【正文】 門(mén)提供準(zhǔn)確的信息，與多家校友企業(yè)建立長(zhǎng)期合作機(jī)制，為學(xué)校就業(yè)工作做貢獻(xiàn)。六、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，校友活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充足學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校友工作。廖進(jìn)球書(shū)記、王喬校長(zhǎng)每逢各地校友會(huì)開(kāi)展換屆成立等重大活動(dòng)必親自參加，積極支持各地校友會(huì)工作；王小平校長(zhǎng)助理對(duì)校友工作事必躬親，極大地推動(dòng)我校校友工作的進(jìn)步發(fā)展。學(xué)校在資金方面全力支持校友工作。本學(xué)校在校友工作方面共投入10萬(wàn)余元，這是前所未有的，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，取得可喜成績(jī)。第三篇：承諾特色做法建德市推行“三化一制”法確保爭(zhēng)創(chuàng)承諾定得準(zhǔn)、干得好、評(píng)得了為減少空承諾，防止“講一套，做一套，承諾的事情打水漂”，建德市在總結(jié)完善村干部承諾銷賬制經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中全面推行以“承諾內(nèi)容條目化、承諾公示表格化、踐諾點(diǎn)評(píng)程序化和承諾全程銷賬制”以主要內(nèi)容“三化一制”做法，確?；鶎狱h組織和黨員的承諾具體化、公示化、規(guī)范化，促使黨員爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)亮出來(lái)、立足本職動(dòng)起來(lái)、爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)績(jī)干出來(lái)。其主要做法如下：承諾內(nèi)容條目化。各基層黨組織、黨員對(duì)照“五好、五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合實(shí)際，通過(guò)簽訂承諾書(shū)、責(zé)任狀等書(shū)面形式，制定爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)及相應(yīng)措施。上級(jí)黨（工）委結(jié)合對(duì)下屬單位工作目標(biāo)任務(wù)考核，要求下屬黨組織梳理承諾條目、并做出工作承諾。各黨支部按照簡(jiǎn)潔明了、切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)黨員爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)和舉措進(jìn)行梳理，形成條目，建立承諾臺(tái)賬。每位黨員根據(jù)崗位職責(zé)和本人優(yōu)缺點(diǎn)等，承諾做好一項(xiàng)或幾項(xiàng)重點(diǎn)的具體工作。如窗口工作的黨員，重點(diǎn)在樹(shù)立形象、提升質(zhì)量、高效辦事上進(jìn)行承諾；農(nóng)村有“雙帶”條件的黨員，圍繞傳授專業(yè)技術(shù)、提供資金幫助、遵紀(jì)守法經(jīng)營(yíng)等方面，盡力而為多承諾幾條；農(nóng)村無(wú)職黨員，則圍繞清潔鄉(xiāng)村、調(diào)解糾紛、健康生活等，量力而行提個(gè)一兩條承諾。通過(guò)承諾，使基層黨組織和廣大黨員進(jìn)一步明確爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，規(guī)范日常工作和行為，教育黨員服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾，增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識(shí)。承諾公示表格化。各基層黨組織在梳理?xiàng)l目、集體商議、報(bào)經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，將本單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)有關(guān)承諾以表格的形式通過(guò)上網(wǎng)、上墻、上報(bào)、上電視等向黨員群眾公開(kāi)，接受黨內(nèi)和 1社會(huì)監(jiān)督。對(duì)黨員個(gè)人的承諾以支部為單位，制定表格，選取主要條目，在一定范圍內(nèi)公示，接受黨員群眾監(jiān)督。對(duì)外公示的表格要列出承諾事項(xiàng)的名稱、主要措施、完成時(shí)限、責(zé)任主體等，簡(jiǎn)明扼要、具體明了、切實(shí)可行、力求實(shí)效，讓人看了一目了然。各單位黨（工）委在做好本級(jí)班子爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃公示外，對(duì)下級(jí)黨組織承諾表格也要進(jìn)行認(rèn)真審查；各基層黨組織對(duì)黨員承諾除“集中亮相”外，也可結(jié)合黨員示范戶、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等亮身份活動(dòng)，引導(dǎo)黨員在示范戶、先鋒崗、責(zé)任區(qū)的有關(guān)牌匾區(qū)域進(jìn)行承諾公示，通過(guò)形式創(chuàng)新，追求激勵(lì)效果，體現(xiàn)差距差別。明確把承諾公開(kāi)化列為單位黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)的重要內(nèi)容，確保黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。踐諾評(píng)議程序化。