【正文】 相差較大各地上產(chǎn)水平差異明顯。 營(yíng)銷與加工（序號(hào)同上），%，蔬菜主要銷往四川、上海、武漢、臺(tái)灣等大中城市及省（區(qū)）。縣內(nèi)現(xiàn)有意和、承德兩個(gè)專業(yè)合作社與珅茂綠色食品有限公司，專門從事蔬菜營(yíng)銷，到蔬菜上市季節(jié)尚有眾多的外商涌入我縣收購(gòu)蔬菜運(yùn)往外地銷售。加工方面除縣內(nèi)腌辣食品加工企業(yè)加工少部分蔬菜外，只有珅茂公司進(jìn)行簡(jiǎn)單的冷藏包裝。施甸縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的主要類型、結(jié)構(gòu)。（放在“產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀里”，不用做另外一個(gè)點(diǎn)） 施甸縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的類型主要為鋼架大棚、竹竿大棚、小拱棚等。 設(shè)施農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu) 小拱棚主要采用龍竹、竹竿或68mm的鋼筋等材料，彎成寬13cm，用竹簽或8號(hào)鐵絲連接成整體，多用聚乙烯薄膜覆蓋，外用土堆等固定薄膜而成。 塑料薄膜大棚目前生產(chǎn)中應(yīng)用的塑料薄膜大棚。按棚頂形狀可以分為拱圓形和屋脊形，但我國(guó)絕大數(shù)為拱圓形。按骨架材料則可以分為竹木結(jié)、鋼架混凝土柱結(jié)構(gòu)、鋼架結(jié)構(gòu)、鋼竹結(jié)構(gòu)等。施甸縣應(yīng)用的是竹木大棚、鋼架大棚。竹木大棚：大棚的骨架是由立柱、拱桿、拉桿、壓桿部件組成，俗稱三桿一柱。大棚的跨度為812m，長(zhǎng)為4060m。每棟生產(chǎn)面積333667㎡。由立柱、拱桿、拉桿、吊柱、棚膜、壓膜線和地錨等構(gòu)成。鋼架結(jié)構(gòu)大棚：大棚的骨架是用鋼筋或鋼管焊接而成。其特點(diǎn)是堅(jiān)固耐用，中間無(wú)柱或只有少量支柱，空間大，便于作物生育和人工作業(yè)。但一次性投資較大。這種大棚因骨架結(jié)構(gòu)不同可分為：?jiǎn)瘟汗凹?、雙梁平面拱架、三角形拱架。通常大棚寬度為1012m，長(zhǎng)為5060m，單棟面積多為667㎡.大棚拱架多為直徑1216圓鋼或直徑相當(dāng)?shù)慕饘俟懿?，雙梁平面鋼架大棚的拱架由上弦、下弦及中間的腹桿連接成銜架結(jié)構(gòu)：三角形拱桿則由三根鋼架及腹桿連成銜架結(jié)構(gòu)。平面拱架大棚是用鋼筋焊成的拱形揚(yáng)架，棚內(nèi)無(wú)法立柱，上弦為直徑1216的鋼筋，下弦為直徑1214的鋼筋，中間用8或10的鋼筋做拉花，銜架低腳一般焊接一塊帶孔鋼板，以便與基礎(chǔ)上的預(yù)埋螺相互連接。拱架向每隔2m用一根縱向拉桿相連，拉桿為1214的鋼筋。主要存在的問(wèn)題 基礎(chǔ)設(shè)施薄弱基礎(chǔ)設(shè)施薄弱具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是我縣冬春季農(nóng)業(yè)基本上是雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)，除舊城部分區(qū)域有上游的姚關(guān)河河流灌溉和由旺數(shù)百畝地有施甸河尾水灌溉及少量地下水可澆灌少部分耕地外，其他都是靠頭吃飯。二是全縣旱地約占耕地面積的70%，而近80%的旱地又為山坡，其保水保肥性能較差，加之農(nóng)戶對(duì)有機(jī)肥的認(rèn)識(shí)不足，近幾年隨著衛(wèi)生圈、沼氣池的增多，有機(jī)肥施用量日益下降，土壤肥力越來(lái)越低，嚴(yán)重限制著我縣冬早蔬菜產(chǎn)、質(zhì)量的提高。 園藝設(shè)施太少如果說(shuō)全縣100多畝的大棚蔬菜實(shí)在太少的話，縣內(nèi)滴灌就更是難得一見，這與設(shè)施農(nóng)業(yè)作為重要標(biāo)準(zhǔn)之一的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是極不相符的。 生產(chǎn)技術(shù)落后多年來(lái)，我縣對(duì)冬早蔬菜的生產(chǎn)都沒有給予足夠的重視，除冬早青蠶（豌）豆就其無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行過(guò)部分試驗(yàn)、示范、推廣工作外，其它都主要靠企業(yè)引進(jìn)指導(dǎo)和農(nóng)戶經(jīng)驗(yàn)種植，在品種選用、肥料施用、栽培規(guī)格、病蟲害防治等方面均缺乏相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，同時(shí)，就無(wú)公害基地亦缺乏認(rèn)證，難以滿足現(xiàn)代無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的要求，無(wú)公害化生產(chǎn)水平低。 營(yíng)銷和加工尚存在諸多不足營(yíng)銷和加工主要存在的問(wèn)題有：一是企業(yè)與農(nóng)戶尚未形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體；二是缺乏質(zhì)量分級(jí)體系，難以做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)；三是企業(yè)規(guī)模不大，缺乏叫得響應(yīng)的品牌，資金有限，包裝不規(guī)范，難以抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；四是缺乏相應(yīng)的蔬菜檢測(cè)體系，蔬菜安全難以得到保障。