【正文】 答。問題舉例一：請(qǐng)問你的同事做出怎樣的行為，會(huì)激怒你？屬于陷阱類問題，一般簡(jiǎn)單的回答就是我和每個(gè)同事都相處得很好。問題舉例二：你不喜歡和怎樣的人一起工作？不要回答沒有合作精神的人或者驕傲的人等。你可以說，那些對(duì)企業(yè)不忠誠的，那些為自己利益以權(quán)謀私的，或者違法亂紀(jì)的人。問題舉例三：你如何形容自己的個(gè)性？給出3個(gè)答案，這3個(gè)必須與你所應(yīng)聘的職位所需要的能力聯(lián)系起來，比如銷售職位，需要的能力是耐壓、做事專注、有解決問題的能力和與人溝通的能力。問題舉例四：為何你認(rèn)為自己能勝任這份工作？給出以往同事、老板對(duì)自己的評(píng)價(jià)（而不是自己表揚(yáng)自己），并且給出自己曾在相關(guān)工作崗位成功的例子。面孔三： 映射類面試特征：考官問及你對(duì)以往工作經(jīng)歷的評(píng)價(jià)，從你對(duì)事物的評(píng)判來了解你是否是一個(gè)優(yōu)秀、寬容、謙虛、懂得感恩的職業(yè)人。應(yīng)對(duì)關(guān)鍵詞：表現(xiàn)出謙虛的態(tài)度，以及自己良好的學(xué)習(xí)能力。問題一：你覺得你前一個(gè)公司的上司如何？面對(duì)這樣的問題，若你的上司的確很好，你可以說說喜歡他的原因。若你并不喜歡他，你也不能顯示出任何埋怨的神色，可以褒獎(jiǎng)他在工作經(jīng)驗(yàn)上的成就和對(duì)你的幫助，比如說“我覺得我向我的主管學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)，他在工作上非常專業(yè)，他教會(huì)了我很多知識(shí)和實(shí)踐技能”。問題舉例二：事業(yè)目標(biāo)是什么？先提及你目前應(yīng)聘的職位是你的目標(biāo)，因?yàn)樗c你設(shè)想的職位非常相符。隨后再提出自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。問題舉例三：你希望自己有一個(gè)怎樣的上司？我希望我的上司是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。面孔四：挑戰(zhàn)類面試特征：通過挑戰(zhàn)性的或者壓力性的問題來考察應(yīng)聘者的耐壓能力。應(yīng)對(duì)關(guān)鍵詞：自信問題舉例一：本職位有17位候選人，為什么我們要錄取你而不是另外16位候選人？首先表揚(yáng)別人，他們既然能得到HR的面試機(jī)會(huì)，都各有優(yōu)點(diǎn)。然后直接了當(dāng)?shù)卣f出自己的經(jīng)驗(yàn)和成就。問題舉例二：你介意進(jìn)行心理測(cè)試嗎（或者是性格測(cè)試、測(cè)評(píng)工具等）？不介意。我相信我能通過。表示信心。問題舉例三：你的期望薪酬是多少？可以首先回答說，我關(guān)心更多的是這個(gè)職位本身的誘惑，而不是簡(jiǎn)單的薪酬多少。若對(duì)方一再問及你的期望具體數(shù)字，你可以說據(jù)我了解，這個(gè)職位的市場(chǎng)薪酬在510萬元/年，這在我的期望范圍之內(nèi)。面孔五：反饋類面試特征：大多HR對(duì)于比較滿意的應(yīng)聘者，都會(huì)給予提問權(quán)，了解應(yīng)聘者的想法和疑問，讓雙方解除最后的疑惑。應(yīng)對(duì)關(guān)鍵詞：利用提問的機(jī)會(huì)再次表示自己的忠心和決心。問題舉例：你有問題要問的嗎？對(duì)于不同的面試官，提問的內(nèi)容不同。比如對(duì)于HR經(jīng)理，你可以提問職位具體工作、公司的組織架構(gòu)、組織使命、接下去的面試過程是怎樣的等一系列問題。對(duì)于部門經(jīng)理，你可以提問公司的管理風(fēng)格，他是如何評(píng)價(jià)下屬表現(xiàn)的，部門工作的近期目標(biāo)是什么等。對(duì)于部門同事，你可以涉及到工作情況、工作環(huán)境的介紹，企業(yè)文化的介紹等。對(duì)于總經(jīng)理，你可以詢問公司全球發(fā)展目標(biāo)，諸如公司戰(zhàn)略等。切忌提問一些能從公司主頁或者招聘廣告上找到的信息，否則會(huì)留下對(duì)公司不了解，準(zhǔn)備不認(rèn)真的印象。面孔六：反饋類面試特征：面試者的知識(shí)、行為、動(dòng)機(jī)是面試層層遞進(jìn)考察的三步。動(dòng)機(jī)類面試評(píng)估的是應(yīng)聘者的工作動(dòng)機(jī)，包括離職的動(dòng)機(jī)、應(yīng)聘公司的原因等。應(yīng)對(duì)關(guān)鍵詞：熟悉公司的人才需求，了解公司的企業(yè)文化，要注意將規(guī)劃的職業(yè)道路和公司的招聘需求以及發(fā)展可能性緊密結(jié)合起來。記住,坦誠和誠信也必不可少。問題舉例一：什么能促使你竭盡所能地做好工作？這與個(gè)人的個(gè)性有關(guān)，可以回答說在遇到挑戰(zhàn)、成功的激勵(lì)或者受到認(rèn)可的情況下，會(huì)努力做到最好。問題舉例二：你在工作中遇到的最令你沮喪的事情是什么？可以回答說，當(dāng)我的工作缺少挑戰(zhàn)，或者公司沒有能給我足夠的表現(xiàn)機(jī)會(huì)的時(shí)候，會(huì)有沮喪的情緒出現(xiàn)。問題舉例三：你為何希望來我們公司工作？回答要注意3點(diǎn)，一是建立在對(duì)公司的背景/知名度/產(chǎn)品的了解上，表示自己看好公司的發(fā)展和職業(yè)機(jī)會(huì)；二是要顯示誠懇，而不是吹捧公司；三是將公司這次的招聘職位和自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展聯(lián)系起來。第二篇：會(huì)計(jì)專業(yè)面試常見問題會(huì)計(jì)面試常見問題大全：這是我這幾天面試過程中遇到的問題，會(huì)計(jì)人員在遇到會(huì)計(jì)面試常見問題的時(shí)候，一般都有五部分內(nèi)容：第一，3分鐘的自我介紹。一定要突出自己的優(yōu)點(diǎn)。第二，個(gè)人資料的詢問及核查。主管會(huì)就你的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷問一些相關(guān)問題，大多都圍繞你的簡(jiǎn)歷來問，所以面試前一定要好好看看自己的簡(jiǎn)歷。第三，專業(yè)知識(shí)和技能的考核。問題大部分就跟上面我列舉的差不多，一般不會(huì)出很刁鉆的問題，具備會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)就可以應(yīng)對(duì)。第四，心理及素質(zhì)方面的考核。主管會(huì)假設(shè)一些問題讓你回答，還有一些測(cè)試心理的問題。