【正文】 好全隊(duì)安全技術(shù)問題，并做好各種培訓(xùn)工作。第五條 認(rèn)真搞好全隊(duì)機(jī)電人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，不斷推廣新技術(shù)、新工藝，使機(jī)電設(shè)備管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。第七條 監(jiān)督檢查特殊工種、崗位工種培訓(xùn)和持證上崗情況。第一篇：第一節(jié) 主管隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一節(jié) 主管隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條 在礦行政、黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全、生產(chǎn)和行政管理工作，是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。第六條 監(jiān)督隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員和各班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安的落實(shí)情況，并督促其對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。第四條 對機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。第九條 協(xié)助隊(duì)長搞好本單位的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及其它各項(xiàng)工作。第七條 及時(shí)整理隊(duì)務(wù)管理資料，確保一線生產(chǎn)的正常進(jìn)行。第四條 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把工作面施工質(zhì)量關(guān)，當(dāng)班問題當(dāng)班處理，不得向下一班遺留問題和隱患，遇到特殊情況，本班不能解決的應(yīng)向下一班交接清楚。第三條 過濾器保證完好有效，管線吊掛不埋壓，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。第三條 班中保護(hù)好電纜及各種管路。第三條 認(rèn)真如實(shí)填寫交接班記錄，運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，事故記錄，并妥善保管，記錄清晰準(zhǔn)確。第二條 上崗人員必須身體健康，思想集中，勞保齊全，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不違章作業(yè)，確保設(shè)備正常運(yùn)行和自身安全。第二條 必須及時(shí)匯報(bào)、處理設(shè)備存在的問題和不安全隱患。第八條 精心使用設(shè)備，認(rèn)真如實(shí)填好運(yùn)行日志。推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，定期開展防突與抽放安全檢查，嚴(yán)肅查處本隊(duì)“三違”人員，對其他單位“三違”人員要及時(shí)制止并向安檢部門匯報(bào)。二、負(fù)責(zé)公務(wù)用車的協(xié)調(diào)和調(diào)度工作，派車做到準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)，安全正點(diǎn)，保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出行需要。車隊(duì)駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行車隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定，自覺遵守交通安全和法律法規(guī)，服從交管部門的指揮。二、負(fù)責(zé)協(xié)助車隊(duì)做好安全技術(shù)資金的預(yù)算計(jì)劃和統(tǒng)籌使用，確保安技措資金落實(shí)到位。八、負(fù)責(zé)本隊(duì)各項(xiàng)制度的制定和落實(shí)工作，做到有布置、有檢查、有落實(shí)。七、抓好本隊(duì)結(jié)構(gòu)工資考核、分配。三、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”及有關(guān)安全技術(shù)措施執(zhí)行，生產(chǎn)中杜絕違章指揮和違章作業(yè)。對鉆孔施工的情況（煤巖柱、深度、鉆桿數(shù)量等）要詳細(xì)記錄；入井要攜帶原始記錄本并詳細(xì)填寫，上井填寫圓班打鉆記錄本，嚴(yán)禁編造虛假數(shù)字。在采用新生產(chǎn)工藝、新生產(chǎn)設(shè)備、新生產(chǎn)材料的同時(shí)，必須考慮安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)措施，各種設(shè)備、設(shè)施未經(jīng)檢測合格，不得隨意投入使用；六、所屬車間內(nèi)發(fā)生安全事故，必須參加事故原因調(diào)查，及時(shí)制定整改措施及事故原因初步報(bào)告，報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和廠長。下井前根據(jù)工作安排、準(zhǔn)備、檢查、帶足本班的所需的工具。十、認(rèn)真完成礦、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。三、對安全問題負(fù)責(zé)有計(jì)劃的檢查、評(píng)比。五、本隊(duì)發(fā)生重大事故后，必須親臨現(xiàn)場，根據(jù)礦長命令和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃，積極組織搶救，并按“三不放過”的原則追查處理。三、車輛發(fā)生事故時(shí)，安全員要及時(shí)到場，了解情況，積極配合交管部門處理好善后工作。二、負(fù)責(zé)做好本組思想政治宣傳和教育工作，了解和掌握本組人員的思想動(dòng)態(tài)情況，帶領(lǐng)全組開展“文明創(chuàng)建”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。