【正文】 真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)和重要意義，帶頭掌握《條例》的基本規(guī)定。同時為區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)編發(fā)《中央、省、市干部工作文件匯編》，使全體區(qū)級班子成員正確認(rèn)識和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀(jì)律要求。二是干部群眾全面發(fā)動，認(rèn)真學(xué)習(xí)。東區(qū)積極利用各種形式，在全區(qū)干部中進一步開展《條例》等干部選任文件、制度的學(xué)習(xí)宣傳活動。為全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部編發(fā)了《攀枝花市東區(qū)干部工作常用文件選編》，使干部選任工作有關(guān)規(guī)定為廣大干部和群眾所了解、掌握和熟悉，并進一步轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，澄清過去思想上對干部選拔任用工作的一些模糊認(rèn)識，提高了貫徹執(zhí)行《條例》精神的自覺性、積極性。三是組工干部吃透精神，深入學(xué)習(xí)。東區(qū)把《條例》等相關(guān)制度、措施作為組工干部練好業(yè)務(wù)基本功的重要教材。整理、編印了《中央、省、市干部工作文件匯編》發(fā)放給組織、紀(jì)委、人事部門工作人員和干部考察員，積極利用部內(nèi)學(xué)習(xí)、組織生活、干部培訓(xùn)等機會組織組工干部和干部考察員深入學(xué)習(xí)《條例》，要求組工干部在努力做到熟記《條例》、精通《條例》的基礎(chǔ)上，更要樹立組工干部良好形象，在開展干部選任工作時必須堅持公道正派原則，為順利推進全區(qū)干部選任工作打下堅實基礎(chǔ)。二、嚴(yán)格程序，進一步規(guī)范干部選拔任用工作在干部選拔任用工作中，東區(qū)嚴(yán)格按照干部選拔任用相關(guān)規(guī)定和流程，進一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴(yán)守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯。突出重點，嚴(yán)把關(guān)口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導(dǎo)向。一是堅持群眾公認(rèn)，把好民主推薦關(guān)。根據(jù)干部選任有關(guān)要求，無論是領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整還是個別提拔任職，東區(qū)都嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦程序，把民主推薦結(jié)果作為確定考察對象的重要依據(jù)。既嚴(yán)格按照過半要求，又不簡單地以票取人，堅持做到科學(xué)分析和使用民主推薦結(jié)果。在民主推薦前，首先針對職位特點、干部狀況等實際情況，制定民主推薦方案。在推薦方法上，采取會議投票推薦和個別談話推薦兩種形式，相互補充，相互印證。在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)設(shè)置進行全額定向推薦；個別提拔任職時，按照擬任職位進行民主推薦。在參加推薦人員的確定上，堅持代表性與廣泛性相結(jié)合，除了單位干部職工參加外，還注重吸收擬推薦職位所涉及工作范圍的群眾代表、服務(wù)對象參加，以便更深入、準(zhǔn)確地了解各個層面對干部的認(rèn)可程度。2007年，東區(qū)共對全區(qū)40余個科級領(lǐng)導(dǎo)職位擬提拔和任職人選進行了民主推薦。在民主推薦過程中，始終堅持“用發(fā)展衡量實績，憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，真正做到把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，想干事、能干事、能干成事的干部推薦上來，切實營造了唯才是舉的用人環(huán)境，得到全區(qū)上下的一致好評。二是堅持考察程序，嚴(yán)把組織考察關(guān)。為進一步規(guī)范和完善東區(qū)干部考察工作，制定印發(fā)了《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部考察預(yù)告制暫行辦法》、《東區(qū)選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部專項考察暫行辦法》。為確?？疾旃ぷ髻|(zhì)量，實施了東區(qū)干部考察員制度，從組織、紀(jì)檢、人事等部門聘任了20余名政治素質(zhì)好、文化層次高、熟悉干部工作程序的干部考察員，實行“持證”上崗，“亮證”考察，并嚴(yán)格執(zhí)行干部考察工作責(zé)任制。通過建立干部考察員制度，提高了干部考察工作的透明度和公信力，保證了干部考察工作質(zhì)量，有效地提高了干部考察結(jié)果的可靠性和有效性。在具體考察中，東區(qū)嚴(yán)格按照制定考察方案、組建考察組、確定考察對象、發(fā)布考察預(yù)告、進行實地考察、綜合分析考察情況、客觀公正地撰寫考察材料、考察報告、提出使用意見等程序組織考察?？疾觳扇∶裰鳒y評、個別談話、查閱資料和檔案等方式，注重考察中群眾參與的廣泛性和考察的針對性，盡量擴大聽取意見的范圍，力求全面、客觀、公正地了解考察對象的真實情況。在考察中，不僅考察干部的工作圈、服務(wù)對象圈，還延伸考察到干部的生活圈和交際圈。2007年共對40個科級職位53名考察人選進行了考察，其中對10個職位人選進行了差額考察，考察期間共聽取了410 余人次干部群眾的意見。