【正文】 規(guī)章制度。二、協(xié)助編制年、季施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)，檢查施工進(jìn)度情況。掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策（生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)）提供依據(jù)。三、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作。四、組織公司安全檢查和質(zhì)量檢查及巡檢工作，掌握施工動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確及時(shí)匯編、報(bào)送檢查情況。五、參加重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收。六、建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，制定公司安全管理目標(biāo)、方針推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并確保正常運(yùn)行。七、負(fù)責(zé)查處項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理中的違法、違規(guī)及違章行為。充棟盈車八、協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理。九、參與制訂公司質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度、辦法和相關(guān)程序文件。十、參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審，完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面的保證措施。十一、組織新技術(shù)推廣應(yīng)用，總結(jié)相關(guān)成果。十二、處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程事宜的來文來函。十三、組織進(jìn)行公司施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其業(yè)務(wù)能力。十四、參加公司每月工作例會(huì)，匯報(bào)和布置生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)工作。十五、負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集匯總、歸檔，及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。十六、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)的協(xié)調(diào)工作，做到分工明確責(zé)任到位，考核部門人員工作業(yè)績(jī)。十七、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。生產(chǎn)、技術(shù)部崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢技術(shù)文件。收集整理技術(shù)文件及修改意見。三、參加圖紙會(huì)審，向設(shè)計(jì)單位提出保證工程質(zhì)量的意見，提供設(shè)計(jì)單位研究解決。充棟盈車四、參加編制工程的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作時(shí)，貫徹降低成本保證質(zhì)量的措施。五、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》（房屋建筑）2002版。六、具體負(fù)責(zé)工程發(fā)包中簽訂有關(guān)合同，協(xié)議事宜審核，制定經(jīng)濟(jì)方面的各方案、計(jì)劃。七、審批并辦理工程進(jìn)度款，審定各建設(shè)項(xiàng)目的工程預(yù)、結(jié)算。八、做好各專業(yè)經(jīng)濟(jì)方面協(xié)調(diào)工作，把好經(jīng)濟(jì)支出關(guān)，合理分配資金使用，提高經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量、安全部崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全方針，積極落實(shí)質(zhì)量、安全目標(biāo)，對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢質(zhì)量文件，收集整理質(zhì)量文件及修改意見。三、參加施工圖紙會(huì)審，向設(shè)計(jì)單位提出保證工程質(zhì)量的意見。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過程檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并解決。五、主持工程預(yù)檢、預(yù)驗(yàn)工作。六、嚴(yán)格執(zhí)行《工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法》七、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理工作。八、審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。充棟盈車九、組織安全教育活動(dòng)和定期安全檢查。十、深入工區(qū)和工地，指導(dǎo)研究安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。提出改進(jìn)意見和措施。十一、與有關(guān)部門共同抓好新工人，特殊工種工人的問題，提出改進(jìn)意見和措施。十二、制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施進(jìn)行處理。十三、對(duì)違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)勸阻，制止無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。十四、對(duì)出現(xiàn)的事故，組織調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育。不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)計(jì)劃部部門職責(zé)：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司施工生產(chǎn)、計(jì)劃、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)管理工作。組織主持每月度施工生產(chǎn)工作會(huì)議，編制施工計(jì)劃表。配合各分（子）公司做好有關(guān)項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)工作；深入基層單位、施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)工作，參于審批施工組織設(shè)計(jì)以及合同評(píng)審。負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審，實(shí)施對(duì)分承包方進(jìn)行過程監(jiān)控。負(fù)責(zé)做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，加強(qiáng)原始記錄管理，認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)統(tǒng)充棟盈車計(jì)數(shù)據(jù)。完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。部門經(jīng)理 崗位職責(zé)：組織主持每月度施工、生產(chǎn)工作會(huì)議，并審核月、季度施工生產(chǎn)計(jì)劃表。參與對(duì)工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審工作。做好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)工作，主持、參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，指導(dǎo)、參與重點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工管理工作。配合相關(guān)部門，深入基層，做好相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。部門副經(jīng)理崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)制定編制月、季度施工計(jì)劃表。負(fù)責(zé)本部門文件的起草，文件的收集歸檔等工作。參與審批施工組織設(shè)計(jì)和對(duì)工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審，并實(shí)施過程監(jiān)控和收集相關(guān)資料。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。充棟盈車協(xié)助部門經(jīng)理的相關(guān)工作。統(tǒng)計(jì)員 崗位職責(zé)：審核分公司報(bào)送的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)字質(zhì)量和指標(biāo)間的平衡關(guān)系，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面匯總報(bào)送生產(chǎn)管理中的月、季、年報(bào)表。加強(qiáng)原始記錄管理，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。及時(shí)、準(zhǔn)確編制月、季度施工計(jì)劃表。加強(qiáng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，定期檢查各分（子）公司生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)本部門的統(tǒng)計(jì)資料管理工作。完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。