【正文】 的辦公用品、勞保用品，保管工程檢測器具； （ 6）項目監(jiān)理機構考勤工作和生活后勤服務工作； （ 7）項目總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。 六、項目監(jiān)理部與各參與單位的工作關系： 業(yè)主 施工單位 監(jiān)理單位 設計單位 監(jiān)理關系 合同關系 業(yè)務往來關系 業(yè)務往來關系 合同關系 合同關系 ： 業(yè)主與監(jiān)理單位 之間是委托與被委托的關系。業(yè)主應在工程承包合同中明確授予監(jiān)理單位的責權范圍。監(jiān)理單位依據(jù)建設監(jiān)理合同中業(yè)主授予的權利，履行職責，公正、獨立地開展監(jiān)理工作。 在監(jiān)理實施過程中，總監(jiān)理工程師應定期向業(yè)主（建設單位）報告工作情況。未經(jīng)建設單位授權，總監(jiān)理工程師無權自主變更工程承包合同。 建設單位人員如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，應先向總監(jiān)理工程師提出，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部有關人員共同研究解決。 （分）包單位的關系 監(jiān)理單位依據(jù)建設監(jiān)理合同和施工總承包合同，與施工總承包單位和與業(yè)主簽約的分包單位是監(jiān)理 與被監(jiān)理關系。施工總承包單位在工程施工活動中，必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理單位開展工作提供方便，包括及時提供監(jiān)理工作所需的原始記錄等技術經(jīng)濟資料。監(jiān)理單位要為監(jiān)理工程師創(chuàng)造條件，及時按計劃做好監(jiān)理工作。 監(jiān)理和與總包簽約的分包單位的關系。監(jiān)理和該類分包單位無直接關系，但對該類分包單位在本項目從事的工程施工活動，要按規(guī)定實施監(jiān)理。這就要求監(jiān)理方嚴格執(zhí)行建設監(jiān)理的有關規(guī)定，遵循建設市場三大主體 —— 業(yè)主、監(jiān)理、承包商的職責分工原則，按監(jiān)理程序和監(jiān)理工作指令的關系辦事。要督促和支持施工總承包單位對其分包單位 及其分包工程履行總包管理職能。因為，只有總承包單位的單位工程負責人才能有效地組織和調(diào)動其各分包單位、各施工管理機構和質(zhì)監(jiān)機構人員，有條不紊地進行相應的工作、安排實施施工總進度和分進度施工計劃；總分包之間和各分包單位之間的配合協(xié)調(diào)工作及其穿插作業(yè)；落實工程施工質(zhì)量和安全作業(yè)分級管理責任制；進行分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定工作；編制和匯集單位工程竣工資料；提出單位工程竣工驗收申請等事項，均是建設法規(guī)規(guī)定的施工總承包的責權。因此，要求各分包單位在施工方案、技術復核、隱蔽工程等項技術簽證認可，應通過施工總承包單 位向項目監(jiān)理部辦理。 監(jiān)理與設計單位的關系 工程施工階段的監(jiān)理與設計單位無直接關系。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中，應貫徹設計意圖，按設計技術文件實施監(jiān)理工作。發(fā)現(xiàn)實際圖紙中的疑點或問題，可向業(yè)主提出通過業(yè)主向設 計單位征求做出是否修改的意見。 設計人員發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中不符合設計、施工驗收規(guī)范的行為時，在一般情況下，應及時向項目監(jiān)理部提出，并與監(jiān)理部人員組織有關人員共同研究解決。 監(jiān)理單位與質(zhì)量監(jiān)督站的關系 質(zhì)監(jiān)站是政府授權的監(jiān)督機構，代表政府強制性地監(jiān)督工程建設中正確執(zhí)行國家規(guī)范和標準，監(jiān) 督工程質(zhì)量進行宏觀控制。 監(jiān)理單位是服務性機構，受業(yè)主委托與授權，從事工程建設監(jiān)督管理。施工階段監(jiān)理是對工程施工的全過程、全方位，包括施工、材料設備采供、調(diào)試等項的工期、質(zhì)量、造價在內(nèi)的監(jiān)督管理。 監(jiān)理的工程，必須接受質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督，質(zhì)監(jiān)站采取檢查工程控制部位或控制項的施工質(zhì)量，隨時抽查施工質(zhì)量、管理機構及措施等方式，結合監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)控情況的匯報，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督備案。 七、監(jiān)理工作方法及措施 在本工程施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工作主要方法是對所監(jiān)理的內(nèi)容進行控制?？刂剖枪こ探ㄔO監(jiān)理的一種重要的管理活動 ，工程建設監(jiān)理的中心工作是進行項目目標控制。 