【正文】 他們壓根就不想和C級的人共事?！薄斑@么些年來，我懂得了，要是你有非常優(yōu)秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著他們，”喬布斯后來解釋，“期待他們有優(yōu)秀的成果，你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來。”喬布斯經(jīng)常忙于做自己，以致于忽略了別人是如何看待他的，特別是在他那早期當(dāng)嬉皮士的日子里?！伴_會時我們沒法不看他那臟兮兮的腳。有時候，為了釋放壓力，他還會在馬桶里把雙腳浸濕，這一舉動可沒減輕他同事的壓力?！薄狹ike Markkula，蘋果首任主席早期的喬布斯要是在旁邊的話，氣味的確是會有點(diǎn)難聞，就是這樣的喬布斯把自己訓(xùn)練得能長時間不眨眼地盯著別人看，還發(fā)現(xiàn)了用這招可以說服別人做不可能的事情?！叭绻軌蚓热说拿隳芟朕k法把啟動時間減少10秒嗎?”他問。Kenyon說有這個可能。喬布斯走到白板前，說，“假如有500萬人在使用Mac，而每天需要額外的10秒來啟動，加起來每年就有近3億個小時，這就相當(dāng)于每年至少救了100條命。”喬布斯稱不上是真正的程序員或者技術(shù)工程師，更無法和微軟的比爾蓋茨相提并論了，但是，他對技術(shù)和設(shè)計(jì)有著一種直覺的理解，這最終改變了世人對電腦的期待，更改變了消費(fèi)電子行業(yè)?！袄蠈?shí)說，我們原來并不知道‘友好’對電腦意味著什么，是喬布斯告訴了我們。”——Terry Oyama，早期Macintosh設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的成員。我在自己的職業(yè)生涯里，憑直覺不只一次抓住了機(jī)會。而喬布斯對自己的品味有著深刻而恒久的信仰，深信要是自己喜歡些什么，公眾也同樣會喜歡。而他幾乎總是對的?！柏悹栐诎l(fā)明電話前有做過任何市場調(diào)研嗎?”在他整個職業(yè)生涯里，喬布斯抓住了多次機(jī)會，首先是成立了蘋果，然后出走，直到1997年再回來。在一個大多數(shù)公司都在想方設(shè)法進(jìn)行多樣化經(jīng)營的年 代，喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果卻反其道而行之，削減業(yè)務(wù)，精簡產(chǎn)品，專注在相對較少的領(lǐng)域上面。如果他認(rèn)定某樣?xùn)|西將來會獲得成功，他會改變蘋果整艘船(或至少 某些方面)的航向，朝一個方向進(jìn)發(fā)。喬布斯的管理哲學(xué)之一就是，要不時地拋拋骰子，把公司賭在某個新的想法或科技上面?！拔矣羞@個瘋狂的想法：我們可以通過iPod的廣告影響來賣出更多的Mac。此外，iPod還可以把蘋果定位成創(chuàng)新的、年輕的公司。所以我把 7500萬的廣告費(fèi)用撥給iPod，哪怕這個產(chǎn)品按比例還分不到1%。這意味著我們完全統(tǒng)治了音樂播放器市場。我們比別人多投入了一百倍?！睙o論是產(chǎn)品還是電影，喬布斯總是力圖要創(chuàng)造優(yōu)秀的后續(xù)產(chǎn)品/續(xù)集。在職業(yè)生涯的早期他做得并不成功(比如Lisa電腦)，但他在皮克斯和蘋果都證明了自己能夠做到。“在商業(yè)上有個經(jīng)典的東西，就是‘第二款產(chǎn)品癥狀’?！眴滩妓购髞碚f?！氨澈蟮脑蛟谟谀悴⒉涣私饽愕谝豢町a(chǎn)品成功的原因是什么?！