【正文】 門提供準(zhǔn)確的信息，與多家校友企業(yè)建立長期合作機制，為學(xué)校就業(yè)工作做貢獻。六、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，校友活動經(jīng)費充足學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校友工作。廖進球書記、王喬校長每逢各地校友會開展換屆成立等重大活動必親自參加，積極支持各地校友會工作；王小平校長助理對校友工作事必躬親，極大地推動我校校友工作的進步發(fā)展。學(xué)校在資金方面全力支持校友工作。本學(xué)校在校友工作方面共投入10萬余元，這是前所未有的，確保各項工作順利開展，取得可喜成績。第三篇：承諾特色做法建德市推行“三化一制”法確保爭創(chuàng)承諾定得準(zhǔn)、干得好、評得了為減少空承諾，防止“講一套，做一套，承諾的事情打水漂”，建德市在總結(jié)完善村干部承諾銷賬制經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中全面推行以“承諾內(nèi)容條目化、承諾公示表格化、踐諾點評程序化和承諾全程銷賬制”以主要內(nèi)容“三化一制”做法，確?；鶎狱h組織和黨員的承諾具體化、公示化、規(guī)范化，促使黨員爭創(chuàng)目標(biāo)亮出來、立足本職動起來、爭創(chuàng)實績干出來。其主要做法如下：承諾內(nèi)容條目化。各基層黨組織、黨員對照“五好、五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合實際，通過簽訂承諾書、責(zé)任狀等書面形式，制定爭創(chuàng)目標(biāo)及相應(yīng)措施。上級黨（工）委結(jié)合對下屬單位工作目標(biāo)任務(wù)考核，要求下屬黨組織梳理承諾條目、并做出工作承諾。各黨支部按照簡潔明了、切實可行的標(biāo)準(zhǔn)，對黨員爭創(chuàng)目標(biāo)和舉措進行梳理，形成條目，建立承諾臺賬。每位黨員根據(jù)崗位職責(zé)和本人優(yōu)缺點等，承諾做好一項或幾項重點的具體工作。如窗口工作的黨員，重點在樹立形象、提升質(zhì)量、高效辦事上進行承諾；農(nóng)村有“雙帶”條件的黨員，圍繞傳授專業(yè)技術(shù)、提供資金幫助、遵紀(jì)守法經(jīng)營等方面，盡力而為多承諾幾條；農(nóng)村無職黨員，則圍繞清潔鄉(xiāng)村、調(diào)解糾紛、健康生活等，量力而行提個一兩條承諾。通過承諾，使基層黨組織和廣大黨員進一步明確爭創(chuàng)目標(biāo)，規(guī)范日常工作和行為，教育黨員服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾，增強黨員的責(zé)任意識。承諾公示表格化。各基層黨組織在梳理條目、集體商議、報經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，將本單位創(chuàng)先爭優(yōu)有關(guān)承諾以表格的形式通過上網(wǎng)、上墻、上報、上電視等向黨員群眾公開，接受黨內(nèi)和 1社會監(jiān)督。對黨員個人的承諾以支部為單位，制定表格，選取主要條目，在一定范圍內(nèi)公示，接受黨員群眾監(jiān)督。對外公示的表格要列出承諾事項的名稱、主要措施、完成時限、責(zé)任主體等，簡明扼要、具體明了、切實可行、力求實效，讓人看了一目了然。各單位黨（工）委在做好本級班子爭先創(chuàng)優(yōu)計劃公示外，對下級黨組織承諾表格也要進行認(rèn)真審查；各基層黨組織對黨員承諾除“集中亮相”外，也可結(jié)合黨員示范戶、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等亮身份活動，引導(dǎo)黨員在示范戶、先鋒崗、責(zé)任區(qū)的有關(guān)牌匾區(qū)域進行承諾公示，通過形式創(chuàng)新，追求激勵效果，體現(xiàn)差距差別。明確把承諾公開化列為單位黨務(wù)政務(wù)公開的重要內(nèi)容，確保黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。踐諾評議程序化。