【正文】 ，突出重點(diǎn)問題，狠抓整改項(xiàng)目的目標(biāo)、措施落實(shí)，實(shí)實(shí)在在的抓好整改，做到邊實(shí)踐、邊總結(jié)，邊提升。二、整改落實(shí)工作的總體安排以個(gè)人對(duì)照檢查材料為依據(jù)，嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，有針對(duì)性地解決自己在“四風(fēng)”方面存在的問題。（一）反對(duì)“四風(fēng)”問題重點(diǎn)突出“實(shí)、謙、嚴(yán)、儉” 一是在反對(duì)形式主義方面，突出一個(gè)“實(shí)”字。重點(diǎn)解決作風(fēng)不深入的問題，把工作做得更加扎實(shí)。目前的不足之處主要表1現(xiàn)在：學(xué)習(xí)方面存在以干代學(xué)的現(xiàn)象；工作作風(fēng)方面，求真務(wù)實(shí)的精神不夠，對(duì)政策、法規(guī)的系統(tǒng)性研究不夠，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)和新型專業(yè)板塊工作的指導(dǎo)、督導(dǎo)不到位；深入基層方面時(shí)間安排不夠，調(diào)查研究不夠深入，存在“浮于表面”現(xiàn)象。二是在反對(duì)官僚主義方面，突出一個(gè)“謙”字。重點(diǎn)解決聽取基層和群眾意見不夠的問題，做到在工作生活中更加謙虛謹(jǐn)慎。目前的不足之處主要表現(xiàn)在：深入基層不多，聯(lián)系一線員工較少；調(diào)查研究不多，行業(yè)動(dòng)態(tài)把握不準(zhǔn)；服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作方法較為簡(jiǎn)單。三是在反對(duì)享樂主義方面，突出一個(gè)“嚴(yán)”字。重點(diǎn)解決“工作狀態(tài)不佳”的問題，嚴(yán)格要求自己，始終保持拼搏進(jìn)取狀態(tài)。目前的不足之處主要表現(xiàn)在：工作干勁有些不足，工作熱情有所下降；工作創(chuàng)新有些不足，畏難情緒有所上升；謙虛謹(jǐn)慎有些不足，艱苦奮斗精神有些淡化。四是在反對(duì)奢靡之風(fēng)方面，突出一個(gè)“儉”字。重點(diǎn)解決對(duì)外經(jīng)營(yíng)接待超標(biāo)準(zhǔn)問題，嚴(yán)格做到“節(jié)儉、必須”。目前的不足之處主要表現(xiàn)在：廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，存在超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象。（二）整改工作總體安排重點(diǎn)抓好三個(gè)方面一是堅(jiān)持邊查邊改、立行立改，重點(diǎn)解決理論學(xué)習(xí)、會(huì)風(fēng)文風(fēng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、規(guī)范出行等問題。二是堅(jiān)持防微杜漸的原則杜絕“小金庫(kù)”行為、嚴(yán)格控制和規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)及職務(wù)消費(fèi)，在教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束前取得明顯實(shí)效。三是嚴(yán)格執(zhí)行股份公司、集團(tuán)公司制定的規(guī)章制度，持之以恒的改進(jìn)學(xué)習(xí)調(diào)研、幫扶解困、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面存在的問題。三、整改落實(shí)工作的具體措施依據(jù)個(gè)人對(duì)照檢查材料和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案，按照整改工作的總體安排，制定具體整改措施如下：（一）堅(jiān)持立行立改，突出解決最緊迫、易解決的具體問題 一是切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。針對(duì)學(xué)習(xí)不深入、存在以干代學(xué)的的問題，將強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)、提高自身政治素質(zhì)作為整改的首要任務(wù)，把群眾路線教育作為必修課。在學(xué)習(xí)“三本書”、參加黨委中心組集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，處理好工學(xué)矛盾，積極主動(dòng)擠時(shí)間學(xué)習(xí)，切實(shí)做到個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與交流研討相結(jié)合，使自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和做好本職工作的需要。通過不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，學(xué)以致用，進(jìn)一步增強(qiáng)解決企業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)問題、敏感性問題、難點(diǎn)問題，提高駕馭復(fù)雜局面的能力。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。首先，按照工作分工安排，嚴(yán)格清理并減少自己責(zé)任范圍的各類會(huì)議活動(dòng)，嚴(yán)格控制規(guī)模，盡量縮時(shí)間，盡量合并或減少會(huì)議，嚴(yán)格控制會(huì)議經(jīng)費(fèi)。其次，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出行活動(dòng)規(guī)定。