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正文內(nèi)容

青海電信工會(huì)信息-文庫吧

2024-11-15 06:56 本頁面


【正文】 員的共同努力下,于2008年1月30日清晨4時(shí)40分將事故現(xiàn)場(chǎng)處理完畢,受傷司機(jī)經(jīng)醫(yī)院及時(shí)搶救也已基本脫離生命危險(xiǎn)。(大通路政執(zhí)法大隊(duì))簡(jiǎn)訊:▲ 為保障節(jié)日期間我省鮮活農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)供應(yīng),我局認(rèn)真執(zhí)行省廳《關(guān)于進(jìn)一步做好鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”保暢工作落實(shí)通行費(fèi)減免省內(nèi)外無差別政策的緊急通知》(青交公[2008]39號(hào))文件精神,各收費(fèi)站實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)外車輛同等對(duì)待。(收費(fèi)處)▲ 春節(jié)期間,湟源路政執(zhí)法大隊(duì)始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”方針,在節(jié)前對(duì)服務(wù)區(qū)的火災(zāi)隱患進(jìn)行了細(xì)致的檢查整改,并對(duì)服務(wù)區(qū)內(nèi)的滅火器材、辦公室及宿舍的門窗、機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行情況、巡邏車輛、清障車輛等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,重點(diǎn)對(duì)鍋爐的安全運(yùn)行及火災(zāi)隱患進(jìn)行了檢查以確保節(jié)日期間安全運(yùn)行與正常供暖。檢查小組針對(duì)服務(wù)區(qū)內(nèi)苗圃的火災(zāi)隱患,安排專人在除夕夜進(jìn)行巡視,防止除夕夜由于燃放煙花炮竹而發(fā)生的火災(zāi)。對(duì)服務(wù)區(qū)周圍柵欄出現(xiàn)的破漏處及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ),防止節(jié)日期間發(fā)生盜竊案件。此次檢查針對(duì)重點(diǎn)查漏補(bǔ)缺,有效地遏制了事故的發(fā)生,保證了春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。(湟源路政執(zhí)法大隊(duì))▲ 阿岱主線收費(fèi)站了解到本站清潔工吳玉花家中子女幼小,丈夫長期患病,家中除她微薄的工資以外沒有其他經(jīng)濟(jì)來源。在春節(jié)來臨之際,站領(lǐng)導(dǎo)代表全體職工走訪了她家,送去了米、面等慰問品,祝她們過一個(gè)祥和、喜慶的春節(jié)。(阿岱主線收費(fèi)站)▲ 隨著近幾天天氣的轉(zhuǎn)晴,我公司抓緊時(shí)間清除殘留在隧道口兩側(cè)、應(yīng)急停車帶、陰山路段、下坡路段殘留的積雪。為加快清理進(jìn)程,在積雪地段撒防滑料16立方米,融雪劑2噸。經(jīng)氣象部門分析,近期還可能出現(xiàn)隔雪天氣。我公司在做好春節(jié)期間24小時(shí)值班制度的同時(shí),要求全體職工牢固樹立應(yīng)急意識(shí),遇有惡劣天氣隨時(shí)取消節(jié)日輪休制度,全體職工投入到搶險(xiǎn)保通工作中,確保高速公路的安全暢通。(海東高速養(yǎng)護(hù)公司)第三篇:電信工會(huì)工作總結(jié)電信工會(huì)工作總結(jié)近年來,**電信分公司在集團(tuán)公司、**省電信公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,虛心學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),牢固樹立“為生存而搏”理念,積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),努力加快發(fā)展,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高企業(yè)的盈利能力;堅(jiān)持“求實(shí)求新、盡善盡美”理念,加快改革步伐,積極改善服務(wù),不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新,提升企業(yè)管理水平;在工會(huì)工作中,堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、統(tǒng)一思想、凝聚力量”這一主題,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,促進(jìn)了工會(huì)工作整體水平的提高。開創(chuàng)了公司工作新局面。一、基本情況介紹(一)**電信分公司基本情況分公司所轄5個(gè)縣(市)分公司,市分公司共有38個(gè)部門,其中11個(gè)職能部門、26個(gè)生產(chǎn)及輔助部門。全區(qū)正式員工935人,其中市分公司473人,縣市分公司462人。全區(qū)離退休、退養(yǎng)人員535人,其中市分公司262人,縣(市)分公司275人。XX年主業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率為40萬元/人。