在基層黨組織認(rèn)真做好每季度爭創(chuàng)工作小結(jié)以及黨員、黨組織對承諾兌現(xiàn)情況進行自查自評的基礎(chǔ)上，經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn)并派人參加，每季度末組織召開爭創(chuàng)評議會議，對黨組織、黨員履行承諾情況進行評估。評議會由黨組織書記主持，按照“黨組織書記通報前期爭創(chuàng)工作情況→黨員逐個自我評議→黨員討論相互點評→黨組織書記及上級指導(dǎo)組總結(jié)點評→形成評事紀(jì)要”的程序，有序進行評論，爭取讓每一個與會黨員積極發(fā)言，形成實事求是評議、熱烈有序討論、正面引導(dǎo)激勵的良好局面。評論會的組織要做到“六要六防止”，即：要會前溝通、防止心里沒底；要循循善誘，防止態(tài)度生硬；要有理有據(jù)，防止簡單定性；要激勵干勁，防止?fàn)幊承箽猓灰獙?dǎo)出結(jié)論，防止議而無果；要提出要求，防止議而不行?；鶎狱h組織評議結(jié)束后，將評議結(jié)果及時向黨員群眾公布；上級黨組織則以召開通報會、編發(fā)簡報等形式予以總結(jié)交流階段爭創(chuàng)工作特色做法、展示活動成果，表彰激勵先進，查找分析不足，明確下步爭創(chuàng)重點。實行承諾銷賬制。借鑒以往經(jīng)驗做法，從開始承諾到兌現(xiàn)承諾，全程進行文字記錄，實行全程監(jiān)督。一是承諾建賬。在承諾內(nèi)容條目化、表格化的工作基礎(chǔ)上，按照黨（工）委建“總賬”，各黨支部設(shè)“分賬”，黨員保留承諾條目“清單”的做法，分類、分層建立承諾臺賬。二是踐諾查賬。各基層黨組織和廣大黨員對照各自承諾的事項，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、積極行動起來，認(rèn)真履行承諾，自覺接受監(jiān)督。各黨組織積極為黨員踐諾營造氛圍、加油鼓勁，提借便利、創(chuàng)造條件，同時定期不定期跟蹤督查，對履行承諾不力的進行告誡談話，促其整改；對完成情況較好的，則給予表揚，以達到正強化效應(yīng)。三是評諾銷賬。按照分級建賬、分級銷賬的原則，各基層黨組織落實分管領(lǐng)導(dǎo)、配備工作人員、吸納黨員群眾參與，建立專門的銷賬工作小組，結(jié)合踐諾評議，客觀估價下屬黨組織、黨員承諾完成情況，對完成較好的，予以銷賬；對基本完成的，提出改進措施；對行動進度遲緩，及時下達整改意見。做到完成一項、驗收一項、注銷一項，同時將銷賬情況也要上墻公示，自覺接受廣大群眾的監(jiān)督，確保各項承諾說到做到。附：部分農(nóng)村黨員承諾書大同鎮(zhèn)徐韓村養(yǎng)殖大戶項一龍承諾書作為一名共產(chǎn)黨員，我承諾在此次“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。一是經(jīng)營好益龍種禽場，爭取今年蛋雞飼養(yǎng)量達到10萬羽，生產(chǎn)苗雞250萬羽，擴大綠殼雞蛋的生產(chǎn)規(guī)模，同時，要帶領(lǐng)本村農(nóng)民，尤其是本人負(fù)責(zé)聯(lián)系的12戶農(nóng)戶，幫助他們發(fā)展生產(chǎn)，走向富裕之路。三都鎮(zhèn)松口村黨總支部書記胡光興承諾書加強政策理論學(xué)習(xí)。組織全村黨員加強政治理論和政策法規(guī)學(xué)習(xí)3次，8月5日學(xué)習(xí)爭優(yōu)創(chuàng)先活動相關(guān)的政策法規(guī)，10月8日組織農(nóng)業(yè)技術(shù)理論培訓(xùn)，12月10日黨課學(xué)習(xí)，加強思想引導(dǎo)和心理輔導(dǎo)。進一步做好松口黨建工作及新農(nóng)村建設(shè)。促進柑桔產(chǎn)業(yè)提升。進一步鞏固松口村柑桔產(chǎn)業(yè)特色，做大做強柑桔產(chǎn)業(yè)。通過合作社+基地+農(nóng)戶的模式，確使柑桔產(chǎn)業(yè)增收增效。重點做好三方面工作：“大芬”，面積500畝，并對新品種進行推廣?！八擅邸迸茷楹贾菔兄虡?biāo)。農(nóng)民黨員趙光星公開承諾書趙光星，蓮花鎮(zhèn)蓮花村黨支部委員、蛋雞養(yǎng)殖大戶。一要深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力做到“五個好”，求真務(wù)實，勤政廉潔，至少結(jié)對幫扶1戶困難家庭、為村民辦好事辦實事。