中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告結(jié)論大全-文庫(kù)吧
2024-11-15 12:21 本頁(yè)面
【正文】 對(duì)培訓(xùn)的效果產(chǎn)生了直接的影響。① 私營(yíng)／民營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)前做需求分析的比例最低圖23顯示不同性質(zhì)的企業(yè)之間，企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)計(jì)劃也有所不同。約有77% 國(guó)有企/事業(yè)單位通常都做培訓(xùn)前的需求分析，％，%的國(guó)有企/事業(yè)單位通常做需求分析，但很少按照需求分析安排培訓(xùn)；私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)在培訓(xùn)前做需求分析，且按照需求分析安排培訓(xùn)的比例最低，%；而外企、%② 企業(yè)規(guī)模越大，培訓(xùn)前做需求分析的比例越高，但整體水平仍偏低如圖24所示，對(duì)不同的企業(yè)規(guī)模進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析表明：企業(yè)規(guī)模越大的，安排培訓(xùn)前做需求分析且按照需求分析結(jié)果安排培訓(xùn)的比例越高，%；而在培訓(xùn)前很少進(jìn)行需求分析的企業(yè)比例中，100人以下規(guī)模的企業(yè)比例最高，%。統(tǒng)計(jì)顯示：%企業(yè)為高層管理者每年安排2次一下的培訓(xùn)；%的企業(yè)為高層管理者每年安排3—5次培訓(xùn)；%的企業(yè)為高層管理者每年安排6—10次培訓(xùn)；%的企業(yè)為高層管理者每年安排10次以上培訓(xùn)；%的企業(yè)對(duì)高層管理者每年接受的培訓(xùn)次數(shù)不確定。企業(yè)高管一般承擔(dān)著很多的任務(wù)，工作繁忙，于是培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)高管來說不亞于是一塊“雞肋”。但隨著企業(yè)水平的提高，管理者的整體素質(zhì)也應(yīng)該相應(yīng)提高，這方面，培訓(xùn)是很重要的一條途徑。高管素質(zhì)水平的提高與否直接影響了企業(yè)的發(fā)展。統(tǒng)計(jì)顯示：%企業(yè)為中層管理者每年安排2次一下的培訓(xùn)；%的企業(yè)為中層管理者每年安排3—5次培訓(xùn)；%的企業(yè)為中層管理者每年安排6—10次培訓(xùn)；%的企業(yè)為高層管理者每年安排10次以上培訓(xùn)；%的企業(yè)對(duì)高層管理者每年接受的培訓(xùn)次數(shù)不確定。統(tǒng)計(jì)顯示：%企業(yè)為基層管理者每年安排2次一下的培訓(xùn)；%的企業(yè)為基層管理者每年安排3—5次培訓(xùn)；%的企業(yè)為基層管理者每年安排6—10次培訓(xùn)；%的企業(yè)為基層管理者每年安排10次以上培訓(xùn)；%的企業(yè)對(duì)基層管理者每年接受的培訓(xùn)次數(shù)不確定?；鶎庸芾碚呤亲畛醪饺牍芾淼娜巳海麄兎浅Ｐ枰@取相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)及管理技能來滿足新的工作崗位帶來的要求。故企業(yè)對(duì)管理者的培訓(xùn)有意向基層管理者傾斜。6．多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)成本偏低調(diào)查顯示，%的企業(yè)每年為員工花費(fèi)的培訓(xùn)成本，占其員工工資總額的1%一下；%的企業(yè)每年為員工花費(fèi)的培訓(xùn)成本，占其員工工資總額的1%—5%；%的企業(yè)每年為員工花費(fèi)的培訓(xùn)成本，占其員工工資總額的5%—10%；%的企業(yè)每年為員工花費(fèi)的培訓(xùn)成本，占其員工工資總額的10%—25%。調(diào)查顯示，雖然多數(shù)企業(yè)認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)的必要性，但在對(duì)員工培訓(xùn)的投入上并不是很大方。若企業(yè)加大對(duì)培訓(xùn)的投入，必然增加企業(yè)的成本，這是多數(shù)企業(yè)所不愿看到的。可是如果企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)到恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)會(huì)對(duì)企業(yè)帶來更好的發(fā)展，企業(yè)仍然會(huì)對(duì)培訓(xùn)加大投入。