發(fā)展思路（這一點(diǎn)放在最后）我縣冬早蔬菜今后的發(fā)展思路是：以“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，效益優(yōu)化、政府引到、區(qū)域化布局，可持續(xù)發(fā)展的原則，強(qiáng)化農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施和園藝設(shè)施建設(shè)，摸索和逐步建立農(nóng)戶與企業(yè)的共同利益機(jī)制，認(rèn)證和建立穩(wěn)定的無(wú)公害生產(chǎn)基地，探索和推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技新成果、新技術(shù)，在穩(wěn)步增加冬早蔬菜種植面積的同時(shí)，著力提高單位面積產(chǎn)量、質(zhì)量和效益，讓該產(chǎn)業(yè)得以持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收做貢獻(xiàn)。建議應(yīng)采取的措施（先分析存在這些問(wèn)題的原因，后給建議措施）：成立由分管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)和財(cái)政局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，抽調(diào)有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)為成員的冬早蔬菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組：成立由農(nóng)業(yè)局分管種植業(yè)的副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，抽調(diào)縣農(nóng)推所、植保站、土肥站、農(nóng)環(huán)站及農(nóng)推站技術(shù)骨干為成員的冬早蔬菜技術(shù)專家組。：從園藝設(shè)施建設(shè)，培肥地力，測(cè)土配方施肥，改善田間水利設(shè)施條件，病蟲害綠色防控，無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)綜合標(biāo)準(zhǔn)研究、示范、推廣等方面積極向上爭(zhēng)取冬早蔬菜扶持項(xiàng)目。：按由市級(jí)專家培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)科技人員、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)培訓(xùn)農(nóng)戶的方式對(duì)菜農(nóng)進(jìn)行大規(guī)模培訓(xùn)，提高菜農(nóng)的科技水平。 舉辦樣板，以點(diǎn)帶面：每年就新良種展示、桔稈還田、平衡配方施肥、物理防治、規(guī)范化栽培、高產(chǎn)創(chuàng)建等方面舉辦數(shù)塊樣板，以樣板帶動(dòng)和促進(jìn)大面積生產(chǎn)。 技術(shù)措施參照《保山市冬早青蠶（豌）豆無(wú)公害生產(chǎn)綜合標(biāo)準(zhǔn)》和《保山市大棚蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)綜合標(biāo)準(zhǔn)》，選育和推廣新良種、研究、示范、推廣測(cè)土及集有機(jī)肥、化肥、微肥施用為一體的測(cè)土配方施肥技術(shù)，推廣集農(nóng)業(yè)防治、生物防治、物理防治及化學(xué)防治為一體的病蟲害綠色防控技術(shù)，推廣規(guī)范化間套種技術(shù)及綜合高產(chǎn)栽培技術(shù)，推廣工廠化育苗技術(shù)等，并研究建立無(wú)公害蔬菜檢測(cè)體系及質(zhì)量分級(jí)體系。（字?jǐn)?shù)好像不夠，可以再加一個(gè)總結(jié)或者未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)）參考文獻(xiàn)：1.《設(shè)施園藝》 李志強(qiáng)、張清友、劉金泉高等教育出版社2.《設(shè)施農(nóng)業(yè)在中國(guó)》 易中懿、平英華、陳永生中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)出版社3.《農(nóng)業(yè)概論》翟虎渠、鐘輔寧、路明高等教育出版社4.《設(shè)施園藝學(xué)》胡繁榮、喻景權(quán)上海交通大學(xué)出版社.