【正文】 ，并出臺(tái)了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督檢查制度，從源頭上預(yù)防和杜絕 選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象發(fā)生；三是嚴(yán)格按照民主集中制原則辦事，干 部任用人事變動(dòng)，一律在民主推薦、民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子的集體討 論、研究決定，并按干部管理權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門備案，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的；四是堅(jiān)持干部任用六項(xiàng)原則，堅(jiān)持黨管干部，任人唯賢、德才兼?zhèn)?，職工公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)，公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，民主集中制，依法辦事原則，努力推進(jìn)干部管理工作的革命化、科學(xué)化、民主化和專 業(yè)化，在全單位樹立了正確的用人導(dǎo)向，形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。五、存在問題和改進(jìn)措施 總結(jié)單位成立以來，我單位在選拔任用中層干部工 作中，未出現(xiàn)對(duì)中層干部舉報(bào)的情形，但與集團(tuán)黨委的要求相比，還存在一些不 足，主要表現(xiàn)在：  一是極少數(shù)干部職工對(duì)選拔任用干部工作的認(rèn)識(shí)還不夠到位，不能做到客觀公 正的評(píng)價(jià)干部；二是干部考核科學(xué)評(píng)價(jià)體系尚未健全，干部管理失之于寬、失 之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在；三是干部考察材料在全面、準(zhǔn)確地反映干部特 點(diǎn)、工作成績(jī)及其缺點(diǎn)方面還有待于進(jìn)一步改進(jìn)。針對(duì)以上存在的問題和不足，我單位將在今后的工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)，加大學(xué)習(xí)宣傳《條例》的力度，提高貫徹執(zhí)行《條例》的能力和水平，積 極探索，不斷研究新情況、解決新問題，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革，進(jìn) 一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作，切實(shí)提高選人用人的公信度和干部職工的滿 意度，把我單位建設(shè)成一支能夠堪當(dāng)集團(tuán)成功產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的典范、勇于開拓地鐵市 場(chǎng)的干部隊(duì)伍。第二篇：干部選拔任用工作報(bào)告市城管局黨組關(guān)于2010年科級(jí)干部選拔任用工作報(bào)告2010年，城管局黨組始終堅(jiān)持按照《干部任用條例》的規(guī)定和要求做好科級(jí)干部選拔任用工作，把握用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。一、選拔任用科級(jí)干部情況2010年，城管局黨組科級(jí)干部的選拔任用工作有序開展，全年共提拔任用科級(jí)干部2人（全部為新任職），調(diào)整任用科級(jí)干部7人。在科級(jí)干部選拔任用過程中，能夠認(rèn)真落實(shí)中組部《黨政干部選拔任用工作條例》。（一）嚴(yán)格程序，把好“五關(guān)”，防止干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部選拔任用的必經(jīng)程序，堅(jiān)持投票推薦與個(gè)別談話推薦相結(jié)合，認(rèn)真履行民主推薦程序，把好選拔任用干部的提名關(guān)。凡提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干 部，均能按照有關(guān)職數(shù)配備、德才素質(zhì)、任職條件等方面的要求，通過民主推薦和黨組會(huì)議確定考察對(duì)象，通過民主推薦選拔干部，增加了干部選拔任用工作的透明度。二是嚴(yán)把考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作，慎重過好識(shí)人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時(shí)間；其次是認(rèn)真組織考察組，由副職領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，人事工作的科級(jí)干部為成員；再次是不斷改進(jìn)考察方法，提高識(shí)人察人的準(zhǔn)確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況。經(jīng)考察后將擬任人選提交局黨組醞釀決定。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。堅(jiān)持集體討論決定干部任免事項(xiàng)。在討論決定干部任免事項(xiàng)時(shí)，局黨組嚴(yán)格按照科級(jí)干部職數(shù)的設(shè)定，并堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅(jiān)持集體決策。在討論干部任免時(shí)，由考察組詳細(xì)介紹對(duì)擬提拔干部的考察情況，讓大家充分發(fā)表意見，努力創(chuàng)造與會(huì)人員各抒己見的條件和環(huán)境。