眱?yōu)秀的管理者和領(lǐng)導(dǎo)都愿意努力工作，也經(jīng)常做不受歡迎的決定。喬布斯當(dāng)然不怎么在乎別人喜不喜歡他，因此，做艱難的決定的時候，會更加輕松。他做的最明顯的一個決定是要徹底把Newton終止掉——它是世界上第一款個人數(shù)字助理，擁有還不錯的手寫識別系統(tǒng)。(presentation)意義重大喬布斯痛恨PPT演示，但或許相信講究的產(chǎn)品展示至關(guān)重要。“包裝可以是個劇場，它可以創(chuàng)造一個故事?！薄狫ony Ive，蘋果設(shè)計(jì)師不知喬布斯是否真的成熟過，但他的確懂得了在他和其它蘋果人之間存在緩沖有一定的用處。在一家CEO容易暴躁大怒的公司里面，Cook用冷靜的頭腦、舒緩的口音、安靜的凝視，掌握著局面。就算喬布斯癌癥纏身，苦苦掙扎，他也很少慢下腳步。這個疾病反而幫他集中了精力，用來追求他最宏大的一些夢想?！啊涀∧慵磳⑺廊ァ俏乙簧杏龅降淖钪匾捏鹧裕鼛臀易龀隽松械闹匾獩Q定。” “記住你即將死去”是我知道的最好的辦法，能幫你躲開‘認(rèn)為自己有什么可失去’這個陷阱。你赤裸裸的身無一物，還有什么理由不去追隨你的心?！眴滩妓共皇莻€樂善好施的人。他對產(chǎn)品和成功充滿激情，但直到病入膏肓后，他才開始伸出手來，和科技界的人分享智慧?！拔乙矔^續(xù)指導(dǎo)像Mark Zuckerberg那樣的人，我剩下的時間里就會這樣做。我可以幫助下一代記住偉大公司的傳承并學(xué)會繼續(xù)這個傳統(tǒng)。硅谷一直對我支持有加，我應(yīng)該盡我所能來回報它?！钡诙簡滩妓箓髯x書筆記喬布斯傳讀書筆記——以組織行為學(xué)的視野解讀對蘋果的用戶而言，喬布斯無疑是一個偉大的教主，哪怕你不是蘋果的用戶，你也不能不承認(rèn)，喬布斯改變了世界，這是一個偉大而天才的人物。而沃爾特艾薩克森所著的《史蒂夫喬布斯傳》，是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。沃爾特艾薩克森在傳記中并沒有將喬布斯作為神來膜拜，相反，他為我們展現(xiàn)個是一個立體真實(shí)全面的喬布斯。作者對于喬布斯小時候和少年時代的事情寫的特別仔細(xì)，希望告訴我們，喬布斯不是一天煉成的，而是從小形成的獨(dú)特性格。喬布斯的成長頗有亮點(diǎn)，從小被親生父母拋棄，被養(yǎng)父母呵護(hù)備至，超出自己經(jīng)濟(jì)能力的把他送到了俄勒岡州波特蘭里德學(xué)院，而他卻在一個學(xué)期之后退了學(xué)(但之后他開始去“蹭”那些感興趣的課程)，他吸毒(年輕時候很多人都會嘗試大麻)、印度之旅(旅行時美國人了解世界的途徑之一，建立了自己的信仰)、參禪(學(xué)會讓自己的心靈平靜)——這些看起來很cool的經(jīng)歷，雅皮士的作風(fēng)，都為他的人生增添了些許色彩，讓整個故事更加傳奇。但在他年輕不羈的生活軌跡中我們可以看到，他并不是一個頹廢青年，相反，憑借自己的興趣和熱情，在知識和思想上都進(jìn)行了學(xué)習(xí)和提高，這為他今后的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。喬布斯最讓人欽佩的一點(diǎn)是學(xué)文科(哲學(xué)+書法)的來干工程師的活，還取得了巨大的成就!他改變了六大產(chǎn)業(yè)：一是個人電腦，開創(chuàng)了個人電腦時代。二是動畫電影，他帶領(lǐng)皮克斯在動畫領(lǐng)域挑戰(zhàn)迪斯尼，并帶領(lǐng)了動畫電影的進(jìn)入新領(lǐng)域。三是音樂，ipod的問世改變了人們收聽音樂的方式，改變了音樂行業(yè)的發(fā)展方向。