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第一節(jié)主管隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制-文庫吧

2024-11-15 05:54 本頁面


【正文】 ,收發(fā)有據(jù),帳目相符,保證地面材料庫房清潔整齊。材料要按計劃領(lǐng)取發(fā)放,照原則辦事,積極搞好修舊利廢,努力降低材料消耗。第三條 器件、工具要擺放整齊,經(jīng)常檢查整理,備足各種工具、配件和材料滿足生產(chǎn)需要。第四條 根據(jù)生產(chǎn)需要,及時下運各類生產(chǎn)用具。第五條 負責(zé)各類工具機的修復(fù)、保養(yǎng)和領(lǐng)發(fā)管理工作,并做好設(shè)備的明細臺帳。第六條 做好庫房質(zhì)量標準化管理工作,并及時向隊長反饋材料的庫存情況。第七條 每月對材料計劃和消耗情況,要做到心中有數(shù),并經(jīng)常向隊公布,以利于節(jié)約材料,降低生產(chǎn)成本。第八條 服從考核,遵章守紀,協(xié)助隊長完成材料供應(yīng)。第九條 搞好地面三防工作和防盜工作。第九節(jié) 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條 不得違章指揮和強令工人冒險作業(yè),對本班的安全生產(chǎn)工作負全責(zé)。第二條 負責(zé)檢查現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件,下達允許開工指令,對本班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和隱患,要及時采取相應(yīng)措施進行處理。第三條 根據(jù)區(qū)隊安排,精心組織好當(dāng)班生產(chǎn),對于現(xiàn)場存在隱患的地點,易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)和工作中的難點要明確安排,并有針對性地分工,落實好安全責(zé)任人,調(diào)動全班工人的勞動積極性,完成區(qū)隊交給的各項生產(chǎn)任務(wù),并達到安全無事故。第四條 加強工程質(zhì)量管理,嚴把工作面施工質(zhì)量關(guān),當(dāng)班問題當(dāng)班處理,不得向下一班遺留問題和隱患,遇到特殊情況,本班不能解決的應(yīng)向下一班交接清楚。第五條 班長是當(dāng)班安全生產(chǎn)工作的直接管理者,每班施工前必須對施工地點的安全設(shè)施、頂板支護等狀況進行一次全面檢查,以核實和確定本班安全工作重點,堅持班中至少巡檢2次和班后工作質(zhì)量驗收制度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理,對于重點隱患地點、易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)及工程中的難點要盯住不放。第六條 嚴格執(zhí)行交接班制度,每班開始工作以前,必須與驗收員一起對采煤工作面進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進行處理,確保安全。第七條 切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,出現(xiàn)重大險情應(yīng)及時組織人員撤離現(xiàn)場,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,特別要把住收工前的安全關(guān)。第八條 積極組織全班參加班前班后的安全學(xué)習(xí),技術(shù)培訓(xùn)及其它活動。第十節(jié) 驗收員(兼職安檢員)安全生產(chǎn)責(zé)任制 第一條 在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)工作面現(xiàn)場安全管理及工程質(zhì)量驗收工作,對全隊安全管理及工程質(zhì)量管理負主要責(zé)任。第二條 認真學(xué)習(xí)上級安全管理及安全質(zhì)量管理文件,鉆研業(yè)務(wù),堅守崗位,深入實際,不斷提高工作水平,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,圓滿完成本職工作。第三條 熟悉各級驗收標準,不徇私情,凡不合格的工程,一律不給予驗收。第四條 在生產(chǎn)過程中行使區(qū)隊安全監(jiān)管權(quán)利,代表區(qū)隊對所跟班組及生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全管理行為、安全隱患治理進行監(jiān)督。第五條 檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促班組進行整改,所查問題及整改情況要有詳細的記錄。第六條 必須班班進行現(xiàn)場檢查驗收評分,對每小班工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及其他工作進行記錄,項項評定結(jié)果,并認真做好原始記錄和質(zhì)量評估工作,記錄本要有交接班長和本人的簽名。第七條 嚴格落實工程質(zhì)量責(zé)任制,對于當(dāng)班沒有完成生產(chǎn)任務(wù),工程質(zhì)量不合格,隱患不處理,按規(guī)定扣分,并視情況進行整改,必要時推倒重來,不得拖至下一班次。