在基層黨組織認(rèn)真做好每季度爭(zhēng)創(chuàng)工作小結(jié)以及黨員、黨組織對(duì)承諾兌現(xiàn)情況進(jìn)行自查自評(píng)的基礎(chǔ)上，經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)并派人參加，每季度末組織召開(kāi)爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)議會(huì)議，對(duì)黨組織、黨員履行承諾情況進(jìn)行評(píng)估。評(píng)議會(huì)由黨組織書(shū)記主持，按照“黨組織書(shū)記通報(bào)前期爭(zhēng)創(chuàng)工作情況→黨員逐個(gè)自我評(píng)議→黨員討論相互點(diǎn)評(píng)→黨組織書(shū)記及上級(jí)指導(dǎo)組總結(jié)點(diǎn)評(píng)→形成評(píng)事紀(jì)要”的程序，有序進(jìn)行評(píng)論，爭(zhēng)取讓每一個(gè)與會(huì)黨員積極發(fā)言，形成實(shí)事求是評(píng)議、熱烈有序討論、正面引導(dǎo)激勵(lì)的良好局面。評(píng)論會(huì)的組織要做到“六要六防止”，即：要會(huì)前溝通、防止心里沒(méi)底；要循循善誘，防止態(tài)度生硬；要有理有據(jù)，防止簡(jiǎn)單定性；要激勵(lì)干勁，防止?fàn)幊承箽?；要?dǎo)出結(jié)論，防止議而無(wú)果；要提出要求，防止議而不行?；鶎狱h組織評(píng)議結(jié)束后，將評(píng)議結(jié)果及時(shí)向黨員群眾公布；上級(jí)黨組織則以召開(kāi)通報(bào)會(huì)、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)等形式予以總結(jié)交流階段爭(zhēng)創(chuàng)工作特色做法、展示活動(dòng)成果，表彰激勵(lì)先進(jìn)，查找分析不足，明確下步爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)。實(shí)行承諾銷賬制。借鑒以往經(jīng)驗(yàn)做法，從開(kāi)始承諾到兌現(xiàn)承諾，全程進(jìn)行文字記錄，實(shí)行全程監(jiān)督。一是承諾建賬。在承諾內(nèi)容條目化、表格化的工作基礎(chǔ)上，按照黨（工）委建“總賬”，各黨支部設(shè)“分賬”，黨員保留承諾條目“清單”的做法，分類、分層建立承諾臺(tái)賬。二是踐諾查賬。各基層黨組織和廣大黨員對(duì)照各自承諾的事項(xiàng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、積極行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真履行承諾，自覺(jué)接受監(jiān)督。各黨組織積極為黨員踐諾營(yíng)造氛圍、加油鼓勁，提借便利、創(chuàng)造條件，同時(shí)定期不定期跟蹤督查，對(duì)履行承諾不力的進(jìn)行告誡談話，促其整改；對(duì)完成情況較好的，則給予表?yè)P(yáng)，以達(dá)到正強(qiáng)化效應(yīng)。三是評(píng)諾銷賬。按照分級(jí)建賬、分級(jí)銷賬的原則，各基層黨組織落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、配備工作人員、吸納黨員群眾參與，建立專門(mén)的銷賬工作小組，結(jié)合踐諾評(píng)議，客觀估價(jià)下屬黨組織、黨員承諾完成情況，對(duì)完成較好的，予以銷賬；對(duì)基本完成的，提出改進(jìn)措施；對(duì)行動(dòng)進(jìn)度遲緩，及時(shí)下達(dá)整改意見(jiàn)。做到完成一項(xiàng)、驗(yàn)收一項(xiàng)、注銷一項(xiàng)，同時(shí)將銷賬情況也要上墻公示，自覺(jué)接受廣大群眾的監(jiān)督，確保各項(xiàng)承諾說(shuō)到做到。附：部分農(nóng)村黨員承諾書(shū)大同鎮(zhèn)徐韓村養(yǎng)殖大戶項(xiàng)一龍承諾書(shū)作為一名共產(chǎn)黨員，我承諾在此次“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。一是經(jīng)營(yíng)好益龍種禽場(chǎng)，爭(zhēng)取今年蛋雞飼養(yǎng)量達(dá)到10萬(wàn)羽，生產(chǎn)苗雞250萬(wàn)羽，擴(kuò)大綠殼雞蛋的生產(chǎn)規(guī)模，同時(shí)，要帶領(lǐng)本村農(nóng)民，尤其是本人負(fù)責(zé)聯(lián)系的12戶農(nóng)戶，幫助他們發(fā)展生產(chǎn)，走向富裕之路。三都鎮(zhèn)松口村黨總支部書(shū)記胡光興承諾書(shū)加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)。組織全村黨員加強(qiáng)政治理論和政策法規(guī)學(xué)習(xí)3次，8月5日學(xué)習(xí)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)相關(guān)的政策法規(guī)，10月8日組織農(nóng)業(yè)技術(shù)理論培訓(xùn)，12月10日黨課學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想引導(dǎo)和心理輔導(dǎo)。進(jìn)一步做好松口黨建工作及新農(nóng)村建設(shè)。促進(jìn)柑桔產(chǎn)業(yè)提升。進(jìn)一步鞏固松口村柑桔產(chǎn)業(yè)特色，做大做強(qiáng)柑桔產(chǎn)業(yè)。通過(guò)合作社+基地+農(nóng)戶的模式，確使柑桔產(chǎn)業(yè)增收增效。重點(diǎn)做好三方面工作：“大芬”，面積500畝，并對(duì)新品種進(jìn)行推廣。“松蜜”牌為杭州市著名商標(biāo)。農(nóng)民黨員趙光星公開(kāi)承諾書(shū)趙光星，蓮花鎮(zhèn)蓮花村黨支部委員、蛋雞養(yǎng)殖大戶。