嚴(yán)格做到下基層輕車簡(jiǎn)從，堅(jiān)決杜絕迎來送往，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。第三，在嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)上，督促分管部門（聯(lián)系單位）轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)為基層單位出主意、想辦法，協(xié)調(diào)幫助基層單位解決問題，不斷增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識(shí)和能力。第四，要以創(chuàng)新的思維方式克服困難，迎難而上，積極工作，實(shí)現(xiàn)思想、理念、方法和手段的全面創(chuàng)新，不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，引領(lǐng)全體經(jīng)營(yíng)人員謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，注重實(shí)際工作效果。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境條件下，要緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和各項(xiàng)工作重點(diǎn)，結(jié)合集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，梳理當(dāng)前及明年經(jīng)營(yíng)工作思路和重點(diǎn)，提出新思路、制定新方案、拿出新舉措，超前謀劃明年的經(jīng)營(yíng)工作。三是加強(qiáng)聯(lián)系單位督導(dǎo)。針對(duì)個(gè)人對(duì)分管區(qū)域市場(chǎng)和聯(lián)系單位的指導(dǎo)、督導(dǎo)不到位的問題，按照前期調(diào)研制定的解決辦法，進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)措施，強(qiáng)化指導(dǎo)和服務(wù)，幫助聯(lián)系單位進(jìn)一步改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。（二）堅(jiān)持防微杜漸，突出整改難度大、易反彈的具體問題 一是嚴(yán)格排查預(yù)防“小金庫(kù)”問題發(fā)生。經(jīng)過前期的清理排查，雖然我個(gè)人和分管的部門沒有私設(shè)“小金庫(kù)”的情況。但是，必須堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，實(shí)施逐級(jí)簽字承諾制度，層層夯實(shí)防范工作基礎(chǔ)，做到防微杜漸，確保工作廉潔高效開展。二是嚴(yán)格控制分管部門及個(gè)人職務(wù)消費(fèi)。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)、嚴(yán)控經(jīng)費(fèi)預(yù)算的通知》要求。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)分管部門的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出控制，確保實(shí)現(xiàn)調(diào)控目標(biāo)。二是要嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)規(guī)定。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、股份公司十二項(xiàng)措施和集團(tuán)公司二十條實(shí)施細(xì)則，對(duì)外工作接待中，堅(jiān)持“節(jié)儉、必須”的原則，做到不搞對(duì)等、不搞攀比，不超標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)。（三）堅(jiān)持持之以恒，突出解決整章建制、源頭治理的問題 針對(duì)自身存在的深入基層調(diào)查研究不多，聯(lián)系一線職工較少，行業(yè)動(dòng)態(tài)把握不準(zhǔn)的問題，要堅(jiān)持立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，持之以恒地改進(jìn)提高。一是積極主動(dòng)參加集體學(xué)習(xí)。要堅(jiān)持按時(shí)參加黨委中心組集中學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，針對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、研討主題等，提前結(jié)合業(yè)務(wù)工作和自身實(shí)際進(jìn)行思考，學(xué)習(xí)過程中要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，拓展新思路、研究新情況、解決新問題，不斷深化學(xué)習(xí)效果，不斷破解工作難題。二是通過調(diào)研切實(shí)推動(dòng)工作。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，通過富有成效的調(diào)查研究，摸準(zhǔn)情況，制定措施，切實(shí)推動(dòng)解決實(shí)際問題。首先，要確保每年累計(jì)下基層調(diào)研指導(dǎo)工作的時(shí)間不少于2個(gè)月；其次，要堅(jiān)持超前思考、統(tǒng)籌安排、重點(diǎn)突破。結(jié)合企業(yè)目標(biāo)和分管工作、聯(lián)系單位實(shí)際，有針對(duì)性地確定調(diào)研課題、制定調(diào)研提綱，突出調(diào)研重點(diǎn)，形成調(diào)研報(bào)