全區(qū)共有交換局所327個(gè),其中市局交換點(diǎn)65個(gè)。全區(qū)交換機(jī)容量共計(jì)93萬門,實(shí)裝用戶77萬戶,%;寬帶局域網(wǎng)容量6885個(gè)端口;全區(qū)ADSL共計(jì)端口36404個(gè),%;全區(qū)PHS網(wǎng)絡(luò)容量近23萬,擁有用戶14萬戶,%。截至今年4月底:全區(qū)電話主線用戶73萬戶(),%;來電顯示用戶約38萬戶;寬帶用戶8萬戶,%;小靈通用戶14萬戶。完成業(yè)務(wù)收入17625萬元,%;完成收支差額3968萬元,%。;;企業(yè)資產(chǎn)總額:;;企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為95%。(二)**電信工會(huì)基本情況**電信工會(huì)下轄**縣、醴陵市、攸縣、茶陵縣、炎陵縣5個(gè)縣(市)分公司工會(huì)和市公司工會(huì)。市公司工會(huì)下轄11個(gè)部門工會(huì),共有56個(gè)工會(huì)小組。全區(qū)共有工會(huì)會(huì)員1422人,其中在職會(huì)員935人,退養(yǎng)會(huì)員145人,勞務(wù)派遣員工會(huì)員342人。全區(qū)共有工會(huì)干部76人,其中市公司工會(huì)干部51人,專職工會(huì)干部4人。二、公司工會(huì)工作匯報(bào)近年來,**電信工會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)工會(huì)工作思路和**省電信工會(huì)的統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮工會(huì)組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以服務(wù)企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)為主題,認(rèn)真組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,動(dòng)員公司廣大員工積極投身勞動(dòng)競(jìng)賽,竭盡全力增量創(chuàng)收;以培育高素質(zhì)員工隊(duì)伍為目標(biāo),大力開展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),著力提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;以突出和強(qiáng)化維護(hù)職能為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化企業(yè)民主管理,增強(qiáng)基層工會(huì)活力,活躍員工的文娛生活,熱心為員工辦實(shí)事辦好事,確保了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。(一)圍繞中心、服務(wù)大局,開展靈活多樣的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)一季一“杯”勞動(dòng)競(jìng)賽轟轟烈烈,使企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展高潮迭起一是拓寬參賽范圍。一方面,以專業(yè)營銷渠道為主要參賽對(duì)象,大張旗鼓地開展業(yè)務(wù)營銷競(jìng)賽,充分發(fā)揮主營銷渠道的競(jìng)賽作用。另一方面,為配合主渠道營銷,在社會(huì)代理商中,開展了“社會(huì)代辦營銷”競(jìng)賽,在離退休員工中,開展了“夕陽紅”競(jìng)賽;二是積極探索營銷新路子,倡導(dǎo)快樂營銷。按照自愿的原則,組建了“快樂營銷”突擊隊(duì),開展有針對(duì)性的營銷競(jìng)賽,使員工在競(jìng)賽中體驗(yàn)營銷成功的快樂,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值??h分公司工會(huì)還成立了員工營銷協(xié)會(huì),實(shí)現(xiàn)了全員營銷完全自愿;三是充分發(fā)揮女職工的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),組建了女職工業(yè)務(wù)發(fā)展攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),開展專題勞動(dòng)競(jìng)賽。去年及今年受表彰的118名競(jìng)賽標(biāo)兵中,女職工占二分之一多;四是典型示范、先進(jìn)引路、互幫互促。工會(huì)及時(shí)組織營銷能手、優(yōu)勝單位評(píng)選表彰,充分利用墻報(bào)、工會(huì)網(wǎng)站、自動(dòng)化辦公網(wǎng)等大力宣傳報(bào)道競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的競(jìng)賽標(biāo)兵及先進(jìn)典型,并在較大的生產(chǎn)科室開展員工攬收互幫活動(dòng),促使競(jìng)賽落后的員工奮勇直追,并按旬由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)未完成全員營銷進(jìn)度的后十名單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促談話,使競(jìng)賽活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn),平衡發(fā)展,效果顯著。