7．針對(duì)高層管理者安排培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)，管理技能培訓(xùn)位列首位。調(diào)查數(shù)據(jù)表明：%的企業(yè)在為高層管理者安排培訓(xùn)時(shí)把管理技能的培訓(xùn)列為首選內(nèi)容；%的企業(yè)選擇為高層管理者安排專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)；選擇商務(wù)技能、%%；%的企業(yè)選擇了其他培訓(xùn)。８．針對(duì)中層管理者的培訓(xùn)，企業(yè)選擇安排專業(yè)理論培訓(xùn)的比例大幅增加調(diào)查數(shù)據(jù)表明：%的企業(yè)在為中層管理者安排培訓(xùn)時(shí)把管理技能培訓(xùn)作為首選內(nèi)容；%的企業(yè)選擇安排專業(yè)理論知識(shí)方面的培訓(xùn)；選擇商務(wù)技能、%%；%的企業(yè)選擇了其他培訓(xùn)。９．基本技能培訓(xùn)成企業(yè)為基層管理者安排培訓(xùn)的首選調(diào)查數(shù)據(jù)表明：%的企業(yè)在為基層管理者安排培訓(xùn)時(shí)把基本技能的培訓(xùn)作為首選內(nèi)容；%的企業(yè)選擇安排專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)；而選擇管理技能、%、%；%的企業(yè)選擇了其他培訓(xùn)。９．知識(shí)企業(yè)高管成為最受員工歡迎的培訓(xùn)師調(diào)查顯示，企業(yè)在安排員工培訓(xùn)時(shí)，員工最希望的培訓(xùn)講師是實(shí)戰(zhàn)派的知識(shí)企業(yè)高管，%，%的員工希望職業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)，%的參與調(diào)查者希望咨詢公司的高級(jí)顧問對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，%的參與調(diào)查者希望從事本人相關(guān)工作的優(yōu)秀員工為其進(jìn)行培訓(xùn)，%的參與調(diào)查者希望學(xué)院派的知名學(xué)者教授對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，%希望其他人員對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。調(diào)查顯示，%的員工都希望企業(yè)安排員工培訓(xùn)的時(shí)間是周一至周五的白天，亦即上班時(shí)間，%的參與調(diào)查者希望安排在周末或節(jié)假日，%的參與調(diào)查者希望安排在周一至周五的晚上。由此可見，大部分參與調(diào)查者不希望企業(yè)安排員工培訓(xùn)占用其非工作時(shí)間。調(diào)查顯示，%的參與調(diào)查者希望企業(yè)安排的培訓(xùn)只在公司內(nèi)部進(jìn)行即可。%的參與調(diào)查者希望安排在度假村，%的參與調(diào)查者希望安排在會(huì)議中心，%的參與調(diào)查者希望安排在大學(xué)校園中，% 的參與調(diào)查者希望在賓館酒店中進(jìn)行培訓(xùn)，另有%的參與調(diào)查者希望在其他地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。、互動(dòng)式的培訓(xùn)模式最受員工歡迎調(diào)查顯示，員工最喜歡互動(dòng)交流這種培訓(xùn)形式，%，%的參與調(diào)查者認(rèn)為體驗(yàn)式培訓(xùn)比較好，%的參與調(diào)查者對(duì)摸擬操作表示認(rèn)同，%的參與調(diào)查者喜歡專家講授這種培訓(xùn)形式，%的參與調(diào)查者喜歡多媒體演示。調(diào)查結(jié)論：通過本次調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)在員工培訓(xùn)工作上還存在著諸多問題，主要表現(xiàn)為：一、企業(yè)意識(shí)到培訓(xùn)的必要性，但重視程度不高，而執(zhí)行更弱狹義的人力資源管理工作即員工的“選、育、用、留”工作。員工培訓(xùn)工作很大一部分承擔(dān)了企業(yè)育人、留人工作。從調(diào)查結(jié)果
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