員代表。根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)對(duì)