比如今天這家公司問我，當(dāng)你閉上眼睛，你腦海中會(huì)浮現(xiàn)平靜的海面還是萬馬奔騰?說明理由。這個(gè)就沒有準(zhǔn)確的答案了，只要你的解釋是合理的就沒有問題。第五，面試結(jié)束，他會(huì)讓你做一個(gè)自我評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)自己對(duì)本次的面試是否滿意。然后面試官會(huì)指出你本次面試的優(yōu)缺點(diǎn)，然后告訴你幾天內(nèi)會(huì)通知你是否通過面試。根據(jù)本人的理解及經(jīng)驗(yàn)，對(duì)上述部分面試問題作出回答，以期拋磚引玉，但愿對(duì)廣大會(huì)計(jì)同行朋友有所幫助：會(huì)計(jì)的6大基本要素是什么?答案：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)會(huì)計(jì)的3大報(bào)表是什么?答案：資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，利潤(rùn)表(也稱為損益表)權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?答案：資本性支出：是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個(gè)或兩個(gè)以上會(huì)計(jì)的各項(xiàng)支出，包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。收益性支出：也叫期間費(fèi)用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生、其效益僅與本會(huì)計(jì)相關(guān)、因而由本年收益補(bǔ)償?shù)母黜?xiàng)支出。這些支出發(fā)生時(shí)，都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費(fèi)用科目。區(qū)別：收益性支出不同于資本性支出，前者全部由當(dāng)年的營(yíng)業(yè)收入補(bǔ)償，后者先記作資產(chǎn)，通過計(jì)提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M(fèi)用。區(qū)分收益性支出和資本性支出，是為了正確計(jì)算各年損益和正確反映資產(chǎn)的價(jià)值。如把收益性支出作為資本性支出，結(jié)果是少計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用，多計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值，虛增利潤(rùn)。反之，則多計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用，少計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值，虛減利潤(rùn)。固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些?答案：分為兩類：直線法和加速折舊法其中直線法包括：平均年限法和工作量法加速折舊法包括：雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法固定資產(chǎn)賬面價(jià)值在什么情況下會(huì)出現(xiàn)負(fù)值?什么情況下都不應(yīng)該出現(xiàn)負(fù)值，現(xiàn)在的準(zhǔn)則不允許負(fù)資產(chǎn)的存在，包括負(fù)商譽(yù)。理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計(jì)提折舊，或超價(jià)值計(jì)提減值準(zhǔn)備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值，但這樣做會(huì)使資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)總額減少，而實(shí)際上其他資產(chǎn)價(jià)值并沒有減少，會(huì)誤導(dǎo)信息使用者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值時(shí)，最多在備查簿上予以記錄。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后，對(duì)企業(yè)的影響有哪些?(1)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響。(2)有利于提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。(3)有利于提高企業(yè)整體管理水平。企業(yè)所得稅的改革對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影響是什么?企業(yè)所得稅稅率改革前，企業(yè)所得稅率是33%，新的規(guī)定一般企業(yè)所得稅的稅率為25%，非居民企業(yè)在中國(guó)境內(nèi)未設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所的，或者雖設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所但取得的所得與其所設(shè)機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所沒有實(shí)際聯(lián)系的，應(yīng)當(dāng)就其來源于中國(guó)境內(nèi)的所得繳納企業(yè)所得稅，稅率為20%。符合條件的小型微利企業(yè)，減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。國(guó)家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅率的降低對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來說有一個(gè)很好的推動(dòng)作用，使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加公平和有利。企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)金融危機(jī)?(1)加大力度，催收貨款。(2)減人增效，降低成本，保本經(jīng)營(yíng)。(3)穩(wěn)定市場(chǎng)，站穩(wěn)腳跟。(4)降低庫存，盤活資產(chǎn)。面對(duì)金融風(fēng)暴，作為一名管理人員，集體減薪和裁員你會(huì)選擇哪一個(gè)?這個(gè)問題主管