第八條 驗收上井后,要及時整理現(xiàn)場記錄,并妥善保存好原始記錄,以備領(lǐng)導(dǎo)查驗。第九條 密切配合技術(shù)員搞好技術(shù)管理工作,當(dāng)好隊領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好其它各項工作。第十一節(jié) 乳化液泵站司機安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條 必須接受專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得操作資格證書,方可持證上崗作業(yè)。第二條 熟知泵站結(jié)構(gòu)原理,配齊檢驗工具,按規(guī)定壓力供液。第三條 過濾器保證完好有效,管線吊掛不埋壓,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。第四條 各種配件齊全,隨時檢查運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不準帶病運轉(zhuǎn)。第五條 運行中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不好及時向隊部匯報。第六條 搞好泵站周圍的環(huán)境衛(wèi)生。第七條 必須嚴格現(xiàn)場交接班制度。第八條 合理使用,精心保養(yǎng),備件齊全,確保安全運轉(zhuǎn),并認真如實填寫運行日志。第十二節(jié) 轉(zhuǎn)載機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條 必須接受專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得操作資格證書,方可持證上崗作業(yè)。第二條 各種配件齊全,隨時檢查運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不準帶病運轉(zhuǎn)。第三條 司機要站著開機,一定要精神集中,嚴禁坐著開機。第四條 信號要齊全、靈敏、可靠,噴霧設(shè)施到位有效。第五條 及時清理雜物、浮煤,確保機頭前后10米干凈、整潔、暢通。第六條 搞好設(shè)備標準化工作,班班對轉(zhuǎn)載點噴霧進行檢查。第六條 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。第八條 認真填寫運轉(zhuǎn)日志。第十三節(jié) 端頭工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條 嚴格按章操作,檢查好安全出口范圍的支護情況,準備好所用工具,清理好躲避危險的通道。第二條 柱子打成直線,支設(shè)要迎山有力,拴牢防倒繩,臨時支護打好,超前步距要夠。第三條 班中保護好電纜及各種管路。第四條 班中加強巡檢,及時循環(huán)注液,保證支護質(zhì)量。第五條 拉端頭架后及時掛好擋風(fēng)簾。第六條 班后浮煤清理干凈,,物料碼放整齊。第七條 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。第八條 經(jīng)現(xiàn)場班長驗收合格后方準交班。第十四節(jié) 液壓支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條 按作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求進行推溜、移架,保證支架正常前移,并形成一條直線,不倒架,不咬架,接頂嚴密。第二條 搞好支架內(nèi)及周圍的整潔工作。第三條 精心維護支架,保證支架完好。第四條 負責(zé)備品、備件的保管的正確使用,做到不損壞不丟失。第五條 負責(zé)處理支架及頂板故障與事故。第六條 推溜、移架和處理故障、事故時搞好自保與互保工作。第七條 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。第八條 搞好與其他工種的協(xié)作。第十五節(jié) 刮板輸送機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制 第一條 熟練掌握輸送機的結(jié)構(gòu)、性能及工作原理并做到會操作、會維修、會保養(yǎng)、會排除一般故障,經(jīng)考試合格后方可持證上崗。第二條 嚴格按照煤礦安全規(guī)程,交接班制度,操作規(guī)程,停送電制度,保證輸送機安全運行。第三條 認真如實填寫交接班記錄,運轉(zhuǎn)狀況,事故記錄,并妥善保管,記錄清晰準確。第四條 掌握輸送機運行情況,經(jīng)常檢查各部件和保護系統(tǒng)是否靈動可靠,保持設(shè)備處于完好狀態(tài)。第五條 及時調(diào)試刮板輸送機,將設(shè)備調(diào)至最佳運行狀態(tài)。第六條 清理輸送機機頭、機尾范圍內(nèi)的雜物及浮煤、矸石等。第七條 運行中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不好及時向隊部匯報。第八條 要堅持巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。第十六節(jié) 膠帶輸送機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制 第一條 必須依法接受專門培訓(xùn),經(jīng)考
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