公務員面試經(jīng)典45題-文庫吧
2025-07-01 17:09 本頁面
【正文】 我會把會議的組織分為三個階段：首先是會前準備階段，這個階段主要是吃透會議精神，確定會議舉行地點，明確會議開始和持續(xù)時間，通知需要參加會議的人員，準備好會議上需要分發(fā)的文字材料；第二個階段是會議舉行階段，在這個階段我主要是圍繞會議的精神，調(diào)動大家的積極性，使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見 ，群策群力，充分理解會議的精神和目的，把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段；第三個階段是會后的監(jiān)督和落實，會議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會而開會，會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強對會議過后是否采取措施、措施是否得力進行監(jiān)督，沒有達到要求的應督促其落實。 問 :你是新上任的副鎮(zhèn)長，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦？” 答：正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見，認真調(diào)查和了解各方面的情況。如所提問題確實有道理，可暫不實行，切忌 強調(diào)面子，一時沖動，一棍子打死，這是正確對待群眾意見的大問題。 你作為領導干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實際情況不一致、發(fā)生矛盾時，你將如何處理？”思考準備時可明確三點：一是對上級批示精神要認真學習研究，領會實質(zhì)，把好政策關； 二是樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致，做到令行禁止； 三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實際情況的問題，可向上級領導機關提出改進建議和實施意見。 “古人云‘疑人不用，用人不疑’，你在使用下屬干部時，是否采用‘用人不疑’ 的觀點？” 評析這個問題，不應簡單地肯定或否定。對古人格言要作辯證分析，此句有其可用的一面，也有弊端。 (1)“用人不疑”體現(xiàn)了在用人上，經(jīng)考查、分析、判斷之后應有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風格，應感化、激勵被用者，促其產(chǎn)生“士為知己者死”的精神狀態(tài)。但用人完全“不疑”也不可取，因為所用之人的成長是受各種因素影響、不斷發(fā)生變化的，而 (2)“不疑”論會把事物看死，容易以偏概全、以優(yōu)掩劣，產(chǎn)生放任現(xiàn)象，忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的措施，使被用人發(fā)生變故，所以正確地用人的“疑”與“不疑” 是辯證的，不應絕對化。 “相傳古代有個叫柳下惠的人夜宿旅店，因天驟冷，一住店女子凍得快不行了，柳將其抱入懷中，一直坐到天明，沒有非禮之舉。分析這個‘坐懷不亂’的故事對領導干部從政的啟示。” 回答這個題，當然主要是領導干部應該品行端正，作風正派。但除了這一點以外，對這個故事還有幾點啟示，要善于助人、敢于破俗、意志堅定、遵紀守法等，都是應該提出的，這樣才能較圓滿地回答出面試題的本意，體現(xiàn)一個考生對社會問題、對各種情況的豐富思想、正確見解。 1“作為副職，在和主要領導研究問題時，你認為自己的 意見正確，提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何處理？” 你在思考時，應明確以下思路：一要處以公心，冷靜對待；二要再全面分析自己意見的正確性和可行性；三是如確認自己的意見切實可行，則可以向主要領導進一步反映陳述；四是經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問題可向上級反映?；卮饡r，一步一步，將自己的觀點逐層展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增加答問陳述的邏輯性。 1“為什么有的單位能‘三個臭皮匠賽過一個諸葛亮’，而有的單位則是‘三個和尚沒水喝’。對待后一種情況，如果你去上任，該怎樣處理？” 聽題后可首先簡要思考前單位“賽過諸葛亮”的經(jīng)驗，再按新形勢的要求思考后單位的解決辦法。比如： (1)尋找根源，激發(fā)合力； (2)合理用人，各盡其能； (3)明確職責，按制獎懲； (4)定編定崗，引進競爭機制。這樣答問就與當前形勢結(jié)合得緊密，體現(xiàn)出新意。 1當前對有些單位實施的‘末位淘汰制’，有不同爭議，你怎么看待這種用人措施？” 客觀的答案應該是：“末位淘汰制”是一種向競爭機制發(fā)展的過渡性措施，可以試行；但要因情況而異，不能一刀切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機制。對于規(guī)模較大、 人數(shù)較多的單位最初實行，然后實施競爭機制，未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行，效果就不一定好，因為也確有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績都不錯，甚至難分上下，如果實行就會造成人心惶惶、人際關系緊張的不利局面。 1如果你遇到了挫折你將怎么辦 ? 答 :事業(yè)有成一帆風順時許多人的美好想法 ,其實很難做到一帆風順 ,要接受這樣一個現(xiàn)實 , 人的一生不可能是一帆風順的 ,成功的背后會有許許多多的艱辛 ,痛苦甚至挫折 .在人生的一段時期遇到一些挫折是很正常的 .只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷的積累才能塑造出一個成功者 .我 覺得面對挫折要做到以下幾點 : 第一要敢于面對 .哪里跌倒要從哪里爬起來 ,小平同志還是三起三落呢 ,不要懼怕困難 ,要敢于向困難挑戰(zhàn) . 再者要認真分析失敗的原因 ,尋根究源 ,俗話說失敗乃成功之母 ,在挫折中掌握教訓 ,為下一次奮起提供經(jīng)驗 . 還有在平時的工作生化中要加強學習 ,人的一生是有限的 ,不可能經(jīng)歷所有的事 ,要在別人的經(jīng)驗吸取教訓 . 最后可能由于當局者迷或者知識經(jīng)歷的不足 ,自己對于挫折并沒有特別好的處理方法 ,這是可以求教自己的親人朋友 ,群策群力渡過難關 1你最喜歡的一本書是那本 ? 答：我喜 歡讀書 ,一個人最早看的一本書可能會對個人的一生產(chǎn)生很大的影響 ,我小時候最早看的一本書是三國演義 ,三國演義這本書博大精深 ,書中描寫的一些人物我對我的成長起了許多潛移默化的作用 ,現(xiàn)在看來我還是最喜歡三國演義如果我說我喜歡關羽 ,可能俗了一點 ,但從關羽身上表現(xiàn)出來的誠信和忠誠一直是我很推崇的。我覺得誠心是立身之本 ,而對單位的忠誠是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。當然這個忠誠還包括對領導的忠誠 .從周瑜身上我學到對別人
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