【正文】 好全隊安全技術(shù)問題，并做好各種培訓(xùn)工作。第五條 認真搞好全隊機電人員的技術(shù)學習、培訓(xùn)工作，不斷推廣新技術(shù)、新工藝，使機電設(shè)備管理科學化、標準化。第七條 監(jiān)督檢查特殊工種、崗位工種培訓(xùn)和持證上崗情況。第一篇：第一節(jié) 主管隊長安全生產(chǎn)責任制第一節(jié) 主管隊長安全生產(chǎn)責任制第一條 在礦行政、黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責本隊的安全、生產(chǎn)和行政管理工作，是本隊安全生產(chǎn)的第一責任人。第六條 監(jiān)督隊長、副隊長、技術(shù)員和各班組長的安全生產(chǎn)責任制、業(yè)務(wù)保安的落實情況，并督促其對存在的問題及時進行整改。第四條 對機電設(shè)備的安全運行負全面責任。第九條 協(xié)助隊長搞好本單位的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化工作及其它各項工作。第七條 及時整理隊務(wù)管理資料，確保一線生產(chǎn)的正常進行。第四條 加強工程質(zhì)量管理，嚴把工作面施工質(zhì)量關(guān)，當班問題當班處理，不得向下一班遺留問題和隱患，遇到特殊情況，本班不能解決的應(yīng)向下一班交接清楚。第三條 過濾器保證完好有效，管線吊掛不埋壓，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。第三條 班中保護好電纜及各種管路。第三條 認真如實填寫交接班記錄，運轉(zhuǎn)狀況，事故記錄，并妥善保管，記錄清晰準確。第二條 上崗人員必須身體健康，思想集中，勞保齊全，嚴格按操作規(guī)程操作，不違章作業(yè)，確保設(shè)備正常運行和自身安全。第二條 必須及時匯報、處理設(shè)備存在的問題和不安全隱患。第八條 精心使用設(shè)備，認真如實填好運行日志。推廣先進工作經(jīng)驗，定期開展防突與抽放安全檢查，嚴肅查處本隊“三違”人員，對其他單位“三違”人員要及時制止并向安檢部門匯報。二、負責公務(wù)用車的協(xié)調(diào)和調(diào)度工作，派車做到準確準時，安全正點，保證各級領(lǐng)導(dǎo)出行需要。車隊駕駛員安全生產(chǎn)責任制一、認真執(zhí)行車隊的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定，自覺遵守交通安全和法律法規(guī)，服從交管部門的指揮。二、負責協(xié)助車隊做好安全技術(shù)資金的預(yù)算計劃和統(tǒng)籌使用，確保安技措資金落實到位。八、負責本隊各項制度的制定和落實工作，做到有布置、有檢查、有落實。七、抓好本隊結(jié)構(gòu)工資考核、分配。三、嚴格按“三大規(guī)程”及有關(guān)安全技術(shù)措施執(zhí)行，生產(chǎn)中杜絕違章指揮和違章作業(yè)。對鉆孔施工的情況（煤巖柱、深度、鉆桿數(shù)量等）要詳細記錄；入井要攜帶原始記錄本并詳細填寫，上井填寫圓班打鉆記錄本，嚴禁編造虛假數(shù)字。在采用新生產(chǎn)工藝、新生產(chǎn)設(shè)備、新生產(chǎn)材料的同時，必須考慮安全生產(chǎn)、勞動保護措施，各種設(shè)備、設(shè)施未經(jīng)檢測合格，不得隨意投入使用；六、所屬車間內(nèi)發(fā)生安全事故，必須參加事故原因調(diào)查，及時制定整改措施及事故原因初步報告，報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和廠長。下井前根據(jù)工作安排、準備、檢查、帶足本班的所需的工具。十、認真完成礦、隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。三、對安全問題負責有計劃的檢查、評比。五、本隊發(fā)生重大事故后，必須親臨現(xiàn)場，根據(jù)礦長命令和處理事故作戰(zhàn)計劃，積極組織搶救，并按“三不放過”的原則追查處理。三、車輛發(fā)生事故時，安全員要及時到場，了解情況，積極配合交管部門處理好善后工作。二、負責做好本組思想政治宣傳和教育工作，了解和掌握本組人員的思想動態(tài)情況，帶領(lǐng)全組開展“文明創(chuàng)建”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。五、負責司管人員和后勤人員的安全教育工作，經(jīng)常組織各項安全活動，督促并檢查各項安全制度和考核工作的落實。