四是個人電話，iphone橫空出世，帶給人們極大的震撼，改變了人們對手機(jī)的概念。五是平板電腦ipad的發(fā)布，使蘋果公司達(dá)到了空前的高度。六是數(shù)字出版業(yè)。他引領(lǐng)了六大產(chǎn)業(yè)向前進(jìn)步，帶給這六大產(chǎn)業(yè)所在領(lǐng)域前所未有的發(fā)展。喬布斯特立獨(dú)行，一生都在追求完美。他有一段話被廣泛傳播：“有些人說：?消費(fèi)者想要什么就給他們什么。?但那不是我的方式，我們的責(zé)任是提前一步搞清楚他們將來想要什么。我記得，亨利福特說過如果我最初問消費(fèi)者他們想要什么，他們應(yīng)該是會告訴我，要一匹更快的馬!人們不知道想要什么，直到你把它擺在他們面前。正因如此，我從不依靠市場研究。我們的任務(wù)是讀懂還沒有落到紙面的東西?！笨v觀全書，給我印象最深刻的還是喬布斯的性格以及他評價事物的方式。他的性格中對簡約和完美近乎偏執(zhí)的追求成就了他，他信奉“少就是多”的理念，所以iPod簡單的甚至沒有設(shè)計(jì)開關(guān)鍵，只有他才能設(shè)計(jì)出獨(dú)一無二的iPhone。這也使得他參與所有產(chǎn)品，無論是電子產(chǎn)品還是文化產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)的無一不是精品。他從不把賺錢作為第一目的，喬布斯對于產(chǎn)品有著崇高的熱情，他想創(chuàng)作真正改變世界的產(chǎn)品，而非只創(chuàng)造為公司贏利的產(chǎn)品。從組織行為學(xué)的觀點(diǎn)來看，喬布斯的性格和他評價事物的方式正好與組織行為學(xué)中的個體心理與個體行為的相關(guān)理論相吻合。從他性格的形成過程中可以看出態(tài)度、意志和興趣起著重要的支配作用。他從小就被親生父母給拋棄，對于常人來說這是一個不小的打擊，但是他并沒有對生活失去信心而感到絕望，而是在養(yǎng)父母的幫助下更加勤奮、刻苦學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的能力。對待生活樂觀、從容、淡定，有自己的信仰。他對自己的工作和事業(yè)很滿意，他說過：“成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)”。在事業(yè)的起飛階段，他遇到過無數(shù)挫折，在挫折面前他沒有被打倒，而是越挫越勇，克服重重困難，擁有十分堅(jiān)強(qiáng)的意志力。從這可以看出意志是決定個人行為效果的基本因素，對個體潛能的充分發(fā)揮起著重要的作用。喬布斯和常人一樣有著自己的興趣愛好，在大學(xué)學(xué)習(xí)階段，他沒有盲目地學(xué)習(xí)，而是有選擇性地學(xué)習(xí)自己感興趣的課程，也正是因?yàn)樽约旱呐d趣愛好和豐富的知識體系，造就了他后面事業(yè)的輝煌，這也說明了興趣是人對客觀事物的積極心理傾向，是影響個體行為的重要因素，在調(diào)動人的積極性、充分發(fā)揮個體潛能方面起著重要作用。從他評價事物的方式上來看，他有著自己獨(dú)特的價值觀。喬布斯曾經(jīng)在在斯坦福大學(xué)的演講中說過：“求知若饑，虛心若愚”。告訴我們“你們的時間很有限，所以不要將它們浪費(fèi)在重復(fù)其他人的生活上。不要被教條束縛，那意味著你和其他人思考的結(jié)果一起生活。不要被其他人喧囂的觀點(diǎn)掩蓋你真正的內(nèi)心的聲音。最重要的是，你要有勇氣去聽從你直