【正文】 。積極探索建立符合實(shí)際、易于操作的社區(qū)工作者晉升、獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)社區(qū)工作者積極性和主動(dòng)性。完善相應(yīng)的年度考核機(jī)制，制定統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核模式，發(fā)揮考核成果的應(yīng)用價(jià)值。公開(kāi)考核結(jié)果，并把百分量化考核與民主評(píng)議結(jié)合起來(lái)，將考核結(jié)果作為評(píng)選優(yōu)秀社區(qū)工作者的重要參考，并與每個(gè)人的收入掛鉤。實(shí)行優(yōu)勝劣汰，暢通“出口”，形成動(dòng)力與壓力并存、激勵(lì)與約束相聯(lián)的考評(píng)體系。落實(shí)待遇保障機(jī)制。建立社區(qū)工作者年收入自然增長(zhǎng)機(jī)制，結(jié)合社區(qū)專職工作者的實(shí)績(jī)，逐步提高他們的工資報(bào)酬和相關(guān)福利，確保社區(qū)工作者的年收入不低于本地職工上一年度的人均收入水平。適應(yīng)現(xiàn)代新型社區(qū)建設(shè)的要求，進(jìn)一步加大對(duì)社區(qū)建設(shè)的投入，改善社區(qū)辦公條件和服務(wù)設(shè)施，不斷適應(yīng)社會(huì)建設(shè)的發(fā)展要求和居民群眾的服務(wù)需求。落實(shí)社會(huì)保障政策，激勵(lì)社區(qū)工作者努力為社區(qū)建設(shè)多做貢獻(xiàn)。隨著社會(huì)建設(shè)進(jìn)程的加快,社區(qū)工作涉及面越來(lái)越廣, 社區(qū)信息化程度越來(lái)越高，承擔(dān)的各種社會(huì)化服務(wù)保障任務(wù)將更加繁重，因此，盡快建設(shè)一支與新形勢(shì)新任務(wù)相符合,年輕化、知識(shí)化、職業(yè)化的高素質(zhì)社區(qū)工作者隊(duì)伍，成為深化社區(qū)建設(shè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。第二篇：社區(qū)專職黨群工作者隊(duì)伍現(xiàn)狀分析及發(fā)展研究社區(qū)專職黨群工作者隊(duì)伍現(xiàn)狀分析及發(fā)展研究在“兩新”組織日益成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)重要支撐的形勢(shì)下，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)專職黨群工作者隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作支撐保障體系建設(shè)，是貫徹落實(shí)黨的十七大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高“兩新”領(lǐng)域黨建工作有效性的基礎(chǔ)性工程。本文試圖探究在新形勢(shì)下社區(qū)專職黨群工作者隊(duì)伍現(xiàn)狀，進(jìn)而分析近年來(lái)社區(qū)專職黨群工作者隊(duì)伍的作用以及存在的問(wèn)題，從而為適應(yīng)建設(shè)新型社區(qū)的要求，對(duì)社區(qū)專職黨群工作者隊(duì)伍建設(shè)提出應(yīng)對(duì)措施和前瞻性思考。一、社區(qū)專職黨群工作者隊(duì)伍現(xiàn)狀（一）基本情況近年來(lái),為適應(yīng)基層黨組織建設(shè)“全覆蓋”的要求,崇明縣公開(kāi)聘用了多批社區(qū)專職黨群工作者,以充實(shí)黨建工作力量。今年6月,縣委組織部統(tǒng)一招錄了社區(qū)專職黨群工作者10名,其中,男性2人，女性8人；25歲以下7人，平均年齡29歲；具有五年以上工作經(jīng)歷的3人,大專及以上學(xué)歷10人。根據(jù)縣委組織部部署和各基層黨委的安排,這支隊(duì)伍主要活躍在黨員服務(wù)中心、“兩新”組織黨建等兩大方面。社區(qū)專職黨群工作者的理論素養(yǎng)、務(wù)實(shí)作風(fēng)和敬業(yè)精神初步得到展示,并反映出他們以下特點(diǎn)。文化程度高。他們有著豐富的理論素養(yǎng)、有著獨(dú)當(dāng)一面的工作能力、深入一線的工作作風(fēng)、總結(jié)調(diào)研的文字功底,基本得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)組織的信任，在 “兩新”組織中發(fā)揮著指導(dǎo)員、宣傳員、服務(wù)員、聯(lián)絡(luò)員和信息員等作用。服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。社區(qū)專職黨群工作者對(duì)自身的定位比較明確,能夠及時(shí)調(diào)整心態(tài),迅速轉(zhuǎn)變角色,從小事做起,為基層黨組織和黨員群眾開(kāi)展服務(wù)。一是借助和運(yùn)用黨員服務(wù)中心的平臺(tái)為黨員群眾提供良好服務(wù)。二是在具體工作中以服務(wù)為宗旨,為“兩新”組織黨支部開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育和主題實(shí)踐活動(dòng)提供有力幫助和服務(wù),使“兩新”黨組織增添了一個(gè)好幫手,黨員群眾多了一位知心人。