在布置生產(chǎn)工作時必須同時布置好安全工作，做到不安全不生產(chǎn)。第四條 斜巷運輸要使用好“一坡三擋”，并遵守“行人不行車、行車不行人”的規(guī)定。第六條 絞車運行中，把鉤工不準擅自離崗，嚴格執(zhí)行“行車不行人”制度，嚴禁人員隨意上下。第七條 清理皮帶機驅(qū)動、導(dǎo)向、卸載滾筒范圍內(nèi)的雜物及浮煤、矸石等。第七條 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。第六條 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。第八條 驗收上井后，要及時整理現(xiàn)場記錄，并妥善保存好原始記錄，以備領(lǐng)導(dǎo)查驗。第九條 搞好地面三防工作和防盜工作。計算要以定額結(jié)算表為依據(jù)，以單位計分和分值為基礎(chǔ)，正確計算。第五條 做好各種資料的收集、管理工作，并按照業(yè)務(wù)部門的要求認真及時填報。第九條 當好隊長的助手，及時向隊長反映生產(chǎn)中存在的問題，提出合理化建議。第三條 抓好安全重點人員及“三違”人員的排查幫教工作，提高安全意識。第四條 深入一線，以身作則，靠前指揮，對井下發(fā)生的各類重大問題要親臨現(xiàn)場進行處理；監(jiān)督檢查規(guī)程、措施落實情況，及本隊各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實情況。第二條 對本班的安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)負全面責任。第九條 建立設(shè)備的運行檔案，做到每臺設(shè)備都有運行、檢修記錄。第五條 參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況。材料要按計劃領(lǐng)取發(fā)放，照原則辦事，積極搞好修舊利廢，努力降低材料消耗。第十節(jié) 驗收員（兼職安檢員）安全生產(chǎn)責任制 第一條 在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責工作面現(xiàn)場安全管理及工程質(zhì)量驗收工作，對全隊安全管理及工程質(zhì)量管理負主要責任。第八條 合理使用，精心保養(yǎng)，備件齊全，確保安全運轉(zhuǎn)，并認真如實填寫運行日志。第八條 經(jīng)現(xiàn)場班長驗收合格后方準交班。第八條 要堅持巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。第七條 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。第七條 采煤機與面溜必須有良好閉鎖，煤機停止運轉(zhuǎn)時，面溜必須同時連鎖停機，否則不得作業(yè)。第四條 嚴禁帶電作業(yè)，嚴格執(zhí)行停、送電制度，需停電時，必須掛好“有人作業(yè)，不準送電”的停電牌。建立健全本隊各種規(guī)章制度，不斷完善隊內(nèi)各工種崗位責任制，并認真貫徹執(zhí)行。車隊安全技保副隊長安全生產(chǎn)責任制一、負責車隊的技術(shù)保養(yǎng)工作，建立車輛管理檔案，掌握車輛的使用、維護和保養(yǎng)情況。六、認真填寫出車記錄，收車后要自覺接受調(diào)度相關(guān)檢查驗收和鑒定蓋章。二、做好安全防范工作，油料的核銷必須符合消防安全的管理規(guī)定和措施，要堅持每周防火安全自查；油庫門衛(wèi)要堅持憑證件登記進入，防止閑雜人員入內(nèi)。四、經(jīng)常深入井下，了解掌握生產(chǎn)地點各種情況，搞好施工地點的施工質(zhì)量，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。四、認真抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項工作，使之更好地為全隊的安全生產(chǎn)服務(wù)。，應(yīng)先通風后維修。裝運管材時，高度不準超出礦車或花車兩幫高度，并要捆綁牢固；管材運到制定地點后，堆放整齊、牢穩(wěn)，不得妨礙行人運輸和通風。，拐彎處設(shè)彎頭，不得拐急彎；管孔的接口接頭要擰緊，用法蘭盤連接的管孔必須加墊圈，做到不漏氣。事先要架好臨時支護，確保工作安全。六、搞好施工地點的工程質(zhì)量，協(xié)助隊長抓好質(zhì)量達標及規(guī)范化管理工作。六、及時掌握工作面地質(zhì)條件變