二要帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富。努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能，開發(fā)新技術(shù)，擴展新規(guī)模，開拓新市場。在現(xiàn)有的2000多平方米的基礎(chǔ)的上擴大養(yǎng)殖面積，完善配套設(shè)施，爭取配臵5臺飼料機，設(shè)臵5間消毒室，擴大蛋庫面積到60多平米。擴大養(yǎng)殖規(guī)模，爭取達到蛋雞7萬羽，年產(chǎn)蛋量達800噸。作為蓮花村特色產(chǎn)業(yè)支部書記，承諾年內(nèi)為黨員群眾講養(yǎng)殖技術(shù)課10次以上；帶動村民共同致富，聯(lián)系帶動10戶以上群眾養(yǎng)殖蛋雞，進行技術(shù)指導(dǎo)和物質(zhì)支持。三都鎮(zhèn)松口村老齡協(xié)會會長施長生承諾書負(fù)責(zé)好松口村和事佬協(xié)會和老齡協(xié)會工作，認(rèn)真細(xì)致地處理好各類民事糾紛，爭創(chuàng)和諧新農(nóng)村。組織老齡群眾開展多樣化的學(xué)習(xí)、娛樂，大型活動至少4次，讓老年人老有所長，老有所樂。第四篇：班組特色做法2012年以來，中國兵器工業(yè)集團晉西集團利民汽車零部件公司制筒制管小組以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為目標(biāo)，結(jié)合“三化”工作，拓寬管理思路，創(chuàng)新工作方法，堅持從我做起，細(xì)節(jié)入手，結(jié)合實際，開展多種特色活動，強化了組員的責(zé)任意識，調(diào)動起組員自覺參與班組管理的積極性，提升了班組的學(xué)習(xí)力、凝聚力。組織現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。該小組共有12名員工，員工均具有中專以上學(xué)歷，一人擁有高級技師資格，小組員工平均年齡35歲，是一支富有朝氣、好學(xué)上進的團隊。隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)線的改造，汽車零部件公司制筒制管組新增了翻邊、卷點等多臺重卡消聲器生產(chǎn)設(shè)備，其中多臺設(shè)備屬于進口專用設(shè)備，為達到精益生產(chǎn)要求，使班組人員做到一人多機、一專多能，小組請專業(yè)人員授課，并堅持開展現(xiàn)場學(xué)習(xí)、討論會，組織學(xué)習(xí)設(shè)備操作原理、精益生產(chǎn)要求等多方面知識，相互交流學(xué)習(xí)體會，共同促進提高，使員工深入了解操作原理，掌握操作要領(lǐng)，達到了一人熟練操作多臺設(shè)備的目標(biāo)，從而滿足了產(chǎn)品質(zhì)量要求。開動腦筋，革新改造。在生產(chǎn)過程中，該小組員工細(xì)心觀察，積極進行革新改造。針對翻邊模工裝板過重不便于操作的問題，小組員工動腦筋想辦法，在工裝不受力部位打孔，既減輕了員工的勞動強度，又縮短了工裝更換加工時間，提高了生產(chǎn)效率。豐富班組園地，搭建學(xué)習(xí)交流平臺。在完善各項班組管理制度的基礎(chǔ)上，為加強班組管理，調(diào)動組員相互學(xué)習(xí)的積極性，小組長張建國充分利用“班組園地”，在展示生產(chǎn)任務(wù)完成情況及安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理等工作開展情況的基礎(chǔ)上，增設(shè)了“組員動態(tài)管理”、“合理化建議”等看板?！敖M員動態(tài)管理”看板及時反映每位組員的去向，便于工作安排和組員管理；“合理化建議”看板除展示組員提出的革新改造項目外，主要展示小組員工在生產(chǎn)過程中的操作經(jīng)驗、生產(chǎn)中容易出現(xiàn)的問題及安全等注意事項。通過這個平臺，大家相互交流操作體會，相互學(xué)習(xí)，相互提醒，營造了“向問題學(xué)習(xí)、向工友學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)氛圍。擔(dān)任“值日班長”，