施工準備階段的監(jiān)理工作 在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議； 項目監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會，總監(jiān)理工程師應對設計技術交底會議紀要進行簽認； 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計 (方案 )報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位。 施工組織設計 (方案 )報審表應符合 GB503192000《建設工程監(jiān)理規(guī)范》附錄 A2 表的格式。 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認。對質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系應審核以下內(nèi)容： （ 1）質(zhì)量管理、技術管理和質(zhì)量保證的組織機構； （ 2）質(zhì)量管理、技術管理制度； （ 3）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質(zhì)資料，符合有關規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。 分包單位資格報審表應符合 GB503192000《建設工程監(jiān)理規(guī)范》附錄 A3 表的格式。 對分包單位資格應審核以下內(nèi)容： （ 1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證； （ 2）分包單位的業(yè)績； （ 3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍； （ 4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認： （ 1）承包單位專職 測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書； （ 2）復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。 施工測量成果報驗申請表應符合 GB503192000《建設工程監(jiān)理規(guī)范》附錄 A4表的格式。 專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位： （ 1）施工許可證已獲政府主管部門批準； （ 2）征地拆遷工作能滿足工程進度的需要； （ 3）施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準； （ 4）單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工 人員已進場，主要工程材料已落實； （ 5）進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。 工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。 第一次工地會議應包括以下主要內(nèi)容： （ 1）建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工； （ 2）建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權； （ 3）建設單位介紹工程開工準備情況； （ 4）承包單位介紹施工準備情況； （ 5）建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求； （ 6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； （ 7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。 1第一次工地會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 按建設監(jiān)理合同有關規(guī)定和《建設工程監(jiān)理規(guī)范》 （ GB503192000） 監(jiān)理業(yè)務工作內(nèi)容，做好施工過程中建設監(jiān)理的六塊工作即：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)，如期實現(xiàn)建設項目目標。 7． 2質(zhì)量目標控制 在施工階段工程建設監(jiān)理質(zhì)量控制任務主要是通過對施工投入、施工和安裝過程進行全過程控制，以及對參與施工的單位和人員 的資質(zhì)、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制，以期達到施工質(zhì)量目標。 質(zhì)量控制方法 （ 1） 一條原則 工程質(zhì)量是整個監(jiān)理工作的核心，與進度計劃和工程質(zhì)量相互制約。 監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術規(guī)范、設計圖紙的要求施工是監(jiān)理工作的原則。 （ 2）兩個重點 設置質(zhì)量控制的重點分部分項和關鍵部位進行重點控制。 1）重要的分部分項工程 重要的分部工程是：地基與基礎、主體結構（含鋼結構）、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣和電梯。 重要的分項工程是：鋼筋、混凝土、屋面防水、內(nèi)外裝修、 建筑電氣。 2）關鍵部位 土建工程：測量放線、防水工程、主體結構鋼筋綁扎、大模板支撐拼裝、砼澆注振搗、外墻門窗滲漏。 