【總結(jié)】----XZ-BG/BD—02XX公司發(fā)文單密級(jí):簽發(fā)人:規(guī)范審核核稿人:經(jīng)濟(jì)審核核稿人:法律審核核稿人:主辦單位:擬稿人審稿人會(huì)簽:共打印份,其中文份;附件
2025-05-29 20:56
【總結(jié)】1/47核心客戶管理手冊(cè)目錄前言中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)環(huán)境一、宏觀市場(chǎng)環(huán)境二、外資零售企業(yè)對(duì)中國(guó)零售業(yè)的影響三、國(guó)內(nèi)零售業(yè)的趨勢(shì)第一章:核心客戶管理的意義和目的第一節(jié)核心客戶管理的意義一、為什么要進(jìn)行核心客戶管理二、核心客戶的重要性第二節(jié)核心客戶管理的目的:一、核心客戶管理的目的二、核心客戶管理的目標(biāo)第二章:核心客戶的定義和分類第一節(jié)
2025-07-18 07:49
【總結(jié)】信息工作管理手冊(cè)序號(hào) 編號(hào) 標(biāo)題1 WI/X-001 信息中心職責(zé)2 WI/X-002信息中心經(jīng)理職責(zé)3 WI/X-003信息中心副經(jīng)理職責(zé)4WI/X-004信息中心網(wǎng)絡(luò)工程師職責(zé)5
2025-04-09 00:22
【總結(jié)】130/130XXX有限公司新產(chǎn)品制造可行性報(bào)告評(píng)估部門:評(píng)估日期:年月日新產(chǎn)品名稱開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號(hào)顧客名稱一、顧客概況(包括:人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主
2025-07-04 21:30
【總結(jié)】RL/BD—01XX公司招聘申請(qǐng)表申請(qǐng)部門:申請(qǐng)招聘崗位名稱現(xiàn)有人數(shù)申請(qǐng)招聘人數(shù)希望到崗日期申請(qǐng)日期申請(qǐng)人招聘人員條件年齡性別婚姻狀況學(xué)歷專業(yè)職稱工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)技能其它要求招聘事由
2025-07-04 21:31
【總結(jié)】SH-CK/BD—01對(duì)帳單部門名稱:年月日附記帳憑證張會(huì)計(jì)科目昨日余額增加金額減少金額本日余額總帳蓋章備注庫(kù)存商品進(jìn)銷差價(jià)
2025-06-30 22:40
【總結(jié)】SH/BD—01零配件銷貨卡編號(hào):名稱:年月日品名單價(jià)銷貨數(shù)量(件)銷貨金額(元)
2025-06-30 22:21
【總結(jié)】1/114工程概況表A-1-1工程名稱山東壽光晨鳴熱電廠三期工程工程地址山東省壽光市西公孫村南、西環(huán)東側(cè)郵政編碼所在區(qū)縣壽光所屬街道地上建筑面積或工作量煙囪180m、冷卻塔85m層次地下結(jié)構(gòu)類型筒體、框排架建設(shè)單位晨鳴紙業(yè)集團(tuán)股份
2025-07-04 21:32
【總結(jié)】信用管理介紹北京新華信商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有限責(zé)任公司1SINOTRUST信用管理介紹?信用管理的概念與范疇?中國(guó)企業(yè)信用管理現(xiàn)狀?賒銷的成本概念及其運(yùn)用?信用政策?信用管理部門的設(shè)置與運(yùn)作?信用管理內(nèi)部工作流程?項(xiàng)目工作流程2SINOTRUST新華信信用管理服務(wù)簡(jiǎn)介?
2025-02-12 20:16
【總結(jié)】信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)××電子商務(wù)有限責(zé)任公司信用管理部培訓(xùn)內(nèi)容v信用基本知識(shí)v賒銷基本知識(shí)v信用風(fēng)險(xiǎn)v信用管理v信用分析v信用額度v信用模式第一講v賽翰的信用環(huán)境v賽翰的信用政策v賽翰的信用體系會(huì)員管理信用控制審批流程信用評(píng)估信用分析第二講信用基本知識(shí)信用的概念信用的含義信
2025-01-07 11:50
【總結(jié)】信用管理制度一、前言¨為促進(jìn)銷售增長(zhǎng),降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加快應(yīng)收帳款回收,減少壞帳損失,特制定本管理制度。二、適用范圍:¨本制度適用于營(yíng)銷系統(tǒng)總公司和各省分公司。三、信用管理機(jī)構(gòu)1、營(yíng)銷財(cái)務(wù)部為信用管理歸口管理部門,營(yíng)銷財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)支持科具體負(fù)責(zé)信用管理制度的起草、信用評(píng)級(jí)、信用額度核定、壞帳法律追收等職能。2、分公司財(cái)務(wù)具體負(fù)責(zé)客戶
2025-04-08 06:21
【總結(jié)】XXX公司重點(diǎn)客戶關(guān)系管理策略公司采取的重點(diǎn)客戶策略分為兩類,一類是一般性策略,即對(duì)所有重點(diǎn)客戶都適用的策略;另一類是具體策略,即針對(duì)每一類客戶采取的策略。1一般管理策略強(qiáng)化公司內(nèi)部“以客戶為中心”的全員銷售意識(shí),確保各方認(rèn)識(shí)和實(shí)施重點(diǎn)客戶關(guān)系管理的一致性?!耙钥蛻魹橹行摹?,就是以客戶及其需求為行動(dòng)的主要導(dǎo)向;發(fā)展并維持良好的顧客關(guān)系。[13]其行為包括:主動(dòng)了解客戶,主動(dòng)尋求資
2025-04-09 00:47
【總結(jié)】客戶接待管理制度1.目的接待工作是公司窗口式工作,對(duì)于塑造企業(yè)良好形象具有十分重要的意義。為規(guī)范接待工作,提高接待水平,本著“熱情、周到、節(jié)約”的原則,特制定本制度。2.范圍接待分類A類:貴賓接待。指公司領(lǐng)導(dǎo)重要客人、公司重要客戶及地方政府部門的接待。B類:業(yè)務(wù)接待。指營(yíng)銷客戶的接待。C類:普通接待。指一般來(lái)客的接待。接待場(chǎng)所除總裁辦公
2025-04-09 00:29
【總結(jié)】二、客戶投訴管理制度□客戶投訴管理辦法(一)目的為求迅速處理客護(hù)投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本辦法。(二)范圍包括客戶投訴表單編號(hào)原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限,核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。(三)適用時(shí)機(jī)凡本公司PCB產(chǎn)品遇客戶反應(yīng)質(zhì)量異常的
【總結(jié)】19/19***公司營(yíng)銷中心客戶服務(wù)部管理手冊(cè)分目錄一、職能定位……………………………………………………………2二、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2三、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、客戶服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) ……………………………………22、客
2025-04-18 05:28