四是嚴(yán)把公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。局黨組擬提拔的干部，任用前一律進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時(shí)接待群眾反應(yīng)情況。五是嚴(yán)把廉政關(guān)。與新任科級(jí)干部簽訂了廉政承諾書。（二）加強(qiáng)談話交流，做好干部思想工作堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。局黨組每次對(duì)干部做出任免調(diào)整后，黨組成員均與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。平時(shí)如發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題，則有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行談話。二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分利用理論中心組學(xué)習(xí)的平臺(tái)加強(qiáng)自學(xué)。針對(duì)選拔任用干部環(huán)節(jié)集中學(xué)習(xí)《科級(jí)干部職務(wù)任免工作程序》和《黨政干部選拔任用工作條例》兩次。局黨組能夠按照《關(guān)于處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女及親屬實(shí)行就業(yè)回避制度的具體意見》對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、科級(jí)干部的相關(guān)親屬避免安排到同一單位工作。三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制情況2010年，城管局黨組積極探索加強(qiáng)城管系統(tǒng)干部工作的新途徑、新方法，完善干部管理機(jī)制，以求實(shí)創(chuàng)新精神深化選人用人機(jī)制。城管局黨組為進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)干部管理，健全完善干部考核評(píng)價(jià)體系。加強(qiáng)科級(jí)干部管理。加大科級(jí)干部培訓(xùn)、培養(yǎng)工作力度，提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，使優(yōu)秀人才脫穎而出，激發(fā)年輕干部工作的積極性和主動(dòng)性。嚴(yán)格 按照科級(jí)干部選拔任用程序提拔使用年輕干部。正確分析和運(yùn)用民主推薦、民主測(cè)評(píng)結(jié)果，增強(qiáng)科學(xué)性和真實(shí)性。四、存在的主要問題及改進(jìn)措施一是應(yīng)進(jìn)一步加大科級(jí)干部培訓(xùn)工作力度。城管局黨組選拔一批優(yōu)秀年輕干部到科級(jí)干部崗位，系統(tǒng)的培訓(xùn)力度還不夠。二是應(yīng)進(jìn)一步完善城管系統(tǒng)干部選拔任用管理機(jī)制，加大后備干部培養(yǎng)選拔力度。在今后的工作中，我們將加大對(duì)《黨政干部選拔任用工作條例》、《中央紀(jì)委、中央組織部關(guān)于深入整治用人上的不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》等文件的學(xué)習(xí)、宣傳力度，強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐，盡快建立“能上能下、充滿生機(jī)活力”的選人用人機(jī)制。重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)方面：一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)。圍繞提高素質(zhì)能力，結(jié)合干部不同需求，區(qū)分層次，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性，著重提高領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)水平、理論素養(yǎng)以及科學(xué)決策、駕馭全局、破解難題、開拓創(chuàng)新等方面的能力和水平。加強(qiáng)班子能力建設(shè)，強(qiáng)化新任職科級(jí)干部和科級(jí)后備干部培訓(xùn)。二是加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，研究擬定關(guān)于加強(qiáng)科級(jí)后備干部建設(shè)的相關(guān)意見，建立科級(jí)干部后備人才庫(kù)。拓寬選人識(shí)才的視野，將高學(xué)歷、高素質(zhì)的年輕優(yōu)秀人才納入到科級(jí)后干部備人才庫(kù)中，重點(diǎn)加強(qiáng)年輕干部黨性修 養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來。把真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)取，作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康的人才放到重要崗位加以培養(yǎng)和鍛煉，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意。嚴(yán)格按照《科級(jí)干部職務(wù)任免程序》等文件精神，繼續(xù)做好科級(jí)干部任免工作，嚴(yán)格把握民主推薦和民主測(cè)評(píng)工作環(huán)節(jié)，確保參與人員的