水、暖通安裝：管件和水泵及閥門等設備質(zhì)量、管道安裝倒坡、接口滲漏。 建筑電氣：配管除銹、接口毛刺打磨、配管彎徑、盒座跨接地線、高低壓配電柜和電線電纜及電工產(chǎn)品的質(zhì)量控制。 （ 3）三個階段 1）施工準備階段：審查施工單位人力配備、材料、機械設備是否合理；審查擬定施工方案、技術、質(zhì)量保證措施、原材料的檢驗是否合乎要求。 2）施工階段： 旁站和巡視。檢查施工工序是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行， 并對施工工程中的原材料、半成品和成品進行抽查。 3）成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準和誤差允許范圍。 （ 4）四個手段 1）旁站 : 施工過程中對重點的項目和部位實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否符合；抽檢施工單位是否按標準的方案、技術規(guī)范施工。 2）測量：監(jiān)理工程師對已完工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行修整，無法修整的要求返工。 3）試驗： 對各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級等，監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。 4）指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以書面形式為準，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視或修改。 質(zhì)量控制措施 （ 1） 質(zhì)量的事前控制 1）工程原材料、構配件及設備的預控 ① 加工訂貨的質(zhì)量控制 材料加工訂貨時，施工單位應向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，然后監(jiān)理公司會同施工單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認可后按檢查評定樣品標準進行驗收，材料進場后，施工單位按批量抽查。并將結果報監(jiān)理審查。 ② 材料進場后的質(zhì)量控制 A 材料進場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證和試 (檢 )驗報告。 B 材料進場后按規(guī)定進行驗收和抽樣復試，并嚴格實行取樣見證制度。 C 監(jiān)理按原材料、構配件及設備質(zhì)量簽認程序檢查或隨機抽查。 2） 裝飾裝修工程的預控 按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（ GB503002001）的規(guī)定，裝飾工程質(zhì)量合格是單位工程質(zhì)量合格的必備條件。因此，必須從嚴控制裝飾工程質(zhì)量出發(fā)，各種材料博采眾長先選樣、后施工的工作方法；大批裝飾材料采購前，應先提供樣品，經(jīng)有關單位及項目監(jiān)理部確認后，將樣品封存，進場材料必須和 樣品相一致，否則不準使用；裝飾工程施工前，先做樣板（間、件、塊），經(jīng)項目監(jiān)理部會同有關單位檢驗認可后，方可進行全面施工，其大面積施工質(zhì)量必須達到樣板質(zhì)量；否則，可拒絕驗收。 應督促施工單位妥善保管好裝飾材料，如發(fā)生變質(zhì)、變形和損壞的，不準使用。對裝飾工程已完產(chǎn)品要有妥善的保護措施，確保其完好無損。 所有這些建議在簽訂裝飾裝修施工工程合同時，必須明確責任內(nèi)容，以免事后扯皮互相推諉，發(fā)生合同糾紛。 3）暖、衛(wèi)、通專業(yè)材料、構配件及安裝質(zhì)量控制 給排水和采暖進場管材、泵類及水器具嚴格質(zhì)量把關，必須質(zhì)量保證資料齊全 ，查驗是否具有：生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、準用證、環(huán)保衛(wèi)生許可證。嚴禁進場“三無”和不合格及淘汰產(chǎn)品。必要時監(jiān)理親自到生產(chǎn)廠家考察和進行必要的測試，確保水暖材料和設備及器具質(zhì)量。 施工安裝時，配合土建施工留全洞口，要求 Φ 150以上的洞口均須預留，不許剔鑿。安裝時重點檢查水管倒坡、給水管接頭及排水管捻口滲漏，作好閉水試驗和系統(tǒng)調(diào)試。 4）電氣、智能建筑質(zhì)量控制 該部分施工時分為五個階段：配合結構預埋管盒；管路調(diào)整；裝修階段各功能穿線調(diào)整；配電柜、盤及電器安裝；系統(tǒng)調(diào)試運行。 質(zhì)量控制要點為： ① 預埋配管配盒型號規(guī)格及敷設位置符合設計要求，施工符合安裝規(guī)范； ② 嚴格控制各類材料、線纜、柜盤及電器的質(zhì)量。電線電纜必須質(zhì)量保證資料齊全；配電柜盤必須具有認證標記；電工產(chǎn)品必須有認定標志。 ③ 要求施工單位對配電柜盤、電器、等動力、防雷接地等重要部位安裝施工作出專項施 工方案和詳細技術交底，監(jiān)理嚴格按照施工規(guī)范和監(jiān)理實施細則檢查驗收，確保電氣、智能建筑各項功能要求和使用安全。 （ 2）質(zhì)量的事中控制 1） 在施工過程中 ,當承包單位對已批準的施工組織設計進行調(diào)整、補充或變動時，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應由總監(jiān)理工