星級(jí)評(píng)定、評(píng)優(yōu)推先扎扎實(shí)實(shí),為企業(yè)營造了良好的爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先氛圍在已連續(xù)5年開展的星級(jí)服務(wù)員評(píng)定活動(dòng)中,工會(huì)以評(píng)定工作開展為契機(jī),配合行政在員工中掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù),講質(zhì)量、比服務(wù)的高潮。近三年來,還以部門工會(huì)為單位,采取培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式,組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到了季季有安排,月月有學(xué)習(xí),周周有講評(píng),前端部門還充分利用晨會(huì)時(shí)間,組織員工進(jìn)行新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過星級(jí)服務(wù)員評(píng)定活動(dòng)的開展,既提高了員工的專業(yè)素質(zhì),又全面改善了企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。目前,公司已有星級(jí)服務(wù)員229名,其中一星級(jí)服務(wù)員154名,二星級(jí)服務(wù)員59名,三星級(jí)服務(wù)員14名,四星級(jí)服務(wù)員2名。特別是在去年省公司組織的大客戶、商業(yè)客戶、公眾客戶營銷專業(yè)競(jìng)賽中,我公司在各專業(yè)均獲得團(tuán)體、個(gè)人比賽第一名的好成績(jī),并選派選手代表**參加集團(tuán)公司組織的相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)比武。為了搞好推優(yōu)評(píng)先工作,工會(huì)與行政一道認(rèn)真制定爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先競(jìng)賽評(píng)比管理辦法,認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)型班組、知識(shí)型職工、技術(shù)能手、職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵等評(píng)選和表彰工作,并適時(shí)組織星級(jí)服務(wù)員、競(jìng)賽標(biāo)兵、技術(shù)能手等進(jìn)行演講,大張旗鼓宣揚(yáng)典型員工的先進(jìn)事跡,在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣。今年,公司黨委號(hào)召“齊心協(xié)力,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),同心同德,創(chuàng)和諧企業(yè)”,全體員工積極行動(dòng)起來,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,一季度目標(biāo)管理得分100分,在全省排名第一。技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議活動(dòng)成效顯著,員工的創(chuàng)造力得到了較好發(fā)揮為了挖掘員工潛力,激發(fā)他們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中不斷創(chuàng)新的積極性,工會(huì)一方面積極組織員工開展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,另一方面,在員工中廣泛開展合理化建議活動(dòng)。對(duì)其優(yōu)秀的合理化建議和創(chuàng)新項(xiàng)目及時(shí)提請(qǐng)行政采納、實(shí)施。如:去年,公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理創(chuàng)新14項(xiàng),并全部獲獎(jiǎng);員工提合理化建議共618條,其中有580條被采納,有8條獲得優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng),使員工真切地感受到創(chuàng)新的價(jià)值,成功的喜悅。今年,開展了以“加強(qiáng)企業(yè)管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題的“金點(diǎn)子”合理化建議集中征集月和“互聯(lián)星空等增值業(yè)務(wù)營銷”合理化建議集中征集評(píng)選活動(dòng),共收到合理化建議500余條。如:信息技術(shù)公司經(jīng)理祝君鳴的《從計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)談電信企業(yè)如何策略地用好優(yōu)惠政策》、炎陵縣分公司營業(yè)中心譚麗艷《關(guān)于歸一通業(yè)務(wù)發(fā)展的建議》等建議都已得到采納實(shí)施,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)管理、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展都產(chǎn)生了積極的作用。