三是堅持充分聽取意見，嚴(yán)把醞釀關(guān)。制定《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用醞釀暫行辦法》，對領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，在考察、討論決定或者決定呈報前，都廣泛征求和充分聽取各方面意見，進行充分醞釀。首先是考察醞釀。在干部調(diào)整補充時，區(qū)委根據(jù)考察情況，對考察對象人選進行醞釀。其次是部務(wù)會醞釀。考察結(jié)束后，召開部務(wù)會醞釀。第三是個別醞釀。由區(qū)委組織部部長向區(qū)委書記等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對擬任人選進行匯報、醞釀。第四是區(qū)委干部工作專題會醞釀。召開區(qū)委干部工作專題會就人選方案進行醞釀。第五是征求意見醞釀。由區(qū)委組織部書面征求區(qū)紀(jì)委意見進行醞釀。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位和擬任人選的不同情分別在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員中進行醞釀，同時書面征求區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)成員的意見，進行醞釀。對政法系統(tǒng)和非中共黨員擬任人選還分別征求區(qū)委政法委和區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的意見進行醞釀。對以區(qū)委管理為主，市級有關(guān)部門協(xié)助管理的干部任免，主動聽取和征求上級主管部門的意見。四是堅持民主集中制，嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定和任職環(huán)節(jié)上，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，堅持集體研究決策。積極推行區(qū)委常委會任免干部票決制，并做到干部任免“三個不上會”：沒有經(jīng)過考察、征求意見的不上會，區(qū)委常委參會人數(shù)未達(dá)到三分之二以上的不上會，對部門和群眾反映問題沒查清的不上會。會上，組織部門逐個介紹擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位常委在充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，進行無記名投票表決，并當(dāng)場計票，當(dāng)場公布票決結(jié)果，最后按大多數(shù)人的意見形成決議。2007年，共有171人次領(lǐng)導(dǎo)干部的任免通過了常委會票決。積極推行區(qū)委全委會任免干部表決制。2007年，在區(qū)級部門、街道（鎮(zhèn)）黨政負(fù)責(zé)人的任免中，共有35人通過了全委會表決，10人征求了區(qū)委委員意見。杜絕了個人決定干部任免、臨時動議討論干部任免的現(xiàn)象發(fā)生。同時，在干部任免中，嚴(yán)格執(zhí)行了回避制度，涉及干部本人或親屬的任免均進行了回避。認(rèn)真推行干部任前公示和試用期制度。對擬提拔干部在全區(qū)范圍內(nèi)進行為期7個工作日的任前公示，主動接受社會和群眾監(jiān)督，公示期間沒有發(fā)現(xiàn)影響任職的問題，再按干部任免程序任命，盡可能減少和避免干部任用方面的失察與失誤。三、積極探索，努力創(chuàng)新干部選撥任用方法東區(qū)在認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，不斷探索，努力推進干部選任制度改革，積極建立以人為本、體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部選任方法。一是思想觀念上的突破。區(qū)委始終堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，引入競爭機制，拓寬選人視野，打破部門、身份等限制，面向社會，面向群眾，面向基層，廣開進賢之路。堅持注重工作實績，把工作業(yè)績作為使用干部的基本依據(jù)。做到誰有本事誰干，誰能干好誰干。同時著眼于東區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展，破除論資排輩、求全責(zé)備的思想，大膽提拔使用年輕干部。2007年，共提拔21名35歲以下、大專以上的年輕干部，努力在全區(qū)形成以有為求有位的用人導(dǎo)向。二是選人用人機制上的突破。為進一步拓寬選人用人渠道，激發(fā)全區(qū)干部職工隊伍的整體活力，營造優(yōu)秀干部脫穎而出的良好氛圍，2007年東區(qū)在干部選任方面進行了一系列的改革創(chuàng)新，取得了較好的效果。一是年初對區(qū)政府重點工作部門正職領(lǐng)導(dǎo)職位試行了“以事定人，承諾任職”，通過公開職位、明確職責(zé)、民主推薦、組織考察、承諾任職、考核監(jiān)督等程序，為政府重要職能部門選配了10名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。二是對部分事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部實行了競爭上崗，擇優(yōu)任用領(lǐng)導(dǎo)干部，真正形成了“以實績論德才、憑德才用干部”和“以有為求有位”的用人導(dǎo)向。三是在全省率先運用全新的“5＋3”模式，面向全市公開選拔3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部。