煤礦班組長(zhǎng)演講材料-文庫(kù)吧
2025-11-01 05:21 本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)鍵口的前提下，要進(jìn)一步落實(shí)關(guān)鍵口把關(guān)人，尤其是明確每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的安全責(zé)任，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)人員相互保安，共同做好一時(shí)、一事、一人、一瞬間的安全工作。五、要有愛(ài)崗敬業(yè)的精神，還必須具備愛(ài)崗敬業(yè)的本領(lǐng)。這種精神和能力主要體現(xiàn)在：①應(yīng)經(jīng)常講解“安全第一”方針的重大意義，確立抓安全必須抓生產(chǎn)的思想。②應(yīng)抓好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工措施和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，做到三會(huì)(會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用)，促使人人成為熟知專(zhuān)業(yè)知識(shí)的內(nèi)行，形成人人懂安全的局面。③堅(jiān)持師教徒學(xué)，建立師徒關(guān)系，交流成果，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，共同提高。④經(jīng)常講解本礦、本區(qū)隊(duì)、本班組歷來(lái)發(fā)生的事故案例和不安全因素，使每個(gè)人都能牢記歷史上血的教訓(xùn)。⑤明確本班組職工崗位責(zé)任，隨時(shí)抓職工上崗后的思想情緒、心理狀態(tài)，做好思想政治工作，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。⑥會(huì)算經(jīng)濟(jì)賬，增強(qiáng)職工搞好安全的責(zé)任感和自覺(jué)性。我的演講到此結(jié)束，謝謝??！第二篇：煤礦班組長(zhǎng)演講材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！我是XXX隊(duì)的一名班長(zhǎng)。今天有幸在這里和大家談?wù)勎业母惺?，心情十分激?dòng)。一方面我很感謝礦、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)的培養(yǎng)和教育，另一方面，也感謝工友們對(duì)我工作的支持與幫助。在工作中，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但這主要是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給了我這樣的機(jī)會(huì)。同時(shí)這也進(jìn)一步堅(jiān)定了我干好本職工作的決心。我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望，會(huì)加倍努力、奮勇拼搏、不斷的開(kāi)拓進(jìn)取。作為生產(chǎn)一線的班長(zhǎng)，我們的工作就是要帶頭干，有困難自己擔(dān)，有危險(xiǎn)沖在前，而且還要從事管理、指揮、統(tǒng)籌安排工作等各項(xiàng)任務(wù)。俗話說(shuō)：“雁陣不亂靠頭雁”，作為領(lǐng)頭雁的班長(zhǎng)如果亂了陣腳，全班職工必定無(wú)所適從，危害將不堪設(shè)想。所以，自己在工作中應(yīng)該一頭挑起操作擔(dān)子，一頭肩負(fù)著班組的管理責(zé)任，雙重職能集于一身，擔(dān)當(dāng)好班組的頂梁柱。日常的生產(chǎn)工作中，班長(zhǎng)要頭腦清楚、思維敏捷 首先要有管理意識(shí)，做到心中有數(shù)，譬如：我們班管理的哪些設(shè)備、系統(tǒng)？有哪些保護(hù)和控制系統(tǒng)，這些設(shè)備、系統(tǒng)在生產(chǎn)系統(tǒng)中起什么作用，有什么功能？這些都是自己必須搞清楚的問(wèn)題。這方面搞清楚了，才不會(huì)犯低級(jí)錯(cuò)誤。在工作實(shí)踐中不斷強(qiáng)化安全意識(shí)、管理意識(shí)，思路要清晰、反應(yīng)要敏捷，這樣才能適應(yīng)區(qū)隊(duì)工作要求。其次，班長(zhǎng)要技能過(guò)硬、帶好隊(duì)伍。作為班長(zhǎng)，要有過(guò)硬的技能水平，這樣才有說(shuō)服力，才能當(dāng)好領(lǐng)頭人，同時(shí)也要靠我們班長(zhǎng)帶領(lǐng)全班人員盡力提高技能水平。不能在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)一味依靠生產(chǎn)廠家，盡量靠自身力量解決問(wèn)題，以便節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間。再次，班長(zhǎng)要嚴(yán)格管理、嚴(yán)于律己，作為一名班長(zhǎng)要有原則性，為人公道，按規(guī)章制度辦事，正確處理好情、理、制度的關(guān)系。工作上嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的自己必須先做到，不能只考慮自己的利益。在很多時(shí)候，許多方面，要用人格來(lái)影響別人，先人后己，整體利益為重。只有這樣，我們班組才
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