(二)統(tǒng)一思想、凝聚力量,為員工在企業(yè)的成長和發(fā)展搭建各類平臺(tái)搭建員工思想動(dòng)態(tài)信息平臺(tái),及時(shí)化解企業(yè)改革矛盾隨著企業(yè)改革的不斷深化,員工的思想越來越活躍。為做好企業(yè)改革時(shí)期的員工思想教育工作,近年來,公司工會(huì)注重發(fā)揮工會(huì)組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),認(rèn)真履行工會(huì)的教育職能,在抓好員工思想教育工作方面做了一些有益的探索,收到了較好效果。通過建立工會(huì)網(wǎng)站并開設(shè)“員工心聲”欄目、設(shè)立職工意見建議箱、組織員工代表開展巡視、走訪慰問活動(dòng),搭建員工的思想動(dòng)態(tài)信息平臺(tái),不間斷地了解員工的思想狀況,并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致地做好員工思想動(dòng)態(tài)的分析和研究工作,及時(shí)配合行政解決員工思想中存在的問題。如:去年7月份,在執(zhí)行中國電信股份有限公司新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)之后,員工議論紛紛、反應(yīng)強(qiáng)烈,少數(shù)員工存在抵觸和牢騷,不利于企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。針對(duì)這一情況,工會(huì)及時(shí)組織召開一線員工代表參加的職代會(huì)聯(lián)席(擴(kuò)大)會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行再次宣講,并認(rèn)真回答了代表們提出的問題,使他們進(jìn)一步提升對(duì)電信企業(yè)改革的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)企業(yè)改革的信心。搭建員工業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)的平臺(tái),學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建卓有成效公司工會(huì)在大力開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)的同時(shí),和行政一道積極創(chuàng)造員工“知識(shí)共享、共同進(jìn)步”的學(xué)習(xí)成長環(huán)境,并在前年著手建立“員工知識(shí)成長計(jì)劃”。利用企業(yè)自身的有利條件,建立了員工知識(shí)交流網(wǎng)站、員工輔導(dǎo)師制度以及技術(shù)研發(fā)中心,為員工搭建了一個(gè)“學(xué)”、“教”互動(dòng)的知識(shí)成長平臺(tái),使員工個(gè)人成長計(jì)劃與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來。在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中不斷融入新觀念、新知識(shí)、新技能、新文化、新科技,力求做到“五結(jié)合、五立足”,即:結(jié)合職工思想學(xué),立足轉(zhuǎn)變觀念;結(jié)合形勢(shì)任務(wù)學(xué),立足促進(jìn)改革;結(jié)合工作實(shí)際學(xué),立足當(dāng)好主人;結(jié)合技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué),立足崗位成才;結(jié)合單位情況學(xué),立足長遠(yuǎn)發(fā)展。為檢驗(yàn)“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)成果,工會(huì)組織了“爭(zhēng)創(chuàng)”成果演示,如大客戶、商業(yè)客戶營銷策劃大賽,“星火燎原”電信客戶服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,營業(yè)員、話務(wù)員普通話比賽,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技能大賽等等。通過學(xué)習(xí)的平臺(tái)的建立,獲得了明顯的學(xué)習(xí)成效。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過程中,工會(huì)著重抓好學(xué)習(xí)型班組建設(shè),著力提升班組管理水平。先后,涌現(xiàn)了一批學(xué)習(xí)型班組,如網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心被**市評(píng)為“十佳學(xué)習(xí)型班組”,大客戶部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的做法得到了集團(tuán)工會(huì)的充分肯定,在今年6月集團(tuán)工會(huì)召開的推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)交流研討會(huì)上做了典型發(fā)言。在推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)中,我們的主要做法是:一是以主題教育和職業(yè)道德建設(shè)為載體,
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