（字?jǐn)?shù)在40005000左右，字體統(tǒng)一，字體顏色統(tǒng)一）第三篇：論文修改山東廣播電視大學(xué)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）修改稿題目___“地緣維權(quán)”組織與農(nóng)民工的權(quán)益保障______________________________________________________________姓名 ____閆雷________教育層次 ________________學(xué)號(hào) __097040192__省級(jí)電大 ___山東電大________ 專業(yè) ______行政管理_______市級(jí)電大 ____棗莊電大________ 指導(dǎo)教師 _____孟祥才_(tái)______教 學(xué) 點(diǎn) ___滕州電大“地緣維權(quán)”組織與農(nóng)民工的權(quán)益保障目錄綜述一、農(nóng)民工的權(quán)益缺失與維權(quán)困境二、浮現(xiàn)民間的“地緣維權(quán)”：特點(diǎn)、功能與局限三、地緣維權(quán)組織的生存空間與前景結(jié)束語(yǔ)正文“地緣維權(quán)”組織與農(nóng)民工的權(quán)益保障近年來(lái)，農(nóng)民工的權(quán)益與保障缺失問(wèn)題已經(jīng)成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)之一。本文力圖從農(nóng)民工自組織方面探討權(quán)益的保障問(wèn)題。一、農(nóng)民工的權(quán)益缺失與維權(quán)困境當(dāng)中國(guó)農(nóng)村中的剩余勞動(dòng)力來(lái)到城市里打工的時(shí)候，他們的稱呼由農(nóng)民變成了“農(nóng)民工”。在城市化進(jìn)程中，他們已作為一個(gè)社會(huì)群體得到了廣泛的認(rèn)可。從農(nóng)民到農(nóng)民工，反映在地域上的變化是遷徙，當(dāng)農(nóng)民工成為城市建設(shè)不可缺少的一員時(shí)，這種遷徙的自由也就得到了確認(rèn)，體現(xiàn)了社會(huì)的進(jìn)步。但是，在農(nóng)民工擁有遷徙自由的同時(shí)，其他的各種權(quán)利得不到保障。他們?cè)诰蜆I(yè)選擇、勞動(dòng)待遇、醫(yī)療保障、福利待遇等方面所受到的是“另類待遇”，其子女的受教育權(quán)更是一直被忽視，農(nóng)民工在城市社會(huì)中所處的邊緣性和過(guò)渡性決定了他們的尷尬身份，做為城市中的弱勢(shì)群體，在原有的制度框架中，沒有自己的地位。其權(quán)益缺失具體表現(xiàn)在：用人單位不與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同的現(xiàn)象普遍存在；農(nóng)民工的工資屢遭拖欠；與城市本地工同工不同酬；超時(shí)勞動(dòng)現(xiàn)象嚴(yán)重，法定節(jié)假日也得不到休息時(shí)間；工作環(huán)境惡劣，缺乏勞動(dòng)保護(hù)，職業(yè)病患病率高，身心健康損害嚴(yán)重；常常遭受企業(yè)老板、管理人員的凌辱、虐待甚至毆打，人身權(quán)利受到侵害；往往享受不到應(yīng)有的社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇等。為了加強(qiáng)農(nóng)民工表達(dá)和追求自身利益的能力，中央政府又積極推動(dòng)農(nóng)民工加入工會(huì)組織。由于我國(guó)的低端勞動(dòng)力幾乎處于一種無(wú)限供給的狀況，在資本與勞動(dòng)的博弈中，資本有著廣泛的選擇余地，而勞動(dòng)則顯然處于不利的地位，其合法權(quán)益普遍被漠視。用人單位或老板收取或變相收取押金，扣押身份證或暫住證；拒絕簽訂勞動(dòng)合同；超負(fù)荷加班加點(diǎn)卻不按法定標(biāo)準(zhǔn)支付加班費(fèi)，無(wú)故或借故拖欠和克扣工資；缺少必要的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與用品，工作和居住條件惡劣、不安全；隨意斥罵、侮辱或毆打職工等。與資本相比，農(nóng)民工在經(jīng)濟(jì)能力、社會(huì)地位和政治權(quán)力等幾乎所有的方面都處于絕對(duì)劣勢(shì)，單個(gè)農(nóng)民工的力量十分薄弱，無(wú)力與資本抗衡，首先因?yàn)椋c雇主談判工作條件和工資報(bào)酬，類似于一種“公共產(chǎn)品”，存在其他工人搭便車的可能，于是無(wú)人愿意為爭(zhēng)取權(quán)益的保障而獨(dú)自承擔(dān)由此付出的成本。其次，面對(duì)工人的抱怨，雇主會(huì)解雇在他看來(lái)的“麻煩制造者”。[2]當(dāng)然，在“健全”的體制下，雇主在解雇一個(gè)員工的時(shí)候并不會(huì)太容易，如在國(guó)企中，相對(duì)健全的勞動(dòng)合同，使得企業(yè)無(wú)法隨意的拖欠、克扣工人工資或終止勞動(dòng)合同。但是，對(duì)于權(quán)益缺乏保障的農(nóng)民工而言，運(yùn)用發(fā)言機(jī)制的人頃刻之間被辭退將會(huì)變成一種非常簡(jiǎn)單的事情。這凸顯出農(nóng)民工組織化的重要性，農(nóng)民工只有建立自己的組織，通過(guò)“集體發(fā)言機(jī)制”，才可能形成與資本相抗衡的實(shí)力。工會(huì)難以真正落實(shí)維權(quán)主要有兩個(gè)原因。一是企業(yè)工會(huì)對(duì)企業(yè)、政府具有很強(qiáng)的依附性，缺乏獨(dú)立性，不能很好地代表農(nóng)民工的利益與企業(yè)、政府談判。企業(yè)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人幾乎都是由企業(yè)管理層任命或兼任的，其個(gè)人利益受企業(yè)控制，而且企業(yè)工會(huì)屬于官方工會(huì)的管理系統(tǒng)，它們根本不可能為了