【正文】 一點兒也不過癮，干脆自己跳下去喝個飽?！眾A在中間的老鼠想：“下面的油沒多少，萬一讓第一只老鼠喝光了，那我怎么辦？我看還是把它放了，自己跳下去喝個痛快！”第三只老鼠也暗自嘀咕：“油那么少，等它們兩個吃飽喝足，哪里還有我的份兒？倒不如趁這個時候把它們放了，自己跳到缸底飽喝一頓?！庇谑?，它們爭先恐后地跳到缸里去了。最后，三只老鼠都淹死在油缸里。靈犀一點：團隊成員之間只有真誠合作，才能順利實現(xiàn)團隊目標。我們每一位員工都應忠誠負責地對待自己的工作，不能因個人私利而置他人利益不顧。這樣，才能形成凝聚力，增強戰(zhàn)斗力，最大化地挖掘集體的潛力。勤奮篇：題記：別讓別人偷走你的夢想【三】相信自己有一種動物叫大黃蜂，它的身上肥大笨重，翅膀卻十分短小，生物學家根據空氣動力原理，并經過仔細計算，最后斷言，大黃蜂是絕對不可能會飛的。但是令人不解的是，大黃蜂不僅能飛，而且飛行速度遠遠超過一般的蜜蜂，這是為什么呢？ 因為大黃蜂不知道自己不會飛。所以“能”與“不能”完全取決與自己的信念。如果大黃蜂“很小”的時候“聽信”科學家的話，恐怕一生都只能像蝸牛一樣在地上緩慢爬了。靈犀一點：任何偉大的人物和事業(yè)都有一個微不足道的開始，也許我們暫時渺小，也許我們暫時卑微。可別忘了，僅僅是暫時。沒有人可以妨礙你成功!創(chuàng)新篇題記：托馬斯彼得斯曾說：“距離已經消失，要么創(chuàng)新，要么死亡?！薄舅摹苛魝€缺口給別人一位著名企業(yè)家在作報告，一位聽眾問：“你在事業(yè)上取得了巨大的成功，請問，對你來說，最重要的是什么？”企業(yè)家沒有直接回答，他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈，只是并沒有畫圓滿，留下一個缺口。他反問道：“這是什么？”“零”?！叭Α?“未完成的事業(yè)”/“成功”，臺下的聽眾七嘴八舌地答道。他對這些回答未置可否：“其實，這只是一個未畫完整的句號。你們問我為什么會取得輝煌的業(yè)績，道理很簡單：我不會把事情做得很圓滿，就像畫個句號，一定要留個缺口，讓我的下屬去填滿它。”靈犀一點：留個缺口給他人，并不說明自己的能力不強。實際上，這是一種管理的智慧，是一種更高層次上帶有全局性的圓滿。給猴子一棵樹，讓它不停地攀登；給老虎一座山，讓它自由縱橫。也許，這就是企業(yè)管理用人的最高境界。感恩是一種動力那一年，我大學畢業(yè)了。在一次人才招聘會上，我被南方一家企業(yè)相中。與我同時被吸納的，還有另一位畢業(yè)生。他姓周，經歷與我大同小異。報到那天，公司老總親自領著我們參觀工廠。來到一個車間，他對我們說：“歡迎加入我們的企業(yè)，從今天開始，你們就是這個車間的工人了。”還沒等我們反應過來，車間主任就塞給我們每人一副手套，叫我們跟工人一起去搬鐵塊。就在我猶豫時，小周說“干吧”。剛來時的那份欣喜，蕩然無存。下班以后，我們拖著沉重的雙腿，一直唉聲嘆氣。我向小周提議，立刻去找老總，小周勸我說：“我們的簡歷老總很清楚，我們還是先干著吧，反正已經來了?！蔽倚睦锏牟黄胶筒环?，越來越深。我有點憎恨這家企業(yè)，尤其是這個老總。本以為小周跟我一樣滿腹牢騷，可他只是微笑著說：“既然已經來了，我們先把分配給自己的工作做好，如果連簡單工作都做不好，我們也沒有和企業(yè)談條件的資本啊。”慢慢地，我覺得他并不聰明，習慣于逆來順受，缺少青年人的闖勁、沖勁。按照合同規(guī)定，我和小周進企業(yè)，要有半年的實習期。我是扳著指頭，一天一天計算著的。半年，終于到了。我心里想，對我們的磨練期總該結束了吧。出乎意料的是，一切依然是老樣子。我再也忍不住了，走進老總辦公室，提出了自己的意見。老總和顏悅色地問我：“那么你希望自己做什么工作呢？”我愣了愣，自己只是對眼前的工作不滿，至于自己到底能做什么，還真的沒有細致想過，只好硬著頭皮說：“至少，我不能總在車間里吧?！崩峡傉f：“好吧，既然這樣，你到質檢科擔任質檢員吧”。一段時間后再看小周，沒有被調動的任何跡象。我?guī)状螒Z恿他學學我，但他總是微笑著。直到第二年，公司任命了一批新干部，其中就有小周。小周對我說：“父母供我讀完大學，我畢業(yè)后最大的心愿，就是盡快找一份工作。現(xiàn)在任何工作崗位的競爭都很大，當我被這家企業(yè)錄用時，心里說不出的感激。我始終相信，只有把眼前的工作做到最好，才有資格談到下一步的發(fā)展。我第一次把工資寄給爸媽時，心情真的很激動。我感謝這家企業(yè)，給了我獨立的機會，給了我報答父母的機會”。仔細想想，我又何嘗不應該感謝這家企業(yè)呢？它接納了我，給了我一個展示才能和熱情的舞臺。只是我一直抱錯了心態(tài)。淺談企業(yè)典范引申出的“企業(yè)文化”一．企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感：不管是什么企業(yè)都有它的責任和使命，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進的動力之源。二．企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感：企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。三．企業(yè)文化能加強員工的責任感：企業(yè)要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。四．企業(yè)文化能賦予員工的榮譽感：每個人都要在自己的工作崗位，工作領域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。五．企業(yè)文化能實現(xiàn)員工的成就感：一個企業(yè)的繁榮昌盛關系到每一個公司員工的生存，企業(yè)繁榮了，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。第三篇：關于成立宣傳欄的策劃方案公司宣傳欄設立策劃書一、設立宣傳欄的目的公司企業(yè)文化建設對公司成長和發(fā)展起著潛移默化的巨大作用，讓員工在工作之余，感知到更多的、更全面的知識、文化，以及對公司的更多的了解。企業(yè)宣傳欄是公司文化建設中的重要組成部分，起著非常重要的作用。宣傳欄不僅介紹一些廠紀廠規(guī)、宣傳公司新聞，還公布許多深受員工關注的信息，公司培訓信息、公司發(fā)展變化等。公司宣傳欄是為員工提供最新資訊的窗口，是宣傳的陣地，既豐富了公司員工的文化生活，又加大了公司對各種信息的宣傳力度。二、