一要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力做到“五個(gè)好”，求真務(wù)實(shí)，勤政廉潔，至少結(jié)對(duì)幫扶1戶困難家庭、為村民辦好事辦實(shí)事。二要帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富。努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能，開(kāi)發(fā)新技術(shù)，擴(kuò)展新規(guī)模，開(kāi)拓新市場(chǎng)。在現(xiàn)有的2000多平方米的基礎(chǔ)的上擴(kuò)大養(yǎng)殖面積，完善配套設(shè)施，爭(zhēng)取配臵5臺(tái)飼料機(jī)，設(shè)臵5間消毒室，擴(kuò)大蛋庫(kù)面積到60多平米。擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，爭(zhēng)取達(dá)到蛋雞7萬(wàn)羽，年產(chǎn)蛋量達(dá)800噸。作為蓮花村特色產(chǎn)業(yè)支部書(shū)記，承諾年內(nèi)為黨員群眾講養(yǎng)殖技術(shù)課10次以上；帶動(dòng)村民共同致富，聯(lián)系帶動(dòng)10戶以上群眾養(yǎng)殖蛋雞，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和物質(zhì)支持。三都鎮(zhèn)松口村老齡協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)施長(zhǎng)生承諾書(shū)負(fù)責(zé)好松口村和事佬協(xié)會(huì)和老齡協(xié)會(huì)工作，認(rèn)真細(xì)致地處理好各類民事糾紛，爭(zhēng)創(chuàng)和諧新農(nóng)村。組織老齡群眾開(kāi)展多樣化的學(xué)習(xí)、娛樂(lè)，大型活動(dòng)至少4次，讓老年人老有所長(zhǎng)，老有所樂(lè)。第四篇：班組特色做法2012年以來(lái)，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)晉西集團(tuán)利民汽車零部件公司制筒制管小組以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為目標(biāo)，結(jié)合“三化”工作，拓寬管理思路，創(chuàng)新工作方法，堅(jiān)持從我做起，細(xì)節(jié)入手，結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展多種特色活動(dòng)，強(qiáng)化了組員的責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)起組員自覺(jué)參與班組管理的積極性，提升了班組的學(xué)習(xí)力、凝聚力。組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。該小組共有12名員工，員工均具有中專以上學(xué)歷，一人擁有高級(jí)技師資格，小組員工平均年齡35歲，是一支富有朝氣、好學(xué)上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)線的改造，汽車零部件公司制筒制管組新增了翻邊、卷點(diǎn)等多臺(tái)重卡消聲器生產(chǎn)設(shè)備，其中多臺(tái)設(shè)備屬于進(jìn)口專用設(shè)備，為達(dá)到精益生產(chǎn)要求，使班組人員做到一人多機(jī)、一專多能，小組請(qǐng)專業(yè)人員授課，并堅(jiān)持開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、討論會(huì)，組織學(xué)習(xí)設(shè)備操作原理、精益生產(chǎn)要求等多方面知識(shí)，相互交流學(xué)習(xí)體會(huì)，共同促進(jìn)提高，使員工深入了解操作原理，掌握操作要領(lǐng)，達(dá)到了一人熟練操作多臺(tái)設(shè)備的目標(biāo)，從而滿足了產(chǎn)品質(zhì)量要求。開(kāi)動(dòng)腦筋，革新改造。在生產(chǎn)過(guò)程中，該小組員工細(xì)心觀察，積極進(jìn)行革新改造。針對(duì)翻邊模工裝板過(guò)重不便于操作的問(wèn)題，小組員工動(dòng)腦筋想辦法，在工裝不受力部位打孔，既減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，又縮短了工裝更換加工時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率。豐富班組園地，搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。在完善各項(xiàng)班組管理制度的基礎(chǔ)上，為加強(qiáng)班組管理，調(diào)動(dòng)組員相互學(xué)習(xí)的積極性，小組長(zhǎng)張建國(guó)充分利用“班組園地”，在展示生產(chǎn)任務(wù)完成情況及安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作開(kāi)展情況的基礎(chǔ)上，增設(shè)了“組員動(dòng)態(tài)管理”、“合理化建議”等看板?！敖M員動(dòng)態(tài)管理”看板及時(shí)反映每位組員的去向，便于工作安排和組員管理；“合理化建議”看板除展示組員提出的革新改造項(xiàng)目外，主要展示小組員工在生產(chǎn)過(guò)程中的操作經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題及安全等注意事項(xiàng)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，大家相互交流操作體會(huì)，相互學(xué)習(xí)，相互提醒，營(yíng)造了“向問(wèn)題學(xué)習(xí)、向工友學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)氛圍。擔(dān)任“值日班長(zhǎng)”，