通過采取基本知識初試、專業(yè)知識測試、心理素質(zhì)測試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和現(xiàn)場問答五項測試和民意調(diào)查、民主測評和實地考察三種考察形式，形成了一套比較系統(tǒng)、科學(xué)、操作性強的公選新方法，為推動?xùn)|區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。三是干部“能上能下”機制上的突破。東區(qū)將干部“能上能下”機制的建立作為干部人事制度改革的重點，擺到突出位置來抓。按照我區(qū)《關(guān)于不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整辦法（試行）》，對在考核中不勝任現(xiàn)職的干部及時進行交流調(diào)整。同時，制定了《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部交流辦法》，積極引進干部流動機制，進一步完善干部能上能下的配套政策，對到任職年齡的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時安排談心談話，認(rèn)真做好思想工作，并進行妥善安排，讓“下”的干部在心理上容易接受。四是干部考核管理上的突破。制定了《東區(qū)區(qū)級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員社會評價辦法（試行）》和《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價辦法（試行）》，認(rèn)真按照社會評價辦法對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員2007工作進行了社會評價和考核，取得了較好效果。在加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、考核的同時，東區(qū)還積極建立以人為本的干部管理方法，制定了《東區(qū)科級干部談話暫行辦法》，采取個別談話或集體談話方式，在干部任職或免職前進行任免談話，聽取干部干部的意見和建議。對發(fā)現(xiàn)存在苗頭性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時進行誡勉的談話。同時還開展了以關(guān)心愛護干部為目的干部日常談話談心，與干部進行經(jīng)常性的交流思想、溝通情況、交換意見。2007年，區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)與全區(qū)400余人次科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了談話。通過談話，加強了與干部的交流與溝通，強化了對干部的教育和管理。四、采取措施，不斷完善干部選拔任用監(jiān)督機制在抓好《條例》等相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實的基礎(chǔ)上，采取有效措施，暢通監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機制，使干部選拔任用監(jiān)督工作落到了實處。一是認(rèn)真辦理群眾信訪，接受社會監(jiān)督。設(shè)立了“2612380”干部監(jiān)督舉報專用電話，面向社會，公開接受群眾的監(jiān)督舉報。設(shè)置干部監(jiān)督舉報信箱和網(wǎng)絡(luò)舉報等形式，多方聽取意見，主動接受社會和群眾的監(jiān)督。對群眾的來信來訪，做到認(rèn)真受理和及時核查，妥善處理。對反映的一般性問題，由區(qū)委組織部進行調(diào)查核實；對反映的重要問題，由區(qū)紀(jì)委和區(qū)委組織部聯(lián)合進行調(diào)查。情況調(diào)查核實后，及時負(fù)責(zé)地向來訪人反饋調(diào)查結(jié)果，努力做到取信于群眾。2007年，東區(qū)無一名有問題的干部得到任用。二是建立健全工作機制，強化制度監(jiān)督。采取措施切實加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的監(jiān)督，制定并印發(fā)了《東區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度實施辦法（試行）》和《東區(qū)干部監(jiān)督信息溝通暫行辦法（試行）》等制度，進一步完善干部監(jiān)督工作機制。圍繞加強對領(lǐng)導(dǎo)干部以及干部選任工作的監(jiān)督，溝通信息，交流情況，研究問題，對干部選拔任用和干部監(jiān)督工作中存在的問題進行分析研究，制定措施，落實責(zé)任，進行整改，較好地把“強化預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正”的干部監(jiān)督工作機制落到了實處。積極加強與區(qū)人大和區(qū)檢察院的合作，充分發(fā)揮人大和檢察院在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用。建立貫徹落實《條例》自查工作制度，定期對干部選拔任用工作的開展情況進行自查和總結(jié)。三是實行經(jīng)濟責(zé)任審計，加強審計監(jiān)督。堅持按照《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計辦法》、《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計成果運用辦法》和《東區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議工作制度》等要求，對部門負(fù)責(zé)人、街道（鎮(zhèn)）行政一把手開展任中、離任經(jīng)濟責(zé)任審計，充分發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計在干部監(jiān)督管理中的作用。