充棟盈車質(zhì)量管理部部門職責(zé)：執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，貫徹公司質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理制度，協(xié)助總工程師組織實(shí)施。設(shè)置重點(diǎn)工程質(zhì)量管理點(diǎn)，對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，并對(duì)照質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。檢查分公司質(zhì)量驗(yàn)證系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)，定期活動(dòng)，提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。對(duì)驗(yàn)證人員的工作質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查指導(dǎo)責(zé)任。組織集團(tuán)公司工程質(zhì)量檢查，提出獎(jiǎng)懲意見。組織一般和嚴(yán)重不合格品的評(píng)審和處置后的驗(yàn)證，貫徹執(zhí)行質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度，審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病的預(yù)防措施。負(fù)責(zé)地基與基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，參與竣工工程的預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收。收集、整理、分析質(zhì)量記錄，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)技術(shù)提高過程控制能力和工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)建筑安裝施工技術(shù)資料的管理。參與大型工程質(zhì)量回訪工作，聽取顧客及有關(guān)單位的意見；認(rèn)真收接顧客投訴電話，作好記錄；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和投訴的問題，及充棟盈車時(shí)通知相關(guān)施工單位整改，負(fù)責(zé)返修質(zhì)量的驗(yàn)證。負(fù)責(zé)編制檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施，監(jiān)督檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)的實(shí)施。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的立項(xiàng)，過程目標(biāo)管理和申報(bào)工作。1完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。部門經(jīng)理崗位職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。組織一般和嚴(yán)重不合格品的評(píng)審和處置后驗(yàn)證，負(fù)責(zé)不合格品控制程序的管理。負(fù)責(zé)審核質(zhì)量事故的糾正措施和質(zhì)量通病的預(yù)防措施。監(jiān)督實(shí)施預(yù)驗(yàn)、季檢、不定位檢查和質(zhì)量回訪與處理及顧客投訴的信息收集、匯總、分析及確認(rèn)。負(fù)責(zé)制訂檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的管理，健全質(zhì)量驗(yàn)證系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)，定期活動(dòng)，提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。組織基礎(chǔ)、主體工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，參與竣工工程的預(yù)驗(yàn)和充棟盈車驗(yàn)收。組織季度及日常的質(zhì)量檢查工作，做好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量回訪工作，落實(shí)顧客投訴的質(zhì)量問題整改。完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。質(zhì)量工程師 崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量檢查、抽查及驗(yàn)收工作；做好QC小組活動(dòng)的管理和輔導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量資料的檢查、管理和相關(guān)質(zhì)量體系運(yùn)行記錄的檢查、監(jiān)督。負(fù)責(zé)收集工程驗(yàn)收中的滿意度信息。組織和實(shí)施質(zhì)量回訪工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知原施工單位整改，負(fù)責(zé)返修質(zhì)量的驗(yàn)證。負(fù)責(zé)收集、整理、分析質(zhì)量記錄，及時(shí)反饋質(zhì)量信息。負(fù)責(zé)采用數(shù)據(jù)分析提高過程能力和工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外質(zhì)量信息資料的收集、匯編工作。完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工程技術(shù)部充棟盈車部門職責(zé)：貫徹落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的生產(chǎn)技術(shù)秩序，充分發(fā)揮技術(shù)力量的作用。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高工廠化、機(jī)械化水平，保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，考核技術(shù)工作的效果，降低工程成本。編制現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目錄匯編，確保使用標(biāo)準(zhǔn)的有效性。在總工程師的主持下，組織并參與Ⅰ類工程的質(zhì)量策劃，指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編寫，制定各項(xiàng)技術(shù)措施及作業(yè)措施；對(duì)Ⅰ、Ⅱ類工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，并監(jiān)督其實(shí)施情況。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)和組織下熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)文件。組織、參與集團(tuán)公司Ⅰ類工程的設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審。對(duì)特殊過程進(jìn)行有效控制，審批特殊過程的施工方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)其實(shí)施，確保工程產(chǎn)品滿足規(guī)定要求。健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)視、測(cè)量裝置管理體系，按規(guī)定配備、使用計(jì)量器具，禁止不合格計(jì)量器具投入使用，計(jì)量器具配備率、合格率、周檢率達(dá)到目標(biāo)要求。負(fù)責(zé)每季的技術(shù)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并予以糾正、總結(jié)。編制科技進(jìn)步計(jì)劃，落實(shí)并督促實(shí)施科技進(jìn)步項(xiàng)目的立項(xiàng)和開展科研活動(dòng)；協(xié)助科協(xié)認(rèn)真做好每的科學(xué)技術(shù)論文的編寫、充棟盈車評(píng)審、匯編工作，并向上級(jí)組織推薦。負(fù)責(zé)企業(yè)信息自動(dòng)化的建設(shè)，企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)（計(jì)算機(jī)）的布控與維護(hù)。1負(fù)責(zé)對(duì)公司員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平和普及面。1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全工作。1完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。部門經(jīng)理崗位職責(zé)：編制施工技術(shù)工作的總結(jié)和規(guī)劃，根據(jù)公司工作要點(diǎn)編制運(yùn)用計(jì)劃，組織季度的技術(shù)檢查工作，參與分析公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。提供技術(shù)咨詢服務(wù)。積極推廣新技術(shù)，新材料，新工藝的運(yùn)用；推廣運(yùn)用十項(xiàng)新技術(shù)。在總工程師主持下，組織集團(tuán)公司Ⅰ類工程的施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）的編寫，負(fù)責(zé)對(duì)Ⅰ類工程施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）的審核。開工前組織Ⅰ類工程的圖紙熟悉、審查工作，集中相關(guān)人員認(rèn)真充棟盈車學(xué)習(xí)、熟悉圖紙及設(shè)計(jì)提供的有關(guān)技術(shù)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，負(fù)責(zé)會(huì)審后的圖紙會(huì)審記錄在本部門的歸檔工作。負(fù)責(zé)建立不合格品的信息渠道，對(duì)工程施工質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析并提交管理評(píng)審。負(fù)責(zé)編制科技進(jìn)步計(jì)劃，落實(shí)并督促實(shí)施科技進(jìn)步項(xiàng)目的立項(xiàng)和開展科研活動(dòng)，組織好每年的科技論文的編寫