溝通協(xié)調(diào)能力好。目前社區(qū)專職黨群工作者的作用還體現(xiàn)在他們具備一定的協(xié)調(diào)、溝通能力。甘當(dāng)上級(jí)與下級(jí)、黨員與組織、黨員與企業(yè)之間的“橋梁”,既做到上情下達(dá),為基層黨支部解決困難并出謀劃策；也保證下情上達(dá),在“兩新”組織中收集和掌握各種信息和動(dòng)態(tài),整理匯編后提供給基層黨組織決策參考；協(xié)調(diào)“兩新”黨組織橫向之間、黨員與黨組織之間的關(guān)系。這一功能改善了鎮(zhèn)黨委與“兩新”黨組織之間管理上的薄弱環(huán)節(jié)。（二）工作任務(wù)情況目前，全縣社區(qū)專職黨群工作者總數(shù)為30人，“兩新”組織三千多個(gè)，其中“兩新”黨組織數(shù)344個(gè)，其中黨員3784 人。平均每個(gè)社區(qū)專職黨群工作者面對(duì)的黨員127人，“兩新”黨組織數(shù)12個(gè)。由于“兩新”黨組織大多沒(méi)有專職黨務(wù)工作者，因此大量的黨建事務(wù)性工作基本都由社區(qū)專職黨群工作者承擔(dān)。二、存在的問(wèn)起及原因分析（一）隊(duì)伍的規(guī)模、結(jié)構(gòu)同當(dāng)今“兩新”黨建形勢(shì)與工作要求尚有距離 ，由于“兩新”組織分布廣、數(shù)量多、專職黨務(wù)工作者少，社區(qū)專職黨群工作者承擔(dān)著大量的黨建事務(wù)性工作。除此，社區(qū)專職黨務(wù)工作者還兼負(fù)所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、黨員服務(wù)中心和社區(qū)的黨建工作，任務(wù)相對(duì)雜重。從規(guī)模來(lái)看，與肩負(fù)的工作使命和承擔(dān)的工作量不相匹配。今年最新聘用的10名社區(qū)專職黨群工作者中25歲及以下有7名，40歲以上3名，年齡結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)“兩頭大、中間小”狀態(tài)。年輕同志大多為畢業(yè)12年的全日制教育大學(xué)生，理論知識(shí)豐富，富有激情活力，然而工作經(jīng)驗(yàn)略顯不足，做事易膽大心粗，看問(wèn)題還不夠深入；年紀(jì)較長(zhǎng)者通常經(jīng)驗(yàn)豐富，做事沉著穩(wěn)重，但理論素養(yǎng)略顯缺乏，創(chuàng)造力不夠。整個(gè)隊(duì)伍中缺乏具有一定社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)又有充沛精力的年齡段的社區(qū)專職黨群工作者。（二）工作的持續(xù)動(dòng)力不足就外部社會(huì)而言，目前社會(huì)上對(duì)社區(qū)專職黨群工作者的身份認(rèn)同差異較大，在公眾的心目中的形象不夠鮮明，社會(huì)地位不高；從鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部來(lái)看，聘用的社區(qū)專職黨群工作者都沒(méi)有被吸納為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工會(huì)會(huì)員。地位不高、職業(yè)前景狹小是當(dāng)前制約社區(qū)專職黨群工作者人才化發(fā)展的兩大因素。各種待遇上的差距不僅容易使人的心理產(chǎn)生落差，也影響了工作的積極性和有效性。社區(qū)專職黨群工作者看不到職業(yè)上升空間，職業(yè)前景不明。久而久之,他們工作的能動(dòng)性減弱。三、下階段工作思路探討及研究、建議（一）加大招聘、選拔力度。按照“誰(shuí)需要誰(shuí)招聘、誰(shuí)使用誰(shuí)招聘”的原則,采取“崗位選人、定向招聘”的方法，制定科學(xué)的專職黨群工作者配備標(biāo)準(zhǔn)，按照“兩新”組織數(shù)、黨員數(shù)，或黨組織數(shù)進(jìn)行社區(qū)專職黨群工作者招錄工作，確保選好人、用好人。（二）完善考評(píng)機(jī)制, 為優(yōu)勝劣汰提供依據(jù)。考評(píng)機(jī)制對(duì)于正確評(píng)判社區(qū)專職黨群工作者的績(jī)效至關(guān)重要。因此, 應(yīng)當(dāng)從以下方面完善考評(píng)機(jī)制。第一, 建立社區(qū)專職黨群工作者的日?？疾旌涂荚u(píng)制度。第二, 考核環(huán)節(jié)注重個(gè)人總結(jié)、服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)、崗位目標(biāo)查驗(yàn)、機(jī)關(guān)黨群部門評(píng)價(jià), 黨委提出考評(píng)等次,縣委組織部審核。第三, 設(shè)立可操作的量化考核標(biāo)準(zhǔn),考核分值的合理性, 考核結(jié)果多層次。比如設(shè)定“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“需努力”、“不稱職”等五個(gè)檔次, 以客觀反映社區(qū)專職黨群工作者的工作績(jī)效及其差異。第四, 考核內(nèi)容與社區(qū)專職黨群