同時，高度重視和積極運用領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果，做到審計成果與干部選拔任用、干部教育管理相結(jié)合。2007年，共對全區(qū)9名部門和街道（鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)人進行了離任和任中經(jīng)濟責(zé)任審計，有效地規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的財經(jīng)行為，強化了審計監(jiān)督的權(quán)威性。五、存在的主要問題及下一步打算東區(qū)在積極探索和加強干部選任工作方面雖然做了一些工作，取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是干部選任工作機制還需進一步完善，干部選任工作的科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)還有待進一步加強。二是科學(xué)的干部評價體系還沒有形成，干部考察工作方式方法還需要不斷探索。三是干部監(jiān)督機制還有待進一步健全和完善。下一步，我們將從以下幾方面做好干部選任工作：一是進一步加大《條例》及相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳力度。堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)與貫徹“三個代表”重要思想結(jié)合起來，與黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)合起來，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《條例》及相關(guān)配套制度的意識。二是進一步加大《條例》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí)行力度。嚴(yán)格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。三是進一步加大干部人事制度改革力度。從實際出發(fā)，大膽探索，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制。四是進一步加大干部監(jiān)督工作力度。著眼提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，完善機制，逐步實現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學(xué)化、規(guī)范化。第三篇：干部選拔任用工作自查報告干部選拔任用工作自查報告干部選拔任用工作自查報告1區(qū)委組織部：按照區(qū)委組織部關(guān)于對貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進行檢查的通知要求，我局（辦）結(jié)合實際，進行了認(rèn)真的自查?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、20xx年任用干部情況XX區(qū)檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個機構(gòu)合并而成，設(shè)有一正三副的領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)。在干部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅持以《干部選拔任用條例》為準(zhǔn)繩，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、堅決貫徹執(zhí)行《條例》，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，對照《條例》規(guī)定，客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認(rèn)程度以及廉潔自律情況等，堅持選拔思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強、政績突出群眾公認(rèn)的干部。20xx年我局（辦）未提拔任用干部。二、學(xué)習(xí)宣傳《條例》情況《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學(xué)習(xí)日對《條例》進行了認(rèn)真、反復(fù)的學(xué)習(xí)和討論，充分認(rèn)識到《條例》，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，對于建立和建全科學(xué)的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對于加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)都具有十分重要的意義。在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實《條例》工作進行了統(tǒng)一布置，特別強調(diào)了對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督等重點地學(xué)習(xí)。三、20xx年工作打算及建議20xx年我局（辦）堅持科學(xué)、民主選拔任用干部，得到上級領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認(rèn)真、作風(fēng)正派的干部職工。