五、負(fù)責(zé)司管人員和后勤人員的安全教育工作，經(jīng)常組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，督促并檢查各項(xiàng)安全制度和考核工作的落實(shí)。在布置生產(chǎn)工作時(shí)必須同時(shí)布置好安全工作，做到不安全不生產(chǎn)。第四條 斜巷運(yùn)輸要使用好“一坡三擋”，并遵守“行人不行車、行車不行人”的規(guī)定。第六條 絞車運(yùn)行中，把鉤工不準(zhǔn)擅自離崗，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人”制度，嚴(yán)禁人員隨意上下。第七條 清理皮帶機(jī)驅(qū)動(dòng)、導(dǎo)向、卸載滾筒范圍內(nèi)的雜物及浮煤、矸石等。第七條 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。第六條 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。第八條 驗(yàn)收上井后，要及時(shí)整理現(xiàn)場記錄，并妥善保存好原始記錄，以備領(lǐng)導(dǎo)查驗(yàn)。第九條 搞好地面三防工作和防盜工作。計(jì)算要以定額結(jié)算表為依據(jù)，以單位計(jì)分和分值為基礎(chǔ)，正確計(jì)算。第五條 做好各種資料的收集、管理工作，并按照業(yè)務(wù)部門的要求認(rèn)真及時(shí)填報(bào)。第九條 當(dāng)好隊(duì)長的助手，及時(shí)向隊(duì)長反映生產(chǎn)中存在的問題，提出合理化建議。第三條 抓好安全重點(diǎn)人員及“三違”人員的排查幫教工作，提高安全意識(shí)。第四條 深入一線，以身作則，靠前指揮，對井下發(fā)生的各類重大問題要親臨現(xiàn)場進(jìn)行處理；監(jiān)督檢查規(guī)程、措施落實(shí)情況，及本隊(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。第二條 對本班的安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。第九條 建立設(shè)備的運(yùn)行檔案，做到每臺(tái)設(shè)備都有運(yùn)行、檢修記錄。第五條 參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。材料要按計(jì)劃領(lǐng)取發(fā)放，照原則辦事，積極搞好修舊利廢，努力降低材料消耗。第十節(jié) 驗(yàn)收員（兼職安檢員）安全生產(chǎn)責(zé)任制 第一條 在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工作面現(xiàn)場安全管理及工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，對全隊(duì)安全管理及工程質(zhì)量管理負(fù)主要責(zé)任。第八條 合理使用，精心保養(yǎng)，備件齊全，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，并認(rèn)真如實(shí)填寫運(yùn)行日志。第八條 經(jīng)現(xiàn)場班長驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)交班。第八條 要堅(jiān)持巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。第七條 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。第七條 采煤機(jī)與面溜必須有良好閉鎖，煤機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，面溜必須同時(shí)連鎖停機(jī)，否則不得作業(yè)。第四條 嚴(yán)禁帶電作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行停、送電制度，需停電時(shí)，必須掛好“有人作業(yè)，不準(zhǔn)送電”的停電牌。建立健全本隊(duì)各種規(guī)章制度，不斷完善隊(duì)內(nèi)各工種崗位責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。車隊(duì)安全技保副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)車隊(duì)的技術(shù)保養(yǎng)工作，建立車輛管理檔案，掌握車輛的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況。六、認(rèn)真填寫出車記錄，收車后要自覺接受調(diào)度相關(guān)檢查驗(yàn)收和鑒定蓋章。二、做好安全防范工作，油料的核銷必須符合消防安全的管理規(guī)定和措施，要堅(jiān)持每周防火安全自查；油庫門衛(wèi)要堅(jiān)持憑證件登記進(jìn)入，防止閑雜人員入內(nèi)。四、經(jīng)常深入井下，了解掌握生產(chǎn)地點(diǎn)各種情況，搞好施工地點(diǎn)的施工質(zhì)量，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。四、認(rèn)真抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，使之更好地為全隊(duì)的安全生產(chǎn)服務(wù)。，應(yīng)先通風(fēng)后維修。裝運(yùn)管材時(shí)，高度不準(zhǔn)超出礦車或花車兩幫高度，并要捆綁牢固；管材運(yùn)到制定地點(diǎn)后，堆放整齊、牢穩(wěn)，不得妨礙行人運(yùn)輸和通風(fēng)。，拐彎處設(shè)彎頭，不得拐急彎；管孔的接口接頭要擰緊，用法蘭盤連接的管孔必須加墊圈，做到不漏氣。事先要架好臨時(shí)支護(hù)，確保工作安全。六、搞好施工地點(diǎn)的工程質(zhì)量，協(xié)助隊(duì)長抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)及規(guī)范化管理工作